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文档简介

1、会议管理流程流程负责人会议管理流程流程负责人1.目的：为了使会议顺利进行，顺畅，组织有序，特制宦了该流程2.范围：适用于公司会议3.流程前台参会人员负责人输出文件管理重点公司会议管理制度一. 目的：为了使公司的会议管理规范化、有序化，减少不必要的会议，缩短会议时间, 提高公司会议效二. 适用范围：本制度适用于公司会议管理。三. 会议分类：例会前会：每周三下午 13:30 分，提询商议需要宣布告知的例会重要事宜。例会：每周 三下午14:00 分，上周总结下周计划会议。临时会议：具体时间根据实际确定。部门会议：具体时间根据实际确定。对外会议：具体时间根据实际确定。四. 会议安排的原则小会服从大会，

2、局部服从整体，临时会议服从例会。各类会议的优先顺序为：例会前会、 公司例会、公司临时会议部门会议。因处置突发事件而召集的紧急会议不受此限。五. 会议准备例会前提前商议讨论例会需要告知的重要事宜，并准备相关资料。参会人员的上周会，例会工作总结及下周计划。会议，临提询准备相关资料，做好会议记录。六. 会议的组织2、应不迟于会前 5 分钟到达会场，做好会前准备。2U 应注意的问题等，进行必要的说明。3、会议进行中，主持人应根会议进行中的实际悄况，对议程进行适时、必要的控制，并 有权限定发言时间和中止与议题无关的发言，以确保议程顺利推进及会议效率。4、 会议考勤的核准人和考勤记录ft会议记录员负责。1、公司各类会议原则上应确定专人负责记录。2、公司各类会议均应以专用记录本进行会议记录，以专用会议记录本做好会议的原始 记录及会议考勤记录，根据需要整理会议纪要。3、会议原始记录应于会议当日、会议纪要最迟不迟于次日呈报会议主持 人审核签名。4八、会议制度迟到、早退、缺席。5 会议记录员提询五分钟到场。25 为早退。3、缺席。凡

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