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文档简介

培训制度为了让员工更多的了解企业规章制度,提升员工的技术水平,特制订本制度.三、在赴外培训时，为保证公司工程需要，一般不得调派工程紧张期的人员进行培训。四、培训人员应遵守培训单位的规章制度，不得擅自离岗。培训人员应规范言行,树立中通威尔公司的企业形象。训。八、内部培训包括行政培训和工程基本理论培训。九、行政培训范围1、 对公司发展史、企业文化的认识。2、 公司组织结构，部门主管以及各部门分工的简介.3、 公司内整体环境以及公共资源、各部门联系方法的介绍.4、 最基本的人事制度与办公室各项规章制度的简介。5章制度。十、工程基本理论培训1、 按现有网络划分:GSM、CDMA。2、 通信网络按功能划分：移动通信基础理论以及基站、交换、传输、ATM 的基本原理和在通信网络中的作用。3、 按技术种类划分:分安装、调测、督导、监理、网优。45、 安装规范、安全制度的培训。十一、工地现场培训：1、 公司领导组织安排新员工到各个项目上工进行工地培训， 并对新 员工的实际应用能力进行考核。2、 员工在实习后写一份工作总结送总经理处，所在工程直接负责人将新员工的实习情况做出实习评价,作为试用期考核评定的参考资料。3、 在实习结束时由直接负责人及项目经理写出对新员工评语，包括:工作态度、能动性、团队精神、协作能力

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