家装公司如何实施《工地营销》计划

1、家装公司如何实施工地营销计划？一什么叫工地营销？1、工地营销：也叫现场营销；实物营销等名;2、房展会上，地产商将自己开发得楼盘做成沙盘，模具形式得进行展销,叫实景营销。3、家装公司，在自己的展厅放置部分材料，几套样板间展示,这叫实物营销.4、各名家装公司设立直通样板间看房车的营销方式,叫现场营销。即工地营销。5、所谓工地营销；通过施工地产生的效率，将公司或个人的产品通过工地销售给用户，就叫工地营销。6能、素质等都直接影响工地营销的效果二工地营销的优势:1。最为省钱的营销模式；2。最具说服力和征服力的营销模式:3。有利于提高签单率，有利于激活“口碑裂变,可让“工地”再生“工地”；4。能有效地增强

2、施工人员对公司的向心力:5。能有效地增强公司对施工人员的掌控力：6。能有效地提升工地的管理水平和质量水平。三工地营销对于当前家装公司意味着什么?1500继小区营销、讲座、洽谈式营销（即会议营销）营销不是一件易事，这事须得到大家的共识，方可实施。500预计工地营销一旦成功将可为公司每月增加5-8四工地营销的基本原则和要求:1明确责任明确谁做什么，如何做；验收的标准是什么；做到责任“一对一”。2、明确检查人的责任：明确谁查;如何查；1（;b15;c.将拍摄内容于当天存入电脑）。2执行总监每周检查 1-2 次拍摄记录。3明确奖罚办法：则对该员工予以奖励；质检员对现场环境检查不合格的工地，予以罚款。五

3、工地营销应具体做好哪些事情潜在客户、准客户们在参观工地的时候,比较注重的是什么？希望看到的是什么?我们就做好什么.1、将该工地的效果图和材料使用说明书张贴于显眼部位，可让参观者目睹该工地装修后的最终效果.2、项目经理在开工时要对施工人员进行现场营销培训, 教会施工人员能按“接洽标准用语”与客户交流； 发放公司宣传资料和VIP 优惠卡。 讲解工地营销的奖罚办法。避免违章。3之上，以此来强化施工人员的责任感和打消客户对公司是否发包、转报的猜测和疑虑。4、着重整治现场环境,因为施工环境也是施工质量的一部分，施工环境与施工质量同等重要，整洁的施工环境会给参观者带来一种“管理井然有序施工质量自然错不了”

4、的感觉: 谁用的材料则由谁整理；谁的垃圾则由谁清扫装袋。 清扫整理者须在施工现场清理工作记录单上签字,项目经理此单将作为奖罚依据。 做到每天两次清扫整理,上午收工时清扫一次，下午收工时清扫一次，清扫时，先用扫帚粗扫一遍，再用宽毛刷细扫一遍,清扫后做到地面无粉尘.把各类材料按规定堆放整齐，剩余不用的材料要及时清理出场。 施工人员的个人物品、餐饮器具必须隐藏摆放。 成品必须按规定要求在第一时间进行保护。 对屡教不改或经常（三次以上）犯同样错误的施工人员一律予以辞退处理。5、严格按施工规范、验收标准的要求进行施工和验收，避免返工 。6、每个工地安排一个设计或者业务员,专门接待上门参观客户，同时摸清整

5、个小区的装修情况，每天下班必须回公司填写小区调查表。六、工地形象可行性措施1、物品保护:（地面瓷砖（这个必须也要保护）、其它成品家具类其它保护的项目：室内门锁、门铃、拉手、楼梯栏杆、 石材、人造石、水表、电盒、蹲便器或座便器、施工工具等根据情况看是否保护2、工地宣传标识：1公司统一的窗贴3施工工地的效果图（喷绘)作台视情况而定）34、工人着装:尽量统一着装、统一工作牌（两者可重复再利用）5、安全规范：附件.七、附带:安全文明施工规范（草案)12、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并及时整改后，施工现场负责人再行验收后并出业主签署工程质量验收单。3等下个工种进场，必须提前通知公司早做安排。4不得野蛮操作，电动工具必须由专人专项操作。56检查，若客户因为工地清洁问题投诉，由该工种的工长承担责任。7、工地上注意维护公司形象及个人形象，不得讲和做不利于公司形象和利益的事，否则罚款100 元500 元，情节严重者立即开除并扣除其所有工资。8、必须穿工作服上岗，严禁赤膊及穿拖鞋施工。9、工地上禁止吸烟，严禁携带小孩及闲杂人等驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴。10、公司规章制度、进度表及考勤表必须张贴上墙.11赔偿