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文档简介
1、简单结构与官僚机构第1页,共10页,2022年,5月20日,6点1分,星期二常见的组织设计The Simple Structure(简单结构)The Bureaucracy(官僚组织)第2页,共10页,2022年,5月20日,6点1分,星期二The Simple Structure(简单结构)Definition:It a low degree of departmentalization, wide spans of control, and little formalization.部门化程度低、控制幅度宽、规范化程度低。第3页,共10页,2022年,5月20日,6点1分,星期二The S
2、imple StructureThe Simple Structure is a “flat” organization; it usually has only two or three vertical levels,a loose body of employees.简单结构是一种“扁平”结构;它通常只有23层垂直等级,员工群体结构松散。第4页,共10页,2022年,5月20日,6点1分,星期二For example:以下是某男装西服店的组织设计图,从图中可知,店中的所有职员都是由老板一个人管理的。属于典型的简单建构。老板兼管理者业务员业务员业务员业务员业务员出纳第5页,共10页,202
3、2年,5月20日,6点1分,星期二The Simple Structure优点:简单易行反应敏捷费用低廉责任明确缺点:难以适应组织扩展的需要。(因为其低规范化和高度中央集权会造成高层的信息过载。)一切都取决于一个人(一次心脏病突发,理论上就有可能毁掉组织的信息和决策中心。)第6页,共10页,2022年,5月20日,6点1分,星期二The Bureaucracy(官僚机构)Definition:Highly routine operating task achieved through specialization 通过专业化来完成常规的操作任务Task that are grouped int
4、o functional departments 特定任务由相应的职能型部门执行第7页,共10页,2022年,5月20日,6点1分,星期二The BureaucracyDefinition:Very formalized rules and regulations 有非常正规化的规则或规章制度Centralized authority, narrow spans of control 职权中央集权化,控制幅度小Decision making that follows the chain of command 按照指挥链进行决策第8页,共10页,2022年,5月20日,6点1分,星期二The Bureaucracy优点:能够非常高效地执行标准化行为标准化操作,辅之以高度集权化,使得决策可以高度集权化。建立权威与职权等级制度。专业化强,分工明确。规章制度明确。有处理工作情况的程序系统。缺点:专门化产生下属单位间的矛盾(最大弱点)与组织中沟通时,他们过分强调服从规则高度的集权化会抑制下属的创新能力。第9页,共10页,2022年,5月20日,6点1分,星期二This the schematic of the bureau
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