人力资源中心职责内容

1、第 PAGE5 页 共 NUMPAGES5 页人力资中心职责内容人力资中心职责内容11、根据公司的人力资规划和政策标准，有效贯彻和执行公司的各项人力资工作;2、总结招聘过程中存在的问题，提出优化招聘制度和流程的合理化建议，完成招聘分析p 与改良报告;3、深化理解业务，定期分析p 和回忆业务部门的人员管理现状，提出优化改善建议，协同业务部门做好选、用、育、留人才管理工作;4、组织开展各类人员入职、试用期转正、异动及人力资数据分析p 工作，有效运用公司才能素质模型进展体系化人才评估和培养;5、搜集相关劳动用工等人事政策与法规，协助公司处理有关劳动争议、劳资风险分析p 与防范人力资中心职责内容21、

2、公司全体员工劳动合同的签订、续订及保管工作，2、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，3、执行并完善员工入职、转正、异动、离任等相关政策及流程，4、负责对现行劳动法规等进展搜集和研究，寻找符合公司用工管理的形式，5、集团及公司相关人力资报表的填制工作,6、领导交办的其他工作人力资中心职责内容31、负责建立并完善人才配置机制，拟定、完善招聘管理制度;2、负责编制人才储藏与引进方案，编制年度招聘预算并进展管理;3、负责筹划统筹公司招聘工作，包括校园招聘、社会招聘和内部竞聘工作，开发完善各类招聘渠道等。人力资中心职责内容41.根据公司及子公司的开展战略规划、经营方案制定人力资战略规划和年度

3、工作方案，提出保障战略施行的人力资管理体制;2.拟定公司组织架构调整方案，制定、修订公司岗位设置标准及人员编制管理政策;3.制定各模块人力资的管理政策与制度，保障公司和各部门执行标准化的人力制度流程;4.根据公司战略规划，组织制定各中心及分子公司的人力资需求方案与年度招聘战略，并予以施行;5.制定并施行有相对竞争优势的薪酬福利政策，以确保吸引和保存优秀人才;6.建立满足员工个人开展需求的培养体系，组织开发人才开展培训机制。人力资中心职责内容51.根据公司战略重点和全面预算目的，主导各部门完成绩效指标分解，搭建绩效指标体系的工作;2.设定、评审各部门的绩效目的，确保实现公司的战略及部门重点工作规

4、划;3.建立和完善绩效管理制度，设计及优化流程，为绩效考核施行提供制度保障;4.组织开展员工绩效管理相关工作，如绩效考核、反应辅导、结果应用管理等;5.指导建立并完善健全员工劳动关系管理规章制度，监视员工劳动关系管理、入职离任、人事文档管理等工作的落实情况;6.建立和完善员工关系的各项制度、流程，标准劳动用工;7.完善劳动合同管理，降低企业用工风险;8.建立人事信息系统，完善员工异动、档案、证件等管理，提升人事信息化程度，为人力资各项决策提供有效根据;9.负责考勤管理及各种假期的核实登记工作;10.完成上级交办的其他工作。人力资中心职责内容61、建立建全管理制度;2、建立完善企业文化、管理体系架构;3、培训方案的制定与施行;4、对内公共关系的协调处理。人力资中心职责内容71.完善企业人力资制度，修订各岗位的岗位职责;2.办理员工的入职与离任