2019行政部下半年工作计划-工作计划_第1页
2019行政部下半年工作计划-工作计划_第2页
2019行政部下半年工作计划-工作计划_第3页
2019行政部下半年工作计划-工作计划_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、 /142019行政部下半年工作计划工作计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。以下是由PQ橙子为大家精心整理出来的行政部下半年工作计划，希望能够帮到大家。行政部下半年工作计划在大的经济环口影响下，20 xx年是居安思危的一年，也是公司变革的一年，行政部作为公司发展和变革的基础部门，如何使公司的发展和员工利益收获成正比，从而达到标准要求，实现双赢的局面。行政部不仅要从自身建设，岗位职责流程界定，绩效考核的深化等着手加强工作，还要加强员工的思想教育训练，各部门之间的沟通协调，劳动关系的处理和人才招聘和储备等工作的细化。因此，行政部20 xx年工作计划如下：一、行政部自身建设的要求

2、。.行政部门人员定岗定位定责的建设.提高行政部门人员的专业技能.树立行政部门人员以服务和监督为主的思想.加强个人组织指挥和协调能力.加强采购入库出库作业流程.积极完成上级所赋于的各项任务.做好员工档案管理保密工作。二、公司岗位职责的修订工作。.公司的每一个部门的组织架构的设定.每个工作岗位需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围修订.做到人尽其才，完善用人标准。.建立完善的工作作业流程.协调各部门主管均要参加修订工作。三、绩效考核的深化工作。.就目前绩效考核的方式和方法进行细化工作。.修定目前绩效考核的标准.绩效考核评分方法要落实到各单位进行讨论，订工作。.各单位绩效考核的透明化建设四、思想教育训练。.加强公司价值观，增强员工的忠诚度.制订培训计划，各部门培训制度的落实.重视培训后考评组织和绩效考核.培训后的考核成绩同调职调薪升职挂钩五、各部门之间的沟通协调。.组织各部门主管召开定期协调会.加强各部门主管思想动态的监督工作，有异常及时汇报。.使个人目标与组织目标一致

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论