雄鹰计划招聘培训课件(仇旭成)_第1页
雄鹰计划招聘培训课件(仇旭成)_第2页
雄鹰计划招聘培训课件(仇旭成)_第3页
雄鹰计划招聘培训课件(仇旭成)_第4页
雄鹰计划招聘培训课件(仇旭成)_第5页
已阅读5页，还剩15页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、HR 仇旭成我的招聘行直营篇数据回顾招聘环比数：时间2012年2013年2014年平均增长数1月21324-8.52月2563973月412838-1.54月27303545月23417425.56月194661217月174459218月2022-109月1913-9.510月2029-1011月3253-1612月2424-12合计2883683100.0600845一、年度招聘回顾月份招聘KPI直营到岗数比率分析到岗合格复试微信邀约设计师店长顾问邀面率合格率到岗率1462738836.96%22.22%66.67%23665135520151125.96%48.15%55.38%3368

2、018213501411613.48%43.96%45.00%434631491123661313.27%42.28%53.97%573112226481130427131817.33%49.56%65.18%6558320741711234111118.43%40.10%66.27%75977162257893542318.14%47.53%76.62%平均数42 69 155 385 957 26 5 11 16.22%41.97%61.30%一、2014半年度招聘数据孔雀抓老鼠一、初试 二、笔试 三、复试现 状我是这样做的 人力资源招聘大致分为人员招募、测评与选拔、录用、配置、评估五个阶

3、段。人力资源招聘的程序招聘中招聘后招聘前招聘三部曲 人力资源招聘大致分为人员招募、测评与选拔、录用、配置、评估五个阶段。人力资源招聘的程序一、招聘前1、专业HR（开业前2个月）2、岗位说明书3、编制配置 1+1+3（单店最少配置23人）4、招聘渠道开通 网络（前程、南方、智联、中华英才、专业家具人才网、58同城、赶集、JJR、地方网站等）、现场、集中招聘会、门广、介绍、轮岗、论坛、微信等 人力资源招聘大致分为人员招募、测评与选拔、录用、配置、评估五个阶段。人力资源招聘的程序二、招聘实施中（集中面试）2.1、电话邀约（数据、微招聘）话术 演练 陪同 总结 排名 分享 激励邀约流程：筛选简历-短信

4、1-电话-微信-短信2+邮件（复试通知书）-二次确认-当日电话确认-面试-甄别关键词： 人力资源招聘大致分为人员招募、测评与选拔、录用、配置、评估五个阶段。人力资源招聘的程序示例：微招聘：今日招聘数据汇总：【7月24日：浏380/合61/电61/微15/意17/到面0/到岗0；7月累计：浏6090/合910/电893/微257/意244/到面162/到岗59】2.2、招聘会（面试）场地（等候区、面试区），面试官（招聘主管、店铺经理）、接待人员、招聘物料（招聘特刊）、VIP接待（参观展厅、企业文化视听资料、公司文化杂志书籍、小礼品、茶水、茶点）面试官需培训、接待人员演练（每周）现场初试区等待区视听区域示例：一、招聘后甄别候选人-合适邮件、微信、

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论