会议学会议管理培训

1、会议学会议管理培训讲师：谭小芳培训时间： 2 天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者培训背景：欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的会议学会议管理培训部分讲程，此培训使学员们领悟到 : 会议学的研究对象、研究范围、学科体系、学科特点、与相关学科的关系和研究方法，阐释会议学的基本概念会议的内涵与外延、构成要素、功能和分类。其余各部分分别介绍会议的管理、策划、邀请、接待、会场布置、信息工作、提案工作、选举工作、评选工作、表决工作、会议主持和评估、会议工作总结、会议文案处理等内容培训大纲：谭小芳老师的会议学会议管理培训部分程主要内容概括：第一部分会议学与会议概说第一讲会议学的基本概念会议第二讲会议

2、学的研究对象、研究范围和学科体系第三讲会议学的学科特点、与相关学科的关系和研究方法第四讲会议系统的基本要素第五讲会议的功能第六讲会议的分类第二部分会议管理第一讲会议管理的含义和原则第二讲会议组织者第三讲会议管理机构第四讲会议规则第五讲会议管理的主要内容第六讲会前检查、协调与会议值班第三部分会议策划第一讲会议策划的含义、意义和原则第二讲会议目标和任务策划第三讲议题、议程和程序策划第四讲会议成员策划第五讲会议发言、分组和专题活动策划第六讲会议时间和地点策划第七讲会议形象策划第八讲会议策划方案第四部分会议邀请与接待第一讲会议通知和邀请第二讲会议接待概述和准备第三讲接站与引导第四讲报到与签到第五讲看望

3、、拜访与合影第六讲安排食宿、余兴活动和作息时间第七讲会议证件管理第八讲返离工作第九讲会议接待人员的礼仪素养第五部分会场布置第一讲会场布置的目的和作用第二讲会场座位格局设计和安排第三讲会场环境布置第四讲主席台布置、座次排列和座区划分第五讲会场设备、物品与指示标牌第六部分会议信息和提案工作第一讲会议记录工作第二讲会议新闻工作第三讲会议简报工作第四讲议案和提案处理工作第七部分选举、评选和表决工作第一讲选举、评选和表决工作概述第二讲选举、评选和表决规则第三讲选举、评选和表决工作的准备第四讲投票的程序第八部分国际性会议第一讲国际性会议概述第二讲国际性会议的报批和申办第三讲国际性会议的筹备第四讲国际性会议

4、的举行第五讲国际性会议的善后工作第六讲国际性会议的礼宾次序第九部分会见、会谈和宴会第一讲会见第二讲会谈第三讲宴会第十部分仪式与典礼第一讲签字仪式第二讲开幕式和闭幕式第三讲启动与揭幕仪式第四讲颁授仪式第十一部分会议主持、评估和工作总结第一讲会议主持第二讲会议评估第三讲会议工作总结第十二部分会议文案第一讲会议文案概述第二讲会议文案写作的基本要求第三讲会议文案常用文种写作第四讲会议文案的处理程序第十三部分会议组织工作类举第一讲代表大会第二讲听证会第三讲领导班子工作会议第四讲联席会议第五讲报告会第六讲论坛和研讨会第七讲发布会第八讲座谈会第九讲现场会第十讲远程会议会议学会议管理培训总结出师表两汉：诸葛亮

5、先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“

6、能 ”，是以众议举宠为督：亲贤臣， 远小人， 此先汉所以兴隆也； 亲小人， 远贤臣， 此后汉所以倾颓也。 先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托