2015年咨询工程师组织与管理自我检测题_第1页
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文档简介

1、(一)单项选择题(1 分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意)。A.(一)单项选择题(1 分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意)。A.社D.外部门划分方法属于)A.业务划分D.综合划分)A.国家经济管理环D.组及成员的素)两个子系A.直接管理和服务支D.间接管理和政策支A.决策D.执行)A.专业D.间接管理和政策支A.决策D.执行)A.专业技术D.管理技术)A.管理幅D.管理层)A.整分合原D.专业化原)A.矩阵D.职能)A.项目管理权利D.专业化原)A.矩阵D.职能)A.项目管理权利平D.团队成员有后顾之)对影的划各级影下的分值和修正系数A.项目组织的具体情D.项目的规(二)多项选择题

2、(2 每题的备选项中，有2 2 个以上符合题意少有1 个错项)A.管理的组织机构之问工作职能的相似D.管理者风A.管理的组织机构之问工作职能的相似D.管理者风)A.管理层次D.所花费的时间与费用都)A.目标原D.明确性原4.项目式组织结构的缺点主要包括A.项目管理权力平D.项目管理没有正式性5.工程项目直接管理子系统包括项目A.范围管D.合同管D.项目管理没有正式性5.工程项目直接管理子系统包括项目A.范围管D.合同管6.按目前国际上通行的分类方式，工程项目组织结构的基本形式可以分成A.直线D.矩阵( )A.专业机构的交流与联D.较紧密网8.工程项目职能式组织结构的优点包括A.项目团队中各成员无后性D.项目的发展空间很难受9.项目管理组织确定依据包括A.8.工程项目职能式组织结构的优点包括A.项目团队中各成员无后性D.项目的发展空间很难受9.项目管理组织确定依据包括A.项目自身的特D.项目的资源情10.关于全在各种组织模式团队中的比例，说法正确的有()A.弱矩阵式全在项目团队中的比例D.强矩阵式在项目团队中的比参：单选：1-5ABDAD 6-10BAADD单选：1-5ABDAD 6-10BAADD 多选

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