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文档简介
1、PAGE 页码2 / NUMPAGES 总页数4新编财务月底工作总结20_年财务月底工作总结财务月底工作总结业务知识方面1.学习掌握了用友财务软件.看似简单的软件系统,似乎不那么简单,通过学习、请教逐步掌握了总账系统、往来管理、采购管理、销售管理、库存管理、核算管理等模块的基础操作流程.用友软件把_凭证、供应商对账、成本核算、费用管理、财务报表出具等都从传统的操作手法变为信息化操作,大大提高了财务人员的工作效率. 2.掌握了基础账务知识.(1)协助成本会计进行成本核算工作,汇总统计每日材料出入库、材料采购单据,计算出管理部门和营业部门的费用及实际成本,把经营过程的实际消耗如实地反映出来,达到积
2、聚成本的目的,并用积累的成本资料反映酒店的实际经营耗费情况,从而判断酒店经营效果的好坏.(2)协助费用会计进行酒店费用的核算及摊销.做好供应商月末对账工作,统计核算酒店各部门的费用并进行摊销,编制财务报表并对经营数据进行分析,为酒店月度经营分析会提供准确数据.(3)协助应收会计确认_核对工作,汇总每日消费账单,做好每笔消费数据的对账,对散客客户、挂账客户进行分类建立日消费明细,以减少差错,便于月末对账及账款回收.主要经验和收获1.只有熟悉基础财务知识,才能尽快进入实际工作角色并适应新的工作岗位.2.财务工作最主要的是坚持原则,这样才能理财管账,才能履行好财务职责.3.财务工作也属于后勤保障部门
3、,只有树立服务意识,才能配合好各部门把份内的工作做好.存在的不足1.初入财务时由于业务知识不熟练,导致用友软件操作错误.加强学习,提升个人专业知识作为一名合格的财务工作者,不仅要具备相关的知识和技能,而且还要有严谨细致耐心的工作作风,无论在什么岗位,哪怕是毫不起眼的工作,都应该用心做到,哪怕是一份枯燥的工作,也要善于从中寻找乐趣,做到日新月异,从改变中找到创新.“在工作中学习,在学习中工作”,只能通过不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,才能使自身综合能力不断得到提高.了解新税法,收集相关税收优惠政策,使财务工作发挥积极
4、的作用.确立工作目标,加强协作做好财务工作计划,以预算为依据,做好成本、费用的核算,充分发挥预算的目标作用,不断执行事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系. 以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正.在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验,努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗.PAGE 页码4 / NUMPAGES 总页数4新编财务月底工作总结2财务经理月度工作总结在4月2日召开了全体员工大会进行布置,充分利用横幅、板报、简报等宣传工具,通过在重要分部工程、关键工序施工现场和大门口、生活区悬挂宣传标语
5、,在项目部形成了“讲诚信、抓安全、重环保、保质量”的良好氛围.是抓质量先抓人.强化全员质量意识教育,提高每一名施工管理人员的质量意识是全面提高施工质量的基础首先在施工准备阶段认真检查现场准备情况,满足工程施工对人员技术方面的要求.严格查验质保体系机构的建立和人员到位情况.其次是严格持证挂牌上岗制度,并对各个工种上岗前进行严格考核,考试合格后立即录用.是加强教育培训.项目部把建设工程质量安全环保法律、法规,国家强制性技术标准,工程施工及验收规范、施工组织设计、施工方案、质量管理体系文件和hse管理体系文件分期分批组织员工学习、交流、考试.通过组织培训,使全体员工及管理人员的整体素质得到提高,尤其
6、是对一些特殊工种,项目部组织人员利用业余时间进行上课培训学习.为确保工程焊接质量,在施工人手相当紧的情况下,仍抽出16名电焊工进行脱岗培训,经多次摸底测试,拍片合格率均达100%.是严格进行材料质量控制,杜绝任何不合格材料进入施工现场,器材质量是保证工程质量的物质基础和关键硬件,也是我们整个工程质量控制中的第一个重要环节.为此,我们制订了一整套器材质量管理制度和验收办法.对成品和半成品的格料进行分区摆放,从大件到小件按照由里到外的顺序码放整齐,材料挂牌一目了然,台帐料表悬挂齐整,并纳入质量体系管理之中,严格组织实施.对于工程使用的原材料,无论是甲方供货还是自已供货,入库前均做到先检验合格,再向
7、监理进行报验,经审批同意后才入库或投入使用.通过认真把关,堵塞了不合格材料流入施工现场的渠道,使工程质量从源头上得到了保证.是加强现场的监控,在施工运作过程中,项目部坚持“三检制”和“三工序”制度,做到边施工、边检查、边评定,达不到标准等级的及时纠下,质量控制关口前移,变管理结果为管理过程,避免了“死后验尸”.焊口质量是否达标,焊条的好坏也是关键一环.对此,项目部不惜重金添置了焊条烘烤设备,并派专人管理,每天根据计划用量对焊条进行烘烤.为确保焊口一次合格率达100%提供了强有力的硬件设施.是实行全方位的质量控制.项目部坚持各分项工程开工前进行质量,技术规范交底,使施工人员质量标准明、规范清.保旆施工一次达玻设计要求和质量标准等级.二
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