建设工程分包项目结算管理制度_第1页
建设工程分包项目结算管理制度_第2页
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文档简介

1、当合同中约定的承包单位的承包内容、责任和义务已全部完成，并且通2、如工程存在质量问题或履约过程中承包单位存在违约情况等，现场工程师应在结算工作办理意见表作出详细说明及处理意见。3、经技术负责人初步审核合同约定的承包范围内工作是否已完成、有无其项目经理移交合同预算部进行二次复核。4、分包结算的办理的具体流程如下：预 算 员出具工程任项 目 经理复核签字（扣除应扣财 务 付财务部扣合同预算5、工程结算要注意结算资料的及时整理、分类、归档、保存。6、附结算工作办理意见表。3结算工作办理意见表人算 理 3.3

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