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文档简介

1、第4页共4页2022年见义勇为演讲稿镇坪人一齐把目光投向了这个来自农村的平民英雄,全城传唱起这首见义勇为的英雄之歌。_月_日,是郭宏林英勇救人的日子,也是所有镇坪人认识英雄的日子。当时曾目睹整个情形的_岁的郑达银老人说:郭宏林真是好样的,了不起。当时那个险啊,真是无法形容,下水后命就不是自己的了。就算给再多的钱,估计一般的人也不敢去救。让我们把目光聚焦在_年_月_日这天_年_月,镇坪连日阴雨,而在_日这天更是雷鸣电闪,风雨交加,下起了一场罕见的特大暴雨。以落差大、水流急着称的竹溪河河水暴涨。中午_点_分,一辆冒雨急驶的客货两用车,行至竹溪河顺达汽修厂_拐弯处,因刹车失灵,再加上雨大路滑,带着惯

2、性几个侧翻,连车带人一起栽进洪水中。车在翻滚过程中,将乘客田金红、刘定贵和蒋世宏等人相继从车内抛出,落入湍急的水中。而蒋世宏的妻子谭仁琴则被困在车内,巨大的洪流将车淹没,几起几落后,冲到深潭边的汽车侧立着摇摇欲坠。被洪水冲走的刘安贵,在水中拼命挣扎,好不容易抓住崖壁,可一个急流,又将他冲走。如此反复了三四次,最后终于抠住岸边的一块崖壁。当他用尽全力爬上岸后,十指血肉模糊,指甲全部被抠掉。而蒋世红的情形并不比刘安贵好到那去,历经九死一生,爬上岸时浑身是血,脸上、腿上、手臂上到处都被石块划伤。而最先被洪水冲走的田金红,凭着求生的本能,在离出事地点_米左右的地方,死死抱住一块洪水中凸起的石头,远远望

3、去,仿佛抱住一朵浪花。她撕心呼救,可巨大的洪流淹没了她的声音,淹没了她的身躯,她只能拼命昂着头,挣扎着呼吸。此时,雨越下越大,暴涨的洪水渐渐淹至到田金红脸部。公路上围观的人也越来越多,大家奔走呼救,急促的救人声和着巨大的波涛声,令人感到异常窒息。岸上不断有人尝试着跳进急流中涉水救人,可水流湍急,冲力实在太大,根本就站不稳脚跟。顺达汽修厂工人袁仁军,一下水就飘了起来,险些被冲走。他说人下水就如一片树叶飘着,根本站不稳。而被人称为水上老大的余国顺,自幼与南-_河打交道,可他下水还没走到三步,就被洪水冲走,幸好水性好,才得以爬上岸来。雨根本没有停歇的意思,反而越来越猛。此时,被困在车里的谭仁琴,也被

4、一位农民用长杆子救了起来。只剩下田金红,还是困在河中间,已经开始绝望。就在人们用尽一切办法,仍然无济于事的时候,有人喊了声让开。大家回头一看,是顺达汽修厂职工郭宏林。2022年见义勇为演讲稿(二)年会主持词尊敬的各位领导、各位同事大家好!我是来自武安春天百货的_,非常高兴今天能参加集团的这次见习助理竞聘,我心里非常激动,在这里我要特别感谢_集团给我这次竞聘的机会,我一定会好好把握,我觉的能参加到这次竞聘,本身就是对自己的一次历练,一次挑战,这将会使我终生难忘,也许将会成为我人生的一个转折点。首先请允许我作一下自我介绍,我叫_来自河北省武安市,河北科技师范学院教育系教育技术专业毕业,大学里一直担

5、任学生会干部,并且带领学生会成员得到了校领导的充分肯定我相信我同样有能力、有决心、也有信心能再为_集团带出一支所向披靡的精英团队。以下是我在团队建设方面的一些建议:1.要打造独特的团队文化,增加团队凝聚力;团队就是队员的家,要让每一位队员感受的家一般的温暖,让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐,缓解他们一天的疲劳,在团队中领导既要办演好父母的角色,也要当好教练的角色,在生活上要像父母一样关心爱护好自己的队员,其实每一位领导都是从员工一步步走过来的,最能体味到员工工作中的辛酸,要体谅员工的难处,并给予及时的解决,在工作上要对员工的成绩及时发现并积极给予认可和表扬,多换位思考,对每一名员工都要做到不

6、抛弃不放弃,对症下药,根据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出暂时沉沦的泥潭,多鼓励员工积极发表自己的想法,共同交流,引领团队形成一种积极向上,互助协作、温馨和谐的团队氛围,在团队中形成“我为团队而自豪,团队以我为骄傲”的团队主人翁文化理念,让员工真正把团队当成自己的家。2.要有严格的组织纪律,严格的执行力:纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为胜利之师的,只有具备了严格的纪律作保障,方能所向披靡战无不胜,要做到这点首先作为一个领导自己要严格自律,率先垂范,给队员作好表率,其实领导的一举一动员工都在时时关注和效仿,在遇到困难时要及时调整好自己的心态,做到镇定从容,处变不惊,要

7、有“泰山崩于前而不慌,无故加之而不怒”的那种境界,要用自己的行动给员工以足够的勇气和信心,工作上也要对员工严格要求,注重每一细节,并对其出现的问题进行及时诊断并找出其问题症结,指导其修正方向,帮其消除隐藏的地雷隐患。3.要有严明的激励奖惩措施:要让团队的目标与每一员工的切身利益直接挂钩,做到公平公正,做到团队资源共享,并要给队员描绘出美好的蓝图使队员对这份工作充满信心,广阔宽松的氛围让员工在此尽情的发挥,海阔凭其越,天高任其飞;其次要善于倾听,多对员工进行双向沟通,鼓励员工积极发表自己的见解,并多善于观察,对团队中出现的不良的苗头要及时发现,及时杜绝,决不姑息,尽可能的将隐患消除在萌芽状态。4.要培养团队精英;我觉得每个团队至少要培养一到两名对工作认真

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