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文档简介

1、煤矿年度安全工作规划今年以来，我矿在安全管理上认真贯彻落实安议精神，坚持全面培训，提高全员素养，狠抓落实，完成安全生产，杜绝重大恶性事故，安全生产保持稳定健康进展的良好势头，下面就今年的安全工作做一简要。一、安全工作主要做法：就安全工作而言，有三方面的特点：一是良好的安全绩效得到保持；二是现场质量标准化得到明显改善；三是核心装备完成再次晋级。这既是安全工作的特点，也是今年以来树立的目标，为此，我矿在认真分析总结03年得失的同时，以安议精神为指导，深化研讨，确立了04年的安全工作思路，安全工作根本做法表达出为丰富了职工文化生活；建立遵章荣耀，违章耻辱已逐步成为职工群众的共识。抓关键。强化节日期间

2、的安全管理工作。针对五一、中秋、国庆等大节日，依据工作实际，对节日期间的安全工作做了具体的部署和布置，一是重点抓住了领导作风这一关键。二是加大动态检查力度，强化安全监督，实施了小分队动态检查及安全科小分队跟踪复查隐患整改的安全监督两条线。抓大事。抓环节，安全生产环境得到优化。坚持把优化安全生产环境作为我矿04年安全工作的大事。一是完成了二是矿井质量标准化水平在内涵的深度上仍处于外表；三是双建双达工作没有深化职工心中，现场没有推行，效果没有表达出来；四是职工队伍稳定与职工素养的提高没有突破；五是安全重点工程重视力度不够。总之在我们看到成果的同时，决不能无视了问题的存在，必需认真分析总结，查找突破

3、口，找准切入点。抓重点。做到四个坚持、五个必需，完成一稳一升一提高。四个坚持：坚持现行安全绩效考核体系，进一步细化标准，在考核效能发挥上查找突破；坚持旬检月验和矿科小分队活动制度，进一步在检查评排名奖惩的科学性、公正性下功夫；坚持安全重点工程工程责任制度，进一步在责任履行过程监督上下功夫；坚持职工直面培训制度，进一步细化直面培训实施细则，施行矿、科、队、技术人员、队组骨干结对子联责到人的培训方法。五个必需：必需在现场质量标准化上走创亮点，树名牌之路，建立质量建档联责体系；必需把双建双达在基层进行实实在在的推行，做到安全管理的过程监控；必需把三违人员的帮教与职工培训结合起来，提高培训的感性基础；必需把队组月度安全考核真正开展起来，必需在重大隐患排查上推行矿办公会议制度，做到报告按时，研讨处理

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