2022年降本增效我在行动演讲稿范本

1、第4页共4页2022年降本增效我在行动演讲稿范本降本增效，在你我身边降本增效，用直白的话说就是“今日省把米，明日省滴油，来年买条大黄牛”，道理很朴实很简单，但大多数人也把这当做一个笑话来看，就像我们听过的段子“戒烟十五年，戒烟的钱省下来已经让你开上一辆宝马车”，听后大家哈哈一笑，也没谁真正的去相信这样一个简单的道理，去真正的行动起来。我和大多数人一样，对于降本增效这样的话不以为然，哈哈一笑，认为降本增效工作是职能部门的事，是领导的事，与自己的岗位关系不大，平时只要做好自己的本职工作就行了。直到有一次发生的一件小事，彻底改变了我对降本增效的看法。一天下班后，当时天色已黑，大多数人已离开办公楼，我

2、加完班后把门关起来用钥匙上锁，突然感觉到有一双眼睛在_中盯着我，猛一抬头，果然发现有个人影从漆黑的走廊走了出来，当时我感觉空气都要凝固了，把我吓得不轻。我强装淡定地喊了一声：“谁。”“是我”一位熟悉的_传来，惊魂不定的我好奇的问“_，怎么不把走廊的灯打开呢。”_说：“我刚把这几层楼走了一遍，把走廊灯给关了，总是有人不随手关灯，浪费电啊。”那一刻我突然明白，降本增效并不是一句空话，降本增效离我们并不遥远，降本增效就在我们身边，只要你行动起来，降本增效无处不在。我为自己之前对降本增效的肤浅认识而感到1汗颜。不起眼的道理，不起眼的小事，如果能够坚持去做，就是一种远见，就是一种智慧。涓涓小溪最终能汇成

3、大海，最重要的还是要动起来。同样，一个企业的发展与每个员工的行动息息相关，任何一个员工的辛勤努力都会为企业的发展增添一份力量。降本增效并不是要求我们做出什么丰功伟业，只需要我们立足岗位，大力弘扬艰苦朴素精神，树立勤俭节约意识，从本单位实际出发，从本岗位出发，用实际行动来践行降本增效。在平凡工作岗位上，如何践行降本增效，作为机关后勤的一名员工，我认为首先要从思想上、意识上必须坚信降本增效工作是能够为企业带来经济效益和社会效益的。要大力弘扬“节约光荣，浪费可耻”的中华传统美德，让勤俭节约成为一种主动、自觉的行为。“为者常成，行者常至”工作中下意识并坚持做好一些小事，养成一些良好的_惯。例如打印文件

4、或复印文件时坚持双面复印，节约每一张纸、每一支笔，在日常工作中做到随手关灯、及时关水，杜绝长明灯，长流水。让节约成为一种习惯、让习惯促进节约。其次，要在行动上要立即行动起来。为了达到降本增效的目的，我与部门领导、同事一起组建精益课题小组，积极探索降本增效的方法和措施。一是推广应用节能设备，把常用的灯具更换为节能灯，把公共区域手动的开关照明更换为感应开关，二是加大对大型设备的维护保养以及使用管理力_度。安排专职人员对电梯、空调等大型设备定时巡检，发现异常，及时维修，尽量把问题消灭在萌芽状态。下班后统一关闭空调设备电源，减少因人为疏忽而造成的浪费；三是制定办公设施设备使用定额标准，从源头上杜绝普涨

5、浪费。通过精益课题研究，_年机关水电费用由_年的_万元减少为_万元，同比减少支出_万元。下一步我们也将把一些节俭措施能够标准化甚至于制度化以便于推广，减少人为因素的影响，提高降本增效的成效。降本增效不仅仅是一种提倡，更是一种行动的落实。2022年降本增效我在行动演讲稿范本（二）尊敬的各位领导，上午好：我今年_岁，_年毕业于安广师范，后保送至_师院体育系，_年毕业后回到安广师范任教，_年至_年在东北师大体育系函授毕业，自工作以来，一直勤奋上进，在教学和训练中取得很好成绩，公开课和论文多次获奖，具有一定的_能力和经济管理能力，在本次竞争中，我竞争的是院企办公室。我们学校的发展，教职工生活质量的提高

6、，和学校经济状况密不可分，而校企是学校经济来源之工，“在教科产结全日益紧密的今天，高师院校的经费来源由政府投资为主转向自身拓宽经费来源渠道”。因此我认为应加强对校企的管理，提高校企的经济效益。假如我在本岗位任职，会尽力做好以下几方面工作：一、深入实际，调查研究。要广泛接触社会，深入市场，考查分析现状，合理论证，找出规律，这里，了解市场，对市场心中有数是很关键的，现在看来，我们即将加世贸_，虽然有很多商机，但也该看到，经济状况的不稳定性，比如下岗人员多，商业活动随之增多，竞争激烈，农民收入少，企业效益差，购买办降低，结果常常投入大，收入少，因此对项目的开发要慎重，并且要制订出定期考查市场的计划，

7、拿出调查结果可报告，并将这一项工作定为常规工作之一。二、立足现有，解放思想，实是求事。就我院的实际情况，如果开发新项目，应重点考虑我校的现有资源，条件去进行，这样，即减少了学校资金的投入，又避免了现有的资源的闲置，比如，体育馆，可在课余时间注册为一个大中型的健身活动场所，还有我院的出租房，如果在无人承租或者租金过低的情况下，可想办法开办自己的企业或资料书店待去经营，再有我院北区附近也正处开发之中，新建了移动通讯待单位如有时机也可酌情开发项目，这样即增加了学校的收，投资不大，便于管理，又为本院师生创造了条件，如果学校后勤社会化程度加深，可考虑许多服务，可以由我们自己的企业解决。面向市场，更应从实

8、际出发，选择一些风险，投资少，见效快，有前景的项目去考虑如果真正有可行性项目，也要反复调查，反复论证，慎重考虑，向领导建议，研究、商讨最佳方案。三、经营好新项目，扶持好原有企业。校办企业是一种社会商业活动，同其它活动一样，要守信誉，守规则，依法行事，旦创建了新项目，要积极获取信息，强化管理和服务，保证商品质量，畅通流通渠道，保证正常商业运行。只有这样，才能提高效益，保证利润，同时不给学校、领导、企业、个人带来不必要的麻烦。对原有企业要给予支持和帮助，及时沟通，出谋划策，指导经营，只有使它们经营好，学校的收入才会相应提高。对学校其它资产的出租，使用要账目清楚，管理完善，减少不必要的开支。四、加强学习，提高水平。作为一个管理者本身素质很关键，要为人正直，热爱本职工作，善于协调关系，还需要有某些相关知识做为