工程合同管理程序ZGFZ-QP-PR008

1、工程合同管理程序编制：审核：批准：日期：日期：日期：修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人1目的通过对工程合同拟稿、审批过程、保管、履行、评估的规定，维护公司利益，减少风险。2适用范围适用于公司与承建商、供应商、监理、咨询、勘察等工程供方签署的合同管理。3定义无4职责4.1采购组负责招投标、谈价、合同起稿。4.2工程管理部负责对招标文件中的合同文本进行审核。代表公司在现场履行甲方管理和义务。组织成控管理部等部门进行索赔和反索赔工作。组织各部门对供方履约情况评定。4.3 成控管理部负责对招标文件中的合同文本进行审查。协助工程管理部进行索赔和反索赔工作，检查履约情况，参与索赔和反索赔工作

2、。参与履约评定工作。4.4 财务总监批准 5 万元（含）以下工程合同，公司总经理批准 5 万 50 工程合同，执行总裁批准 100 万内工程合同 , 超过 100 万的合同报董事长。万内5工作程序5.1合同拟稿公司战略协议：由公司统一版本， 由采购组按公司相关规范操作填写有关采购协议。垄断合同：同政府垄断性经营的项目，如质量监督、检验、安全监督、燃气、有线电视、供水、供电等直接与政府授权或指定的单位签订的合同选择余地小，或者是对方给定合同，或者是政府统一合同版本。成控管理部负责此类合同的谈判和修改。工程委托书：直接委托合同，由采购组拟稿，成控管理部审定结算方式。（超过三万元需报公司审批备案）

3、。工程合同：在招标文件中作为附件予以明确，采购组负责拟稿。5.2合同审批和签署合同的审批流程为“采购组合同经办人成控管理部经理成控部分管副总财务管理部总监公司总经理执行总裁” 。合同审批采用网上审批， 合同经办人提交合同时按照上述流程选定相关审批人员进行审批。合同经办人针对审批意见对合同进行修订，经公司相关领导批准后董办按合同管理制度进行编号、盖章和存档同时由合同经办人分发给相关部门。工程合同一般一式八份，对方三份，我方五份：原件存放于董办、成控管理部（二份）、工程管理部、财务部。5.3合同履行及监控工程管理部项目组代表公司在现场全面履行合同权利和义务。工程管理部通过现场检查，完工验收等，检查

4、合同履约情况。5.4 合同解释、索赔工程管理部项目组必须对合同主要条款研究熟悉，出现重要分歧时， 工程管理部、成控管理部负责对合同条款解释。供方违反合同约定，由工程管理部项目组收集证据并主持索赔和反索赔，成控管理部参与。5.5履约评定根据工程供方管理程序，在合同内容完成并验收后或者出现重点合同变更时，工程管理部组织成控管理部对供方进行履约评定，填写工程供方履约评估表。5.6补充合同管理办法补充合同适用范围主合同中已有明确约定。如工作范围包括小院、室外管网等，但主合同造价不含，待出图后按约定的计价原则和时限签订补充合同；如施工图与定标签约图纸版本不一，按约定的计价原则和时限签订补充合同；如主合同

5、为定点大合同，明确了工作范围或期限，因图纸等问题，合同价格只对应工作范围中的一部分，其它未核定价格部分按约定的分段原则、计价原则和时限签订补充合同等。主合同工作范围和内容变更。如施工或供货的范围增减、分包、甲供的方式、内容的变更、因设计变更造成供货产品或供货量变更等。上款第 1 类情况下的补充合同的办理程序：采购组提供标准文本，成控管理部协办并负责经济条款。此类补充合同的签约依据为原合同，主办人只需说明原合同约定，不需办理其它报告或审批。此类补充合同的编制、审批、签署、分发、存档备案由项目部按合同管理制度的规定执行。上款第 2 类情况下的补充合同的办理程序：由提出部门主办，成控管理部协办并负责

6、经济条款，采购组提供标准文本。此类补充合同的签约依据为 评标定标审批表、未招标审批表、重大业务评审表或经公司采购领导小组批准的专项报告。由主办部门按照招标采购作业指引、议标采购作业指引、直接采购作业指引执行。此类补充合同的编制、审批、签署、分发、存档备案按合同管理制度的规定执行。主合同中已明确约定订单或工作委托单操作的，主办人按照主合同范围或期限等约定，按照采购订单及工作委托单作业指引执行，不必签署补充合同。6相关文件6.1 合同管理制度6.2 ZGFZ-QP-PR006工程供方管理程序6.3 ZGFZ-WI-PR024招标采购作业指引6.4 议标采购作业指引6.5 ZGFZ-WI-PR025

7、直接采购作业指引6.6 采购订单及工作委托单作业指引7相关记录7.1 工程供方履约评估表7.2 评标定标审批表7.3 未招标审批表7.4 重大业务评审表出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为

8、宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：亲贤臣， 远小人， 此先汉所以兴隆也； 亲小人， 远贤臣， 此后汉所以倾颓也。 先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而