2022年银行支行先进经验交流学习发言模板

1、第6页共6页2022年银行支行先进经验交流学习发言模板尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好。根据县行的安排，我代表_支行在这里做一个简单的发言，和大家一起共同交流学习，不足之处，希望大家批评指正。截止_月末，_支行各项存款余额比年初净增。万元，占全年任务的。；贷款余额净增。万元，完成全年任务的1。%，其中微贷余额净增。万元，占当月任务的。；电银质效全面提升；风险防控，表内不良贷款余额、贷款欠息额均控制在任务目标内，表内不良贷款现金清收。万元，占当月任务的。采取的主要做法有四点：一、统一思想，聚合力。俗话说思想是行动的指南。我一直给全员灌输一种“打仗”思想，搞业务要像打仗一样，闲的时候要挖战壕，

2、打的时候要能拼命。把自己的思想装进别人的脑袋是一件很困难的事情，因此我个人也在日常工作中，以身作则，言必行，行必果，当好排头兵；二是_全员由客户经理对福e贷，亲情贷及房易融简易型标准化产品进行再次学习，让每一名员工了解信贷操作基本流程，方便上门营销。二、对准目标，找差距。一是对准市场目标。我们很清楚_支行在当地市场份额，就存款规模而言，目前我行距农行还有一定差距，略超邮储。但优质服务是我们的亮点，我一直强调优质服务，比如我行客户_，抱怨拿回单不方便，我们安排专人送到公司，新对接的_，不会使用网上对账，我们上门指导使用，对营销的贷款客户，做到上门面签，从贷款的申请到发放只让客户跑一次腿。对于柜面

3、服务，如有员工与客户发生争执的情况，对员工实行零容忍。二是对准任务目标。通过每天晨会，每个人汇报完成任务的情况，让全员知晓任务差距，主动营销。三是对准考核目标。对照考核打分表，逐个落实措施，加分项尽量做到最好，小分项不放过。例如_的信_卡逾期，逾期天数长达_多天，我行从月头就开始做上门催收工作，最终现金清收。三、合理分工，抓落实。根据支行经营需要，我行明确了岗位分工，落实责任主体，加强员工的参与度。一是由综合柜员主要负责街道商户走访及电银产品维护，每周三天综合柜员由主管会计带队对街道商户走访，专人登记统计，每月换人负责电银产品维护，让每一名员工参与其中，加强责任心；二是由客户经理主要负责行政村

4、走访及有需求客户的再对接，同时还邀请了镇政府分管金融的领导和我们一起对辖内_个村两委班子进行了走访对接，获取农区第_；三是安排专人对辖内商户_进行了初步电话筛查，针对有贷款需求及经营困难的客户，再上门对接，营销客户的同时，取得客户的认可。在清收盘活上，我行抓重点，攻难点，针对前期逾期记录较多，和多次还款不及时客户，每天对其进行电话回访，多人清收，换人清收，同时找客户重点人(第二联系人，上游及管理部门)联合催收。每天晨会后查询欠息贷款情况，及时进行催收，这已经是客户经理的规定动作。四、严格考核，晒成绩。每月考核结账后，我会和全员一起讨论，我行做的不足的地方。同时，将每个人的完成情况进行通报分析。

5、讲明利弊，严格考核，让奖惩分配有理可依。以此形成比、学、赶超的良好氛围。我要_的就是这四点，说的不好，请大家批评指正。谢谢大家。尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好。根据县行的安排，我代表_支行在这里做一个简单的发言，和大家一起共同交流学习，不足之处，希望大家批评指正。截止_月末，_支行各项存款余额比年初净增。万元，占全年任务的。；贷款余额净增。万元，完成全年任务的1。%，其中微贷余额净增。万元，占当月任务的。；电银质效全面提升；风险防控，表内不良贷款余额、贷款欠息额均控制在任务目标内，表内不良贷款现金清收。万元，占当月任务的。采取的主要做法有四点：一、统一思想，聚合力。俗话说思想是行动的指南

6、。我一直给全员灌输一种“打仗”思想，搞业务要像打仗一样，闲的时候要挖战壕，打的时候要能拼命。把自己的思想装进别人的脑袋是一件很困难的事情，因此我个人也在日常工作中，以身作则，言必行，行必果，当好排头兵；二是_全员由客户经理对福e贷，亲情贷及房易融简易型标准化产品进行再次学习，让每一名员工了解信贷操作基本流程，方便上门营销。二、对准目标，找差距。一是对准市场目标。我们很清楚_支行在当地市场份额，就存款规模而言，目前我行距农行还有一定差距，略超邮储。但优质服务是我们的亮点，我一直强调优质服务，比如我行客户_，抱怨拿回单不方便，我们安排专人送到公司，新对接的_，不会使用网上对账，我们上门指导使用，对

7、营销的贷款客户，做到上门面签，从贷款的申请到发放只让客户跑一次腿。对于柜面服务，如有员工与客户发生争执的情况，对员工实行零容忍。二是对准任务目标。通过每天晨会，每个人汇报完成任务的情况，让全员知晓任务差距，主动营销。三是对准考核目标。对照考核打分表，逐个落实措施，加分项尽量做到最好，小分项不放过。例如_的信_卡逾期，逾期天数长达_多天，我行从月头就开始做上门催收工作，最终现金清收。三、合理分工，抓落实。根据支行经营需要，我行明确了岗位分工，落实责任主体，加强员工的参与度。一是由综合柜员主要负责街道商户走访及电银产品维护，每周三天综合柜员由主管会计带队对街道商户走访，专人登记统计，每月换人负责电

8、银产品维护，让每一名员工参与其中，加强责任心；二是由客户经理主要负责行政村走访及有需求客户的再对接，同时还邀请了镇政府分管金融的领导和我们一起对辖内_个村两委班子进行了走访对接，获取农区第_；三是安排专人对辖内商户_进行了初步电话筛查，针对有贷款需求及经营困难的客户，再上门对接，营销客户的同时，取得客户的认可。在清收盘活上，我行抓重点，攻难点，针对前期逾期记录较多，和多次还款不及时客户，每天对其进行电话回访，多人清收，换人清收，同时找客户重点人(第二联系人，上游及管理部门)联合催收。每天晨会后查询欠息贷款情况，及时进行催收，这已经是客户经理的规定动作。四、严格考核，晒成绩。每月考核结账后，我会

9、和全员一起讨论，我行做的不足的地方。同时，将每个人的完成情况进行通报分析。讲明利弊，严格考核，让奖惩分配有理可依。以此形成比、学、赶超的良好氛围。我要_的就是这四点，说的不好，请大家批评指正。2022年银行支行先进经验交流学习发言模板（二）各位领导、各位同事：大家好。带着对机遇的挑战和对工作高度的攀升，今天站在这里参与我行举行的_年人才改革竞聘上岗演讲活动，感谢大家的信任，给我这样一份支持，让我有机会站在这里竞职支行中心副主任一职。说起竞职这份工作岗位，我有着十足的工作优势，我与_年到支行参加工作，工作多年来，在工作岗位上我尽职尽责，做好每一份工作任务，先后协助两位所主任顺利地完成了当年的各项

10、工作任务。特别是_年，我所完成人民币存款_万元，创下历史最高纪录，也是市分行辖内当年净增额最高的储蓄所，各种荣誉正向中心所这个大所老所纷至沓来，做为这个所的一员，我感到无比骄傲，也为自己在实现这一成绩的过程中贡献了自己的力量而自豪。对于这一职位的工作要求，我有以下工作思路：一、做主任的好助手。做为副职，协助主任做好各项工作是我的职责：我主动担负起传递报表、领取凭证的工作，往往一天几次往返于支行与中心所，我也与主任一起带着职工走街串巷跑宣传，和主任一起为了拿下一家单位的代发工资而数十次地上门，到办公室，到关键人的家里。在内部各种问题的处理上，我都和主任保持一致态度，遇到分歧，就开诚布公地交换意见

11、，决不背后抬杠，正是我所正副职之间的团结合作，给员工树立了榜样，也从一个方面推动了中心所各项业务的发展。二、做职工的好朋友。中心所目前除我以外的_人全是女性，我给自己的定位是要做职工的好朋友，所有的脏活力气活我都一一包揽；在管理上我也不分亲疏，对每个员工都一视同仁，该批评的绝不含糊；业务忙时我主动帮柜员清点现金，业务闲时我多与职工交流，了解她们的思想，掌握员工心态。中心所员工都认可了我这个副主任，有事就与我交流。三、做安全的护卫者。我兼任着营业部中心所两个机构的安全保卫管理工作，为了确保三防一保，我每天坚持早来晚走，早晨接款箱入室，晚上送款箱上车，每天早晚都要对全室安全器材进行一次巡检，看录像设备是否运转正常，看大门是否锁紧，习惯成自然，每天不检查两次就觉得不放心，员工们在我熏陶下也养成了安全第一的工作习惯，中心所在_年被评