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文档简介

1、班级月份工作总结范文班级月份工作总结有的人会认为我的文采没别人好、我没别人那么有内涵,我工作总结写差一点没事。其实,不是这样的,写工作总结不是写作文、也不是写诗,不要你写得那么有深度。光阴似箭,岁月如梭,时间过的真快,不知不觉一个学期接近尾声。一个学期的班干部工作也即将结束,因此在感叹时间过得快之际,对本月的工作做个总结。作为信管委员,本月的工作并不多,主要就是办理工商银行卡一事,积极响应了学生会信管部的号召,积极地做了班上的宣传工作。此次班上办理工商银行卡的人比较多,在这次工作中,我认为自己做得好的方面是:一、宣传及时。二、采用统一交身份证,统一复印身份证复印件的方法,解除了同学们自己去复印

2、的麻烦,另一方面这样做不会出现同学们自己去复印导致的交复印件时间参差不齐的问题。三、身份证收得快,还得快,因为身份证的重要性,我也考虑到了。因此我在收身份证之前向大家保证一定尽快把身份证还给大家,这样得到了大家的信任,大家都积极交身份证。身份证是那天晚上晚自习收的,有的同学身份证不在身上,等下了晚自习后,我去了他们寝室分别收齐了那些同学的身份证。于是我赶紧去打印室复印身份证复印件了。复印完后,我马上分别到各个寝室把身份证归还给各位同学。然后我把复印件要给信管部。我们班的复印件上交的时候,还有很多班没有收,或者是收得不多。这一点令我感到欣慰,因为这说明我们的效率还是比较高的。我喜欢高效率,我热爱

3、高效率,我追求高效率。在今后的工作中,我一定要加强自己的工作能力,现在该做的事,一定不要拖到以后;提高自己的工作效率。今天的工作一定不要拖到明天。我认为要想提高自己的的工作效率,首先要培养自己的责任感。对自己要负责,对工作要负责,当你有了责任感之后,你就会努力地去做。人难免有些惰性,有的事情是自己必须做的,但是因为惰性,懒得去做,于是这样就不断地为自己找理由。记得西点军校的口号是“没有借口!”正因为他们有这种思想,他们在失败后不会像有的人一样只找客观原因,而是找主观原因。自己为什么做错了?是那些地方做错了?等等一系列的问题,深入思考后就能够找到出错的真正原因。我记得有一篇文章叫做大学究竟读什么

4、中这样写道:“读大学的精髓是,学到发现问题、分析问题、解决问题的方法。是啊,这就是读大学的意义所在。作为一名大学生,作为一名班干部,应该培养自己,培养自己“发现问题、分析问题、解决问题”的能力。在工作过程中,要多思考,既要做事,又要想事。身边可能有很多东西可以去挖掘,只是没有发现而已。多观察,勤思考,重实践。工作会做得更好。为自己加油,为自己喝彩!相信明天会更好。过去一个月中,我们管理1131班在辅导员李老师的领导下,在班委的协助下,以及在全班四十四名同学的积极努力下,在班级制度建设、思想建设、班风学风建设、集体活动等各方面都取得了优异成绩。现汇报如下,望考察并批准。 在班级制度建设方面,我们

5、充分发扬民主集中制,先后制定了班级选举制度、班级决策制度、班级财务制度、班级会议制度、班级值日制度。在班级工作中力求做到制度化、规范化、科学化,将整个管理1131班凝聚成一个团结向上的集体。班委会争取每个同学能了解班里的工作,一方面能够协助班委搞好工作,另一方面又能培养大家为班集体服务的责任心和主人翁精神,同时提高我们的班级凝聚力。使班级始终保持了积极向上的发展姿态。思想是旗帜,在思想建设方面我们主要有两种方式:一是专门召开思想工作会议,例如学习科学发展观等。二是班委、团支部学生干部要同大家打成一片,了解思想动态,及时做好同学们的思想工作,并随时向辅导员老师汇报情况,从而力求在思想上永远与国家

6、政策保持高度一致。同学们积极关心国家大事,并且积极主动要求入党。在班风建设上,我们在发扬集体主义精神的同时,充分发挥每个同学的个人才能,展现每个同学的才华。在过去的一月里,我班同学在学习、文体活动竞赛、社会工作等各方面取得了优异成绩,同时涌现出一大批先进人物。比如在院部组织的叠军被大赛中取得了第二名。在班级干部的积极带动下,我班形成了团结、奋进、热情、创新的良好风气。整个班级感情融洽,同学们亲如兄弟姐妹。班里还组织了几次集体聚餐,让同学们在学习之余能够有更多的接触,增进大家的情谊。在学风建设上,同学们在经历过初入大学的迷惘后,开始有目标地、科学地、有效地投入到紧张的大学学习中,自我定位、自我选

7、择、自我培养、自我约束能力都有了很大的提高。大家结伴上自习,共同探讨问题、相互鼓励、经常交流学习心得蔚然成风。在一个月的学习生活中,大多数的同学都取得了令人可喜的进步。所有的同学都从刚入校时的不会学习、不适应新的学习模式的困境中走了出来,适应了大学特有的学习方式。在抓好班级建设的同时,我们也没有忽视开展课外活动。丰富同学们的业余生活,开拓视野。班干部定期召集组织全班同学进行多项文体活动,在活动中,同学们积极性很高,反应也很热烈。比如,我们定期地组织一些班级篮球对抗赛,乒乓球友谊赛,有时还请外班的同学一起开展班级友谊赛,争取让所有的同学都能参加到班级活动中,这一系列的活动对增强班级的凝聚力起到了

8、很大的作用。以后我们还会坚持搞好这些活动,进一步增强同学们的集体主义感和班级的向心力。在过去的一个月中,我们全四十四名同学同心协力,取得了以上各方面的成绩。另外还包括:1.在到课率方面达到了全勤。2.在院叠军被大赛龙凯迪获得第二名的好成绩。3.在院跳绳比赛中彭欧娅获得第三名的好成绩。4.在院演讲比赛中张玉成荣获第一名。5.在院英语演讲比赛中张玉成获得前三名的好成绩。6.多次召开班会,并获得了可喜的效果,得到了学长学姐的好评。7.在与兄弟班级的辩论赛中获得了胜利,并得到到场评委的认可。当然,我们也遇到过一些困难,但我们坚信,在我们的积极努力下,我们一定会克服所有的困难,再创佳绩,更上一层楼。如果

9、我们获得学校的认可,大家定会信心倍增,热情十足,向更新的目标迈进!班级工作总结及计划时光匆匆,大三上学期转眼即逝,不知不觉中我们已经在我们的大学生涯走过了一大半的时光。从懵懂的莽撞的大一新生到现在,我想我们学到了许多。学习永远是我们学生的天职,不再是像大一那样不把学习当回事,大家都不同程度的开始重视学习了,从上学期综测的总成绩看来,我班总体水平较去年提高不少,平均学分绩为87.92,前十五名同学的学分绩均在90分以上,全班无挂科的现象。经过大一、大二两年的迷茫、彷徨、犹豫不决,现在班级的大部分同学都已经有了自己明确的目标。班级同学仍是以考研和考公务员为主,值得高兴的是,我看到有些以前对学习不怎

10、么上心的同学现在已经开始全心全意准备考研了,没课的时候都会去自习室自习,这或许是对我感触最深的吧!希望在新的一个学期里,我们班集体能够达到预期的目标,同时,也请李老师能监督、指导我们班集体的建设。第一篇:机械设计部上半年工作总结机械设计部上半年工作总结2014年上半年,机械设计部全体员工齐心协力、拼搏进取,坚持“奉献、创新”的丽鹏精神,充分发扬团队协作精神,积极做好各厂各部的服务工作,圆满完成了多项设计任务。现将上半年的工作总结如下:一、专项工作总结:1、上半年共完成33套图纸的设计工作。上半年得力产品订单的增加,铝塑厂申请的设备由我们研发制造中心制作,设计工作是整个工序的第一步,为尽早让设备

11、能够投入生产中,所有设计人员齐心协力赶进度,所有得力相关产品的图纸均在3个月内完成。2、铝盖全自动高速生产线的持续改进工作。由于采用新式冲床,因此带来的相关部件的改动设计,如:送料部分高度的调整、输送料斗的全新设计以及下脚料收集部分的全新设计工作的进行。3、为数控冲床设计出的全自动上板机,该设备集铝板提升、抹油、定位、进料和下下脚料功能为一体,完全替代人工。该设备小巧,占地面积不大。4、继续做好所有下发图纸的存档工作,存档工作由唐述芳负责。她工作认真、一丝不苟,积极做好存档图纸的统计和存放工作,使我们的设备有根有据,查找资料快捷、方便、准确。5、坚持做好年轻的设计人员的培养工作,机械设计部秦文

12、龙主动好学,工作态度认真。在仉工的指导下,做一些有针对性、阶段性的设计任务,帮助其快速成长。二、工作计划及打算:1、设备图纸的下发,还有部分设备仍在车间调试阶段,我们全体设计人员,继续深入一线,做好跟踪服务工作,尽早将设备调试完成。2、做好公司安排的各项设计任务和各项工作。2014年上半年,在公司领导的关心支持下、各厂各部门的协助帮助下,机械设计部的工作虽然取得了一定的成绩,但是距离要求还有一定的差距,还存在有不足之处。例如:工作方式、方法还有改进的地方。第二篇:女生部上半学期工作总结2011年教育系女生部上半学期工作总结光阴似箭,不知不觉我们已经进入了2011年上半学期的收尾阶段。教育系女生

13、部的工作也在步入轨道后,有条不紊地进行着。在此之际,特对教育系女生部的工作做一个阶段性的总结,分析工作中存在的不足之处,积累经验,以更好地促进教育系女生部的工作,配合好学生会的各项工作。 教育系女生部在开学之初,进行了干事招新。在系学生会正确的带领下,教育系女生部的招新工作圆满完成。接下来,女生部进行了一次干事见面大会,详细系统地介绍了女生部的主要工作安排,规范了学生会以及女生部的规章制度,确定了例会制度,并对干事进行了一次系统正规的培训。在干事招新中,我们女生部很好地进行了宣传工作,带动了大家的积极性,提高了干事面试的效率。干事招新完之后,我们女生部迅速地投入了啦啦操队伍和礼仪队伍的选拔与成

14、立的工作中。在宣传前期,我们女生部的准备工作做的不到位,导致宣传方面有些滞后,但在接下来的选拔中,我们特别邀请教育系上一届的啦啦操队队长和礼仪队队长前来指导,选拔出了一批优秀的啦啦操队员和礼仪队员,正式组建属于教育系的啦啦操队和礼仪队。 紧接着的迎新生晚会,女生部很好地完成了学生会安排的任务。啦啦操队伍表现突出,在全系面前展示了一个月以来的优秀成果,带动了全场气氛。礼仪人员接待领导等工作做得很到位,获得了领导老师们的一致赞扬。同时女生部还负责了演出人员的服装,化妆以及节目催场。尽心尽力配合其他部门,共同把工作做好。迎新晚会在大家的努力下,圆满结束。在本次活动中,主要是由于化妆的物品没有提前检查

15、以及人员安排没落实,导致在化妆现场秩序维持不到位。因此,在活动结束后,女生部向系学生会申请,购置化妆物品,安排好对接人员,在接下来的篮球联赛的活动中,关于啦啦操人员的化妆再没有出现这种情况,啦啦操队人员的积极表现,给予了篮球队人员很大的自信心,系篮球队员大受鼓舞,表现突出。关于礼仪队人员的日常培训,女生部特别邀请了空乘系的崔亚宁学姐进行了一场关于礼仪知识方面的培训讲座。在女生部全体干事的积极努力下,讲座进行地很顺利,礼仪队人员也获得良好的培训。在舞蹈大赛的前期准备中,女生部主要的任务是配合好文艺部的工作,监督舞蹈人员的训练,做好舞蹈人员的思想工作,鼓励大家坚持训练,演出之前,安排人员负责给每一

16、位演出人员化妆。系学生会的举办前期,女生部主要负责会场的装扮,配合体育部的工作,协调其他部门,共同把会场在预定的时间内给装扮好。运动会结束后,女生部成员留下对运动场场地进行清理,促进系运动会的圆满结束。 以上是女生部上半学期目前为止参加进行的主要活动,总的来说,女生部上半学期的工作表现突出,但在人员的安排调动以及干事进一步的培养方面需要继续改善。女生部接下来将对干事们的办事能力以及思想进行全新的培训。 值得一提的是,干事们在工作中的表现都很积极,大家在女生部这个集体中感受到了学生会不仅是一个锻炼自己,服务大家的大集体,更是一个温暖和谐的大家庭。因此,我们女生部在以上的工作基础上,将继续做好各项

17、工作,协助老师,配合好其他部门,共同把学生会的工作做好,丰富大家的大学生活,更好地服务同学,将教育系的风采发扬光大。教育系女生部 2010年12月第三篇:行政部上半工作总结二0一0年上半工作总结2010年上半年,行政部的各项工作在有序、平稳进行的基础上有了良好的提升。首先,我们这个团队在工作中逐步锻炼,业务素质有所加强,衔接完成了上半年的日常工作;在此基础上,根据公司推广的重点工作考核模式我们努力提高工作节奏,增强办事效率,有效的在公司各部门间形成了沟通工作进度的纽带。对于我这个长年负责行政部工作的人来说,这半年来的不断调整,是公司在新形势下寻求新的发展局面的必经历程。因此我将跟随公司的创新步

18、伐,积极采纳部门年轻员工的新型创意思维,使行政部的工作能够更上一个台阶。一、 注重员工思想素质培养,牢固树立团队观念思想是行动的先导,牢固树立团队观念是提高部门执行力的前提。在团队建设方面,我坚持向员工传达踏实肯干、忠于企业的思想,坚持培养他们的工作责任感和大局观念。年初针对部门员工都是新进人员,对公司情况不了解的状况,布置了以前资料的整理工作,使员工了解公司发展历史和经营现状,从侧面对员工进行了企业荣誉感教育;每周一坚持进行部门例会,将近阶段工作指导思想传达给大家,明确工作重心;配合公司重点工作模式,带领员工逐步调整工作节奏,改善工作方式。在工作经验方面,向员工布置工作做到三个“一”:提供一

19、个工作思路,明确一个工作目标,指明一条工作方法;半年来,行政部这个团队班子经过磨砺,办事风格日趋成熟,办事效率有了很大提高。二、完善公司管理制度,加强内部管理成本控制,规范工作流程管理制度完善工作根据今年的计划目标在逐步实施,上半年这项工作的补充修订工作已完成,等审阅通过即可进行最终的成册印刷。此次完善管理制度, - 1 -在内部管理方面先后添加了包括管理费用控制办法、公司用印管理制度、基础设施管理制度在内的7项新制度,在劳动人事、员工考核方面也都做了较大幅度的修改,可谓力度空前。此次管理制度的修改以明确分工,强化内部管理审批制度,严格控制成本为主旨,意在指导公司上下能够明确办事流程,提高办事

20、效率。而让每个员工流程化、规范化的遵守制度办事,也是行政部一直以来努力实现的管理目标。管理制度就有如公司的一部家法,给公司员工一个办事的标准和参照依据。但如果没有畅通的沟通渠道和强有力的执行约束,同样无法进行有效的管理。因此行政部在今年组织选拔了各部门素质较高的一名员工,担任部门资料员来协调部门工作。一方面资料员按照行政部指示和培训办法整理部门资料,熟悉部门工作;另一方面资料员与行政部形成上传下达各部门的纽带,使行政管理工作与部门工作有所衔接,日常工作中行政部也便于收集来自各部门的意见。在行政部与各部门间形成了畅通的沟通渠道。公司目前推行的重点工作考核模式,就是一种重要的执行约束。重点工作考核

21、模式执行后,经过一段时间的完善和适应,逐步走入良性发展轨道,部门的总体运作变得非常清晰,这对我们行政部的管理工作起到了很好的促进作用。行政部在重点工作考核模式的贯彻执行和监督中,将不断深化探索总结经验,努力开拓一条合理、规范的制度化管理之路。三、 重点工作完成情况1、对公司费用成本进行严格控制:已完成具体工作:首先对09的各项费用进行统计汇总,结合费用统计情况进行分析,拟写分析报告,提出控制费用支出的可行性建议,制订相应的管理制度,完成时间2010年6月25日。2、组织实施2010年公司各项资质年检工作,组织实施2010年ISO质量审核工作。 已完成具体工作:ISO质量审核工作完成时间;年检工

22、作(工商年检、资质年检、法人年检、经纪人证书年检、重合同守信用年检)完成时间2010年6月 日。3、部门各项工作实行流程化管理:已完成并将逐步完善具体工作:制定部门工作流程,使员工按照流程规范化处理各项日常事务,培养团队精神,提高办事效率。4、部门管理工作:已完成每周召开部门会议,布置本周工作任务,传达中层例会精神,做好会议纪要;实行部门每名员工周工作总结计划上报管理,各项工作明确时间节点。5、完善公司管理制度:已完成具体内容:管理制度修改完善,在内部管理方面先后添加7项新制度,在劳动人事、员工考核方面也都做了较大幅度的修改。完成时间6月30日6、加强公司人力资源管理工作:未完成,计划9月份完

23、成具体内容:对公司现有人员情况进行整理及调整,建立员工信息电子数据库,定期维护,便于查阅;做好员工档案资料管理工作,对员工个人资料及时归档;7、加强公司资料管理工作:已完成,文印室计划已上报等候研究决定。具体内容:组织各部门对以前各类资料进行整理归档,做好该项台帐记录;建立公司文印室,由专人负责公司打、复印及各类资料的管理工作。8、公司培训工作:贯穿全年,按计划进行,上半年已初步完成计划目标。具体内容:制定公司培训计划;建立员工培训档案,做好员工的培训记录台帐。9、部门团队建设工作:贯穿全年。在思想意识方面:在工作中要求员工熟悉公司发展历程、管理理念及发展目标;工作要求方面:要求员工按照工作流

24、程及时间节点来完成每项工作;开展员工学习活动,拓展思维,不定期学习先进的管理理念,提升员工综合素质及工作能力。10、严格规范言行,维护公司利益,积极为公司发展出谋划策,要求员工结合工作实际提出合理化建议及创新工作方式。贯穿全年四、心得体会和经验总结尽管我们上半年做了一些工作,取得了一些成绩,但仍存在着很多不足之外。一是由于行政部的工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是与各部门的沟通不够深入,对各部门、各下属公司的真正需求了解的不够全面。三是抓制度落实不够,由于公司各项规程比较细杂,往往有时执行不到位,造成重制度建设,轻制度落实

25、的现象。四是领导的参考助手作用发挥的不够,为公司的发展不能起到促进作用。 这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。五、下半年的工作打算1、努力提高行政部门人员的综合素质,加强业务知识学习,强化服务与管理意识。2、抓制度落实,提高执行力。3、加强内外部沟通:建立和谐、融洽的工作氛围。第四篇:机械队上半年工作小结机械队上半年工作小结2011年的上半年我们取得了一定的成绩,同时也存在在着许多需要改进的问题,下面我将机械队上半年的工作向公司领导做个汇报: 具体工作如下一、 生产、安全工作1. 上半年来我们在调度的正确指导和精确组织下,相对较好的完成了各项的生产任务,去年上半年我们的卸船效率相对来说较

26、低,维持在平均8001000吨/小时,目前我们的卸船效率已经得到了很大程度的提升,基本达到了平均11001200吨/小时。除了司机的操作水平进一步提高,计件工资起到了非常大的推动作用。2. 机械队作为公司人员最多的部门,针对公司生产成本约居高不下的局面,降低生产成本是我们义不容辞的责任。过去的六月份我们在满足生产和做好设备保养等工作的同时已经着手开始针对性在合理调剂安排工人休息,降低工人加班量,减少公司的压力。六月份已经在挖掘机班试运行了一个月,将从下半年开始在所有班组进行执行。3. 上半年我们的安全形式较去年上半年已经有了较大形式的改观,其中四月份做到了零事故。半年来共发生13起的安全事故,

27、门机6起,转载机6起,车间1起。其中多为碰擦事故,司机年轻缺乏经验,思想麻痹大意,缺乏责任意识,多为事故发生的原因所在。针对这样的情况,我们积极展开各种形式的安全研讨会,一方面大家群策群力,为避免事故的发生提供建议;一方面通过事故来教育全体职工,加强他们的安全意识。4. 每月,由安保部组织,设备部、机械队、后勤保障部等部门参加对港口设备码头设施等进行系统的检查,发现问题,提出整改措施,并对上月的整改情况进行通报,上半年,机械队对安保部下达的6份整改通知,都按时完成整改项目,整改率为100%。5. 上半年我们认真做好设备的安全防护工作,自行制作28个防风锚定盖板和30个铁鞋,完善防风设施,确保大

28、型设备的安全。积极配合安保部开展防风演戏,成立抢险队,认真落实好设备的安全防护工作,安全工作得到了安保部的认可。二、 设备管理工作1. 内燃机械的设备运行情况,这半年来已经开始出现设备故障的逐步提高的趋势,上半年来以及出现了6台装载机轮毂、内齿圈断裂磨损的情况,更换一套新的大约在40005000元,我们的技术人员带领大家攻坚克难,加大螺孔的直径,增加制动器的稳定性,通过技术改造,为公司节约了成本,同时积累了宝贵经验。2. 上半年我们我们一共更换了十几台装载机斗板,花费23万元,修理车间对装载机斗板的更换几乎没有停歇过。一方面是我们装载机使用的频率相对较高,另一方面是过度使用装载机清理货物和场地

29、。3. 上半年我们共更换了14次门机钢丝绳,平均每台门机更换钢丝绳1次,切割钢丝绳重新浇铸闭式索节20余次,对于卷筒上的钢丝绳视情况切割作为抓斗钢丝绳,节约成本。4. 认真作好设备基础台帐,作好设备维护保养记录,总结设备保养好的方法与经验。通过探讨研究我们已经制定出设备保养承包的相关规定,合理使用经济杠杆翘动大家保养的积极性,争取在下半年将设备保养推向一个新的高度。5. 设备的电器维护保养工作也是相当重要的工作,上半年李队长通过合理的安排,主持参与门机、龙门吊、装船平台等电气设备的大小修理近百起。并且每月对电动设备进行全面的维护保养,确保了我们电动设备的正常运行。三、 其他工作1. 环境保护工

30、作是公司的重要工作之一,半年来机械队严格按照公司规定要求执行,认真落实调度部署,安排生产任务的同时布置环境保护工作,洒水车做到按要求出勤,降低了场地粉尘污染。2. 积极配合公司其他部门的工作,半年来配合其他部门修理、制造、杂项共计一百多次,努力做到以公司大局为重。3.队部根据安全操作规程、现场管理规定等公司规定并结合自身实际情况制定了车间行车安全操作规程、门机故障处理规定、内燃机械停放规定等相关规定,组织全体职工进行学习认识。4. 积极配合对于全计件工资工作的开展,充分征求广大职工的意见,多次召开专题会议,确定切实可行的操作标准,不放过每一个细节,确保广大职工的权利得到应有的维护。四、 工作中

31、的不足和建议1. 上半年来我们在节源控本上面做的还不尽如人意,许多细节把关不严,机械队作为一个大的使用消耗部门,控本对我们的要求最为严格,上半年在控制成本的工作中我们存在着一定的不足。2. 对职工在规章制度的执行情况上的督察力度不足,各项考核还有待进一步强化。3. 年初我们共有门机司机46人,半年来因工作调动和离职的共计16人,三班运转目前如人员无特殊情况下勉强满足生产任务,一般是七人,如开八条线经常性人员紧缺,建议公司重视起门机司机的稳定。4. 针对生产工艺布置建议公司开展讨论,在不要求生产进度的同时我们应该尽可能的降低我们的生产成本,对于杂项作业应该进行相应的规定,什么事情都动用机械,我们

32、控制成本就成了一句空谈。5. 我们目前使用的抓斗的链条较短,抓斗下降时经常挂到平衡梁,起升的冲击力相对较大,闭索接头处经常性磨损,修理更换的频繁一方面影响了我们的正常生产,同时加大了我们修理的难度和成本,建议尽早在抓斗上更换长链条。6. 装载机在清理场地和平台时候过度使用,给油缸和斗板都造成了较大的伤害,建议公司出台规定严禁使用装载机过度清理场地和平台和严禁使用装载机对斗子来清理货物,避免装载机长期以往造成的疲劳性损害。7. 矿目前在码头货物比重越来越高,作业矿相对于煤炭来说对装载机的磨损也较大,建议公司在二千吨以上的矿作业时使用挖掘机和装载机配合进行作业,因为挖掘机的使用率相对较低,仅为22

33、.6%,此外挖掘机的成本为0.25元/吨,装载机的成本0.33元/吨。五、 下半年的工作计划2011年下班年我们在总结上半年经验的基础上,将取长补短,脚踏实地的将下半年的的工作做好,我们的工作目标是:增强紧迫感、加强责任心,节源控成本,安全抓生产。具体计划:1. 降低生产成本目前已经摆到了公司发展的一个重要位置,机械队下半年将紧紧围绕控本做文章,将控本做到每个细节,每月列出数据,找差距,将控本落实到实处。2. 进一步稳定现有司机队伍,常做大家思想工作,加强队部的团结,提高我们的战斗能力。3. 紧抓安全工作不放松,将安全工作做的更加有内涵有层次,最大程度降低安全事故的发生率。4. 针对孙总和刘总

34、提出的加强考核,完善考核标准问题进行全面的落实,针对机械队每个工种,完善考核标准,努力从自身做起,强化责任主体。以上就是机械队上半年的工作总结和下半年的工作计划,机械队将努力实现我们自我提出的:更精、更细、更好、更快的要求。汇报完毕。机械队2011-7-10第五篇:机械运修队上半年行政工作总结机械运修队2015年上半年行政工作总结2015年上半年机械运修队按照林业局下达的各项生产任务,结合本单位的实际情况,对各项工作做出周密细致的安排,并组织职工积极参与,确保各项工作保质保量完成,现总结如下:(一)、最后上半年林业局的木材生产运输任务2015年一至三月份生产中,机械运修队克服了职工人手不足和天

35、气条件恶劣等困难因素,及时组织机关干部、小队职工及后勤人员昼夜推雪、刨冰包,养路护路,尽全力保证了运输线路安全畅通,共完成木材运输任务686665.10 立方米,产生制造费用477,678.97元,运输成本费用2136,059.13元。(二)、继续强化管理,确保安全生产为加强安全宣传工作,增强职工的安全生产意识,运修队进入安全生产月后专门召开了安全会议,对活动月工作进行了安排,在运修队主楼门前、调度室楼内、运修队临街大门上张贴了醒目的横幅安全宣传标语12条,悬挂安全横幅1条,在主楼及大楼门前出宣传板报1期,悬挂安全旗10面,使职工从思想上充分认识到安全责任的重要性。(三)、加大厂区消防预防工作

36、在抓好安全生产的同时,运修队加大了对厂区安全消防的预防工作,每周二定期组织人员对队段、车间进行包括安全防火、用电设施、厂区卫生的全面检查,狠抓了值班、值宿和厂区巡视制度,制订了严格的管理制度,坚持值班领导和值班更夫一起巡逻值夜班,做好值班记录,并多次召集更夫开会,要求他们做好巡查和防护工作,严禁空岗、漏岗,确保厂区安全。此外,运修队对存在防火隐患的重点部位如配电室、修理厂房及油库等重点部位更是严格防范,重点管理,对电闸开关、变压器等设施上锁并由专人负责看管,定期检查输电线路,及时消除了隐患。(四)、全方位做好防火工作森林防火期间,运修队党政工领导24小时轮流值班,并安排了6名机关干部与更夫一同

37、值班,安排了轮流值班表,节假日不休息,责任到人,确保防火工作万无一失。同时,按照上级领导的工作安排,将10台运材车扣棚改装为防火专用车,抽调10名驾驶员到防火办值班,并停放在防火办院内,以备有火情时快速出发。防火期间,运修队上至领导下至快扑成员随时做好应急准备,并规定快扑队成员全日值班,值班期间照常参加单位的各项工作,一旦发生火情按照林业局森防指的要求及时组织扑火队赶至指定地点。(五)、 强化企业内部管理1、修改并完善了各项规章制度。运修队去年认真贯彻落实,严格执行机械运修队关于加强机关工作纪律的有关规定、机械运修队机关干部处罚规定、机械运修队机关工作人员请假制度等多项规章制度,强化考勤制度,

38、病假必须出具县级医院病历证明,用完善的制度和严格的管理制约干部职工。2、勤俭治企,精打细算,严格控制材料消耗一是严格按照林业局要求业务招待费不突破万元成本费用指标。二是严格控制旅差费等职务消费开支。三是坚持“精打细算,把钱花在刀刃上”的原则,针对办公费用较高的实际情况,严格执行机械运修队办公用品预审、预报制度,各队段、股室所需办公用品要提前提出计划,按最低用量上报,经行政一把手和分管领导双审批后方可办理,有效杜绝了不必要的浪费。(六)积极探索适合本单位发展的经济项目。停伐后,机械运修队积极探索适合本单位发展的经济项目。经过多次考察和了解,机械运修队决定养殖莱茵鹅。单位党政领导多次去乌诺尔和免渡

39、河考察,为尽力降低风险,运修队由五位领导每人出资2000元,先期购进鹅雏200只进行试养,同时选出一名工作认真、细致的职工进行跟踪养殖,记下详细的工作内容,并认真总结经验,以便为今后大批养殖积累丰富的工作经验和技术。目前,鹅雏健壮成长,但由于今年雨水偏大,养殖地被水淹没,有部分鹅雏死亡。(七)、完成本单位及林业局其他各项工作任务转季后,机械运修队积极组织职工完成本单位各项工作任务全力投入其他工作,完成林业局及单位的各项工作主要有:、新建房栽种樟子松树3500株,云杉3800株,大芴山栽种樟子松7600株,种植责任林云杉300株。2、在办公楼前花坛种植鲜花500株。3、为林业局承做苗木铲500个

40、。总之,上半年运修队生产经营工作及其他各项工作中都取得了较好的成绩,得到上级领导和职工群众的肯定,同时也暴露出工作中存在一些困难,2015年冬运生产中,由于实际运距超出核定运距,个别工队的坡度大实行限载,装车厂不按设计规定设置,简易路超长等诸多因素影响,导致运修队实际生产费用仍然超支。二、2015年下半年工作安排2015年下半年运修队的主要工作在加强巩固2014年已取得的各项工作成果的基础上,将进一步加强管理,牢固树立“以人为本,安全生产,强化管理,追求实效”的工作理念,紧密结合上级在各个时期的精神要求及工作任务,制定适合本单位切实可行的工作措施,认真扎实开展各项工作。主要做好以下几个方面工作。1、组织职工保质保量完成2159平方米综合抚育工作任务。2、全力做好莱茵鹅饲养工作。3、组织做好种植滑子菇的工作。4、狠抓厂区消防预防工作,严格管理制度,加强值班、值宿和厂区巡视制度,对重点部位如配电室、修理

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