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文档简介
1、第13页共13页2022年院长竞聘上岗演讲稿范文各位领导、各位同仁:大家好。今天,我站在这个竞争上岗的演讲台上,心情非常激动.因为,我们所从事的幼教事业是一项播撒希望、孕育明天的伟大事业。它关系到民族的未来、国家的兴衰乃至整个社会的健康发展,我一直深深的热爱着我的工作。院长竞聘上岗演讲稿优势介绍一是我善于学习,具有扎实的专业知识。_世纪是学习的世纪,多年来,我从未放弃过充实自己的机会,在单位虚心向技术水平高的同事及领导学习,工作之余我还先后参加了医学院临床专业及放射影象专业的学习,取得了文凭,掌握了扎实的专业知识,并积极用在临床实践中。可以说我从知识储备上为做好下步工作打下了坚实的基础。二是热
2、爱医疗事业,具有娴熟的工作经验。我于年参加工作,生命中最美好的年华都奉献给了医疗事业,卫生院长竞聘演讲稿对医疗事业具有极深厚的感情。多年来,我先后从事很多岗位,因为我无论在哪一个岗位都努力工作,力求不断提高,因而对医院的诸多业务都有了较为深入的了解。不同的工作性质锻炼了我不同的能力,积累了丰富的工作经验。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源,利用这些资源在新的岗位上做出更多的贡献。三是我具有较强的_管理能力。经过不断的学习和锻炼,我的_协调能力、领导部署能力等都有了很大提高,在员工面前具有一定的号召力和亲和力。尤其是
3、担任、职务期间,曾多次参加、工作,更加锻炼了我较强的_管理能力,这为我做好以后的工作打下了基础。四是我具有强高的综合素质。我参加工作以来,牢固树立了全心全意为医疗事业服务的思想,在工作中,办事讲求原则,讲党性,思想进步,能够认真学习政治理论和党的路线、方针和政策并与实际工作相结合,在思想上与_保持一致。工作中院长竞聘述职报告具有强烈的工作责任感和勇于创新的精神,常常自加压力废寝忘食地加班工作。我相信我的综合素质将无愧于领导的信任。如果能够当选,我的工作设想如下:一、创新人力资源管理机制。职工的工作热情、工作态度对_的认同是极为重要的。通过方方面面的措施,赢得设计人员对我院前景的信心,必将极大地
4、发挥职工的潜能;建立合理的沟通渠道,达到上下一心、同舟共济,使职工能够理解、支持我院的决策,营造良好的团队精神。培养求实进取、诚信文本的理念。二、摆正位置,当好助手。积极掌握我院的各种动态信息,进行分析加工,提供有价值的建议和主张,协助院长做出科学决策;其次要统筹兼顾,作好院长的参谋助手。做出的决策既要符合我院的利益,又能满足我院广大职工的意愿,做到尽职不越权,帮忙不添乱。三、家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力,平时工作难免有矛盾。在工作中,协助院长拓宽和疏通乡镇卫生院院长竞聘方案民主渠道。遇事虚心听取广大职工的意见,兼听则明,偏信则暗,做好领导和职工、职工和职工之间的协调。多和大家交朋友
5、,努力营造相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系;谐的工作环境;一既有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅的工作氛围。四、以服务为目的。我始终认为当领导就意味着吃苦在先,享乐在后,不能有任何私心杂念。想职工之所想,急职工之所急。经常和职工换位考虑问题,想职工的感受,在事关职工的利益问题上,多为职工争取。如果我能够得到大家的认可,竞聘到副院长的岗位上,我还是一样低调做人,高调做事,不越权,不越位,当好主要领导的助手和参谋,跟着巨人的脚步增长见识、增长才干,紧密团结在以厅党组为核心的领导下,用自己有限的行政管理能力和无限的努力,为我院中心工作和艺术创作提供更加有力的服务,为同事位提供更加准确和全面
6、的服务。2022年院长竞聘上岗演讲稿范文(二)首先向您介绍一下我的经历:我叫解彦青,今年_岁,_党员,大学本科学历,讲师职称。_年白城师专中文系毕业分配到安广师范。_年开始到校长办公室做秘书工作,_年起,先后任校长办公室副主任、主任主持办公室工作。我竞争的职务是院长办公室主任。自认为有以下几个方面的有利条件:一是具有良好的思想素质。我在师专毕业前夕光荣地加入了中国_。多年来,政治思想积极上进,坚持党的路线,方针,政策,党性较强。始终恪守以德立人的信条,诚实做人,踏实做事。二是具有较为扎实的专业知识,终身学习的观点督促我多读书,勤思考,参加工作以后,教文选和写作课;进过校,省级公开课,发表过多篇
7、论文。_年参加了东北师大举办的研究生进修班离职学习一年,感觉自己收获颇丰,提高很大,近几年,又进一步学习了计算机。三是具有一定的实践经验。我是_年开始到校长办公室工作的。几年的工作,深知办公室工作在学校工作中的地位,作用,熟悉办公室工作的职责,任务;很清楚办公室人员应具备的素质和要求;在学校管理,参谋决策,沟通协调,信息传递,日常服务等方面做了大量工作,总结积累了一些做好办公室工作的方法和经验。四是具有一定的工作能力。到办公室工作以后,在领导的大力帮助的指导下,自己的公文写作能力,知识综合能力,_协调能力等都提高很多。如果我能竞争上院长办公室主任,我将从以下几个方面加强办公室工作。一、内强素质
8、,外塑形象。由于我们正处在建院之初,很多工作处于起步阶段,我将根据我院的实际,制定规章制度,明确职责,严格管理,提高办公室人员的整体素质,对内做好部门的表率,对外充分发挥办公室的窗口作用。积极探索学校的政务公开、开拓性地开展办公室的工作。二、搞好综合协调,确保学校政令畅通。及时传达贯彻学校的决策,加强督办检查,促进决策的落实。认真科学地搞好领导,各职能部门间的沟通协调工作,避免互相推诿,出现工作空档,确保我院职前培养和职后培训一体化工作落到实处。三、当好参谋助手,服务领导决策。我将以大局为重,从学校整体利益出发,准确地掌握学校各方面的工作思想动态,既要及时向领导反馈各方面信息,又要直言进谏,为
9、领导决策提供可靠依据。维护班子团结,维护领导形象。四、加强个人修养,练好基本功。我将刻苦学习有关的管理知识,进一步丰富完善自我,增强工作的事业心和责任感;我将进一步学习信息技术和管理科学,实现办公室管理工作的高效化;调动办公室人员的工作积极性,增强服务意识,变被动为主动。提高服务质量,实现办公室工作的标准化。能任办公室主任,我将在工作中增强动力,在创新工作中发展提高。我有信心有决心为领导做好服务工作。院长竞聘演讲稿范文(2)各位副院长、科主任、护士长:大家好。感谢卫生局领导给我这次竞选演讲的机会,感谢在座的各位当我_分钟的听众,同时也感谢所有竞选对手精彩的演讲给我增长了见识。今天,当我走上这个
10、讲台的时候,心里还真有几分忐忑,_呢。第一是我究竟以什么样的方式将我的思想理念、管理措施、道德品质、工作能力等等的东西打包销售给你们;第二是如何让各位在心中对我进行一个良好的定位。所以我的演讲着重和大家共同探讨人民医院的发展思路和改进措施。阐述人民医院如何实现“内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌”的目标。我叫_,分管科教文卫、食品药品安全等工作。扎实的医学理论功底结合多年的基层行政管理经验铸就了我今天参加人民医院院长竞选的_个条件:(1)我有着很强的思想政治素质。(2)多次_开展乡镇的大型活动,有很强的_能力和社交能力。(3)具有多年的中层干部管理经验,有教强的综合管理能力。(4)有扎实的
11、医学理论功底。(5)具有较强的上下协调和周边协调能力。(6)为人正直、作风正派、清正廉洁,具有很强的事业心和高度的责任感。综上所述,所以今天我来到这里,离开了医疗行业_年后,带着对医疗事业的热爱,我想再次回到医疗行业的队伍中来。在此,各位可能会问,我来干什么。“外来的和尚”来抢“官”吗。或是来抢你们的“饭碗”吗。回答都是否定的,我来主要是想借人民医院这个平台为富源的医疗卫生事业上做点小事。大家很清楚,人民医院经过几代医院职工艰苦努力,用_年的时间发展成今天的设施齐全、设备先进、集医疗、预防保健、康复、教学、科研于一体的综合性医院。然而,曾经全县人民心目中的品牌医院,医疗机构中的典范,现现却进入
12、了一个发展的瓶颈期。客观方面的原因有:1、国家医疗卫生体制改革进入了一个深水期,不知下一步的方向如何。2、民营医院、民营药店的崛起,导致医疗市场竞争激烈。3、目前医疗执业环境的恶化,外界对医生的无端责难,医患关系的不断增多,可以说现在的医生是如临深渊、如履薄冰,如同刀尖上跳舞,外科医生那紧直就是针尖上跳舞。这一点你们体会应该比我更加深刻。主观方面的原因有:1、人民医院目前的基础设施建设依然薄弱,目前没有一栋像样的综合大楼开展诊疗活动,各科室业务用房紧张,各种设备设施老化现象突出(比如医技楼的面貌和我_年前高考体检的基本没有改变,还有收费室这栋楼和_年前相比,的变化就是把中西医结合科搬出去了)。
13、2、医院科室布局不尽合理,存在手术科室与非手术科室交叉布局形象,科室设臵不全面,作为一个综合医院连儿科都没有,能说的过去吗。3、人才匮乏,高级职称人员所占比例很小,不足%,特别是高技术人才很少,招牌式的医生更少,人员流动性差,医护人员的活力不足(近几年来,几乎没有上流到更大医院工作的人员,而进入到本院工作的也基本上刚毕业的学生,没有真正引进高技术人才,据我所知被县级领导联系培养的专家型人才有且只有我们的王副院长一人,很多同志在同一个岗位干了无数年,失去了动力和_)。4、外宣工作很差,在院外基本见不到关于医院的先进典型宣传报道以及医院的医技能力宣传,在院内部抬头看见的几乎是预防艾滋病和吸烟有害健
14、康的政策性宣传,没有一点点关于我们医院、科室及医生的宣传,这也导致了社会对我们职业道德和职业能力的质疑(前几天,人民医院一个医生的家属知道我来竞聘院长时,说了这样一句话:人民医院全是庸医,你去干什么。我无言以对,这个人还是一个科级干部)。5、没有形成我们自己的医院文化;固定臵产帐物不清、利用率低、缺乏严谨的固定资产成本核算机制。鉴于上述困难,我认实现人民医院跨越式发展的思路是。内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌。(一)内强素质的主要措施有五条:(1)加强人才的培养培养,人才是医院竞争的核心,用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培养的长期性规划,一是每年从不同科室结合岗位的需求及人员的特长至
15、少选派一名医护人员到省、市综合医院进修,形成具有前瞻性的“人才梯队”;二是注重学科带头人和重点人才培养,突出高层次人才的核心作用。以临床、病人需求为导向,特色专科建设为依托,业务拔尖人才为核心,选拔培养高层次人次。三是聘请客座专家、教授,定期到医院进行讲学和技术指导,通过对重点专业学科的扶持来带动专业学科的发展,四适时_医护人员外出考察学习。(2)组建一个团结干事的领导班子。从我自身做起阳光行政,民主决策,推行院务公开,杜绝“家长制”、“一言堂”,遵章守法,服从上级、尊重同级、善待下级,充分发挥团队精神,用“抱团取暖”的理念构建(院长副院长科主任护士长医护人员)的“利益共同体”,在全院职工牢固
16、树立“一荣俱荣,一辱俱辱”思想,形成领导为全院服务,机关为临床服务,全院为患者服务良好格局。(3)对固定资产建帐立册,定期清查,盘活存量,加强内部控制促进资产“增值保值”,加强营销,从外部提高固定资产使用效率。严格执行院科两级陈本核算制度,降低医疗成本,需要新增加的医疗设备新论证,后购买,避免浪费。(4)加强医院的基础设施建设,尽快完成医院综合楼建设并投入使用,解决科室业务用房紧张的问题,对已经老化或陈旧的房屋进行维修和改造,使之发挥的效应。(5)本着对方便患者为出发点,对现有科室进行科学布局,对各科室诊疗职责进一步细化。(二)外塑形象的主要措施有四条:(1)加强对外宣传工作,利用广告、标语等
17、形式加大医院服务水平、服务质量、服务内容、服务流程的宣传以及加大对专家、科室诊疗特色的宣传,扩大病人来源;利用简报、新闻等方式宣传医院的先进典型,争取政府、主管部门在资金项目上的支持。(2)提高医护人员的医疗护理水平,构建“诚信、服务、优质、和谐”的理念。促使医护人员达到“敬业、妙手、关爱“的目标。从而增加病源,增强患者的信任度,充分发挥病人就是我们的宣传队作用。(3)加强患者选择医生的力度,将每个科室的诊疗特色和医生的专长进行公开,为患者选择提供方便。(4)提高行政效率,控制行政人员规模,减少行政开支,让更多的人回归到临床一线从事医疗服务。(三)激发活力的主要措施有三条:(1)优化职工考核激
18、励办法,提高职工福利待遇,把职工的收入与技能、贡献及服务水平结合取来,多劳多得,效率优先,兼顾公平,以“待遇留人”,稳定职工队伍,让医护人员从“要我留”变成“我要留”,增强医护人员工作热情。(2)创造医护人员上升成长的空间,创造医护人员考评职称的条件,推进优秀医生到更好的医院发展,探索科室内、科室间的公开竞聘制度,打破轮资排辈的格局,激发内部的活力。(3)充分发挥工会、妇联、青年_的作用,加强医院自生文化建设,构建宽松、活跃的工作氛围,人人都心情舒畅的投入到工作中去。(四)创立品牌的主要措施有二条:(1)着力打造3_个重点科室使之成为医院发展的支柱产业,着力抓好_个特色科室使之做到“人无我有,
19、人有我强”,树立急诊科、门诊部的窗口形象。建设一个有形象、有特色、有重点的品牌医院。(2)根据科室特点和人员状况,培养或者引进2_名招牌式的专科医生,增强医院的影响力、感召力、知名度。各位副院长、科主任、护士长,由于在本次竞聘过程中,没有提供报名者对医院进行调研的机会,以上我对医院存在的问题,以及解决的思路,或许是错误的,或许与你不谋而合。我竞选院长的不足就是临床实践不够,我能否成功,或者成功后能否当好,依靠是什么。就是你们今天在座的各位及所有的医护人员。有你们的智慧、有你们的能力、有你们的奉献精神及各个科室的密切配合,一切皆有可能,我的作用就是整合你们的智慧,协调各方社会力量的参与,实现医院
20、“两个效益”的同时提升,把人民医院办了为人民。不管你们选择谁来当你们的院长,我再次感谢你们的聆听,最后祝愿你们在艰苦的医疗岗位上工作的更加体面和有尊严。谢谢大家。院长竞聘演讲稿范文(3)尊敬的各位领导,各位评委:大家好。首先感谢卫生局党委给了我这次竞聘的机会,我是第_号考生,今年_岁,大专学历,医师职称。_年到乡卫生院工作至今,现任_乡卫生院急诊科及综合病房主任。我今天竞聘的职位是乡镇卫生院副院长。我此次竞选卫生院副院长,有以下四点优势。我在乡镇卫生院工作将近_年,有较为丰富的乡镇卫生院工作的实践经验,知道农村农民群众的生活条件和缺医少药情况,知道乡镇卫生院在农村的重要职责,任务和地位,明白在
21、乡镇工作人员必备的素质和要求,了解乡镇卫生院的工作方法。我热爱医务工作,对做任何事充满_,_年的从医生活,使我对医务工作者、白衣天使这个称号无比热爱。因为能够救死扶伤、解除患者之痛苦,抚平患者身心的创伤。在工作中能认真负责、吃苦耐劳、干别人不愿干的累活、脏活,严格要求自己,使自己随时保持清醒的头脑,更好的做好工作,当好表率。我有胜任副院长的管理经验和能力。几年的科主任工作使我有较强的_协调能力和分析解决问题的能力,在管理上能够做到有的放矢。如果_信任,领导许,让我竞聘上了乡镇卫生院副院长这一岗位,我将倾尽全力发挥我熟知乡镇卫生院工作情况的优势,尽快_积极履行职责,协助院长搞好医院各项工作。一、
22、干好工作,当好助手,以身作则,抓好协调。严格要求自己,干好院长所安排的各项工作,协调各科室之间,职工与职工之间,职工与领导之间的关系,为院长排忧解难。二、紧抓医疗安全不放松,不断提高业务水平。保证人民群众的身心健康是我们每一个医务人员的神圣职责。做为一名副院长,要以身作则,认真做事,和蔼待人,视病人如亲人,避免医疗事故的发生,确保医疗质量,医疗安全。三、做好卫生院的文化体系建设。卫生院的文化建设既要体现卫生院的传统,又要反映卫生院的现实,还要展现卫生院的将来。具体做法是:实行挂牌服务、微笑服务,在醒目位置制作宣传版面、医院精神、医院宗旨、管理理念等,谱写医院院歌,使病人切实感受到医院强大的人文
23、关怀,提升单位的良好形象。四、综合整治,改善卫生院环境卫生。拥有一个干净整洁的工作环境是凝聚人心、提高效率,保证服务质量的先决条件。我将和院长一道,努力营造一个优美、舒适、整洁的就医环境。坚持以人为本,实行人性化管理,以患者为中心的服务理念,为患者提供温馨周到的服务。进一步提高服务质量及医院的整体形象。五、认清形势,转变思想观念。在紧抓医疗安全不放松的同时,努力做好九项公共卫生服务工作和农村片医负责制工作,积极开展公共卫生服务,使老百姓的健康得到更加充分的保障。各位领导,各位评委,希望大家能够信任我,如果我竞选成功,我将把领导的信任和期望化作无穷的动力激励我拼搏奋斗。用我真真正正的实力和实实在
24、在的业绩来验证你们今天选择的正确性和准确性,如果我_了,我将一如既往,尽心尽力,尽职尽责,做好本职工作。言必信,行必果。我的演讲完毕。谢谢大家。院长竞聘演讲稿范文(4)尊敬的各位领导、各位评委:大家好。我记得有这样一句名言。“一个人生命的价值不在于你拥有了多少,而在于你奉献了多少。”今天,我信心百倍地参与这次竞聘,正是抱着一颗奉献之心。在此,我衷心感谢在座的各位领导和同志们为我提供这样一次展示才华、竞聘上岗的宝贵机会。今天,我要竞聘的职位是医院副院长。下面,做一下自我介绍。我叫_,今年_岁,_党员,中级职称,我于_年毕业于_学校,同年分配到本院工作;_年因工作需要曾到卫生局工作;_年回本院工作
25、。我曾先后从事临床、院长助理等职务。经综合权衡,我认为我具有以下几点竞聘优势:第一、我具备良好的个人素质。我思想敏锐,善于学习,能够熟练使用常用办公软件。我立场坚定,具有谦虚、谨慎、诚实的态度,热情大方,乐于助人,做事讲原则,严格遵守职业纪律,服从党的领导,听从_安排,廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。第二、我具有较强的沟通协调和管理能力。我性格稳重、随和,为人热情大方,在工作中能起到桥梁和纽带的作用,协调各种关系,提升凝聚力,做好各种工作。_年的医院工作和_年的卫生局工作经历,让我与许多兄弟医院建立了良好的横向关系。对上我能与上级领导较好地沟通和协调,及时汇报工作情况,同事之间能够友好和睦地相处,对下我能约束员工,带好队伍。尤其是助理的工作经历,实际履行的就是副院长职责,让我在这个岗位上得
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