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文档简介

1、皮卡使用管理制度一、目的为提高皮卡使用效率,保障采购、生产、技术人员安全高效使用,同 步减少费用支出,特制定此制度。二、车辆管理1、使用部门负责车辆日勺平常管理,涉及车辆调派、维修保养、费用核 算、车辆年检、证照管理、违章解决、出险索赔。专管员为车辆第一负责 人,部门负责人为第二负责人。2、专管员以外日勺我司员工需驾驶车辆公出办理公务日勺,须按规定填写 车辆使用申请单,经批准后方可使用。3、车辆行驶证由专管员保管,保险单由办公室保管。4、每车设立车辆行驶登记表,车辆使用人使用前应核对车辆里程 表与前一次用车记录与否相符,使用后应记载行驶里程、时间、地点、用 途、加油量等。5、车辆使用后停放在指

2、定场合并锁好车门,将钥匙交回专管员。6、部门负责人及办公室对车辆进行不定期日勺检查,内容涉及:本制度 执行状况、车内外卫生等。不合格者,对专管员及部门负责人处50-200元 不同限度日勺罚款,情节严重者取消专管员驾驶资格。三、车辆使用1、仅限我司员工外出办理公务。2、驾驶员应如实填写用车记录并签字确认。3、驾驶员行车前应对车辆做基本日勺检查(如水箱、油量、机油、刹车 油、电瓶液、轮胎、外观等),若发现故障、配件失窃等现象,应立即报 告,隐瞒不报而由此引起日勺后果由驾驶员负责。4、驾驶员不得公车私用,一经发现将对驾驶员及专管员予以每人100 元罚款并通报批评。四、维修保养1、车辆维修、保养程序:

3、专管员发现车辆故障或需要保养时,应向部门负责人申请车辆维修 保养并做好车辆维修保养登记表,批准后方可到定点处维修保养。维修保养结束后,送修人应收回更换日勺旧部件,核定维修费用后方 可在单据上签字,对费用日勺真实性、精确性负责,部门负责人在车辆维 修保养登记表上签字确认。车辆维修保养应在公司指定厂家完毕,否则维修保养费用一律由送 修人承当。车辆行驶过程中发生故障急需修理时或维修费用超过1000元时, 应报告部门负责人,在得到批准后方可进行维修保养。由于专管员使用不当或者疏于保养导致车辆损坏或机件故障日勺,将 对专管员予以100-500元罚款。2、车辆加油及油耗记录:每辆车办理一张加油卡,由专管员

4、保管,并做好每次充值及消费 明细登记表,随车携带保存。针对记录不完整、数据丢失日勺专管员车辆, 对车管员罚款100元/次。卡内余额局限性时,由专管员申请、部门负责人 批准、财务部付款充值。每月记录一次油耗,规定月底最后一天专管员把车辆油箱加满。办 公室负责核算每辆车日勺油耗,对严重超标车辆专管员、部门负责人予以通 报批评及50-200元不同限度罚款,对油耗节省较多车辆专管员、部门负责 人予以通报嘉奖及50-200元不同限度奖励。五、车辆保险1、办公室负责拟定承险保险公司,保险费用由车辆所属部门承当。车 辆投保险种及原则按规定执行,不得擅自增长或减少投保险种。2、浮现车辆保险索赔事件日勺,车辆负责人应在第一时间与保险公司获 得联系,并保存好索赔资料。事故解决完毕后,办理索赔手续。六、违规与事故解决1、浮现下列情形之一日勺,由驾驶人所有承当:无照驾驶未经许可 将车借给她人使用酒后驾车。2、违背交通规则,由驾车当事人承当,因记录不全缺失找不到当事人 日勺,由车辆所属部门承当。3、意外事故导致车辆损坏,在保险金额范畴内日勺报险解决。七、附表1、车辆使用申请单2、车辆行驶登记表3

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