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文档简介

1、“我要安全”活动方案一、活动说明为了最大限度激发人的主观能动性和制造性，营造良好的企业安全文化气氛，使安全管理工作逐步由被动管理转变为主动管理，促进员工从要我安全向我要安全转变，变他律向自律转变，把安全管理的重心逐步转移到员工的自动、自觉、自发行为上来，开创立邦集团安全生产的全新局面，依据集团公司有关文件精神特制定轧材厂我要安全活动方案。二、活动目的通过活动开展，不断增加员工自我安全爱护意识和自我爱护力量，标准员工的安全行为，到达积累安全学问、提高安全意识、标准操作行为、增加自我爱护力量的目的，为企业完成长治久安、健康进展制造有利地条件。三、组织领导组长：张玺成副组长：杨红王媛媛成员：张志义陈

2、忠平李斌何昌勇王冬奎张敏牛健杨海云冯跃邓志明王志刚四、活动主题和目标我要安全活动的主题是：不损害自己，不损害别人，不被他人损害！我要安全主题活动的目标是：工亡事故为零，重伤以上事故为零，重大火灾事故为零，重大装备事故为零，重大生产事故为零。五、宣传启动阶段协作集团公司举办的我要安全大型签名活动。在集体签名仪式结束后，又在我厂范围内对当天未参与签名仪式的作业区干部员工以作业区为单位分批进行补签活动，确保每位员工都能参与其中。将本次活动的主题思想延长至车间最基层。六、深化实施的第一阶段协作全国的安全生产月的同时，开展我厂的安全文化活动。1、开展我要安全大商量活动。响应集团公司组织的为让全员的为什么

3、我要安全、我的安全责任是什么、我如何保证安全等问题绽开商量。由安环处组织对优秀的发言者组织讲演。从而全面提高员工的安全认知水平及言传身教的综合力量。2、组织全体员工向公司建邦集团报投稿。稿件主题要与本次活动主题全都。在本阶段活动中，由安环处组织我厂范围内各车间、工种之间的好的经验和做法的宣传和相互沟通学习。同时借助班前班后会和安全例会等活动大力宣传以人为本安全第一安全进展等安全文化的核心理念。提高员工的安全意识和自身约束力。3、对搜集整理的建议进行完善和限期整改，到期未整改的安环处予以考核。八、深化实施的第三阶段（7月1日至9月30日）细化安全生产禁令、标准安全操作行为1、结合集团公司安全生产禁令的统一要求，依据我厂各作业区工作实际、针对高风险作业环节，分专业对各作业环节制定岗位责任。明确安全生产禁令。2、全厂范围内由厂部牵头、安环处组织自下而上组织修订岗位责任制，安全技术操作规程。全面落实岗位职责和安全技术操作规程。3、分专业推行标准化操作，确保员工上标准岗、干标准活、交标准班。安环处全厂范围内长期不定时的监督检查和订正习惯性违章、培育全体员工良好的安全行为习惯。杜绝三违现象发生。九、总结评比阶段（9月1日至9月30日）本阶段的主要工作是在抓好集团公司

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