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1、第 第 页检验工作计划检验工作计划 篇1 一、提高服务质量，加强与临床沟通。 1、加强科室管理，提高检验质量；严格根据检验科“精确实时，优质服务，科学管理，持续改进”的工作质量方针，逐步建立或完善全面的质量管理体系，规范枝术操作规程，实事求是地仔细做好室内质控和室间质控，确保检验结果的精确度和真实性。 2、与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中涌现的问题。 3、广泛征求各相关科室对检验科的看法和建议，以改进检验科的工作和质量。 4、加强与临床的沟通和联系；定期分析检验结果，特别是新项目对临床诊断的特异性，敏感性以及有用性的分析，保证检验质量，使临床对检验科的信任度得

2、以提高。 二、加强与院领导沟通争取各方支持。 1、争取院领导的理解和支持，计划引进检验本科生2名、检验医师1名，以弥补科内人员紧缺和无检验医师的状况。达到合理分工，科学进展。 2、结合医院电子病历及医生工作站的开展，科室增设住院标本接收室及住院常规检验室，完善二甲医院检验科的标准要求。 3、加强血库建设，改善血库布局不合理的状况，购置血库低温 此处隐蔽10746个字20*年10月科内顺当安装高质量检验设备，在20*年检验科将会协作医院改革创新，科技兴院的宗旨，切实提高服务质量，严抓科室内部管理，使科室工作再上一个台阶，20*年度检验科工作计划如下： 一、加强试验室建设，完善内部管理 1、根据二

3、级医院的审核标准，对检验科的各条检查内容进行分解对比，逐条梳理，仔细预备，对没有达标的项目尽快落实解决的措施。 2、进行检验科的制度建设，建立健全各项规章制度、流程和措施。进一步落实质量管理体系文件并把各项规章制度落实到实处，定期考核。 3、通过完善科室内部细化管理，加强安全忧患意识，逐步达到操作流程规范化。 二、严格质量掌握提高检验精确性 1、室内质量掌握目标，继续做好深化各个检验项目的质控工作，完善临检各个常规检验项目的室内质控，做到有记录、有失控缘由分析、有整改措施。 2、室内质量掌握目标，积极跟省临检中心取得联系，做好二级综合医院的室间质量掌握活动，力争全部参与项目均达标。 3、努力完善血库的工作，为医院的输血做好充分预备。 三、加强仪器设备管理提高工作效率 做好各仪器的维护保养工作，娴熟掌控仪器的操作技能，并能对涌现的各类故障实时解决。 四、人才培育与业务学习 1、继续引进科室工作人员，并做好引进人员的培育工作。 2.、全科业务学习规范化、制度化。 3、积极参与省级卫生行政部门的培训 20*年时继往开来的一年，乘着医院新

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