个人2013年工作总结及2014年工作计划

1、2013年工作总结及2014年工作计划一.2013年工作简述1. 招聘统计1.1 普工：从5月份正式接手普工招聘，截止到12月，共计入职普工907人，在职417人，离职率为54%2013年各招聘渠道占技术工人招聘的比例：1.2 除普工外其他职位： 由于主要负责技术工人招聘，对技术工人以外的职位招聘接触较少，缺乏经验，多为协助彭xx招聘，以下为技术工人以外岗位入职人员统计：2. 招聘渠道建设2.1 就业局渠道的开发和维护 4月21日4月28日与赵xx在鹤峰地推宣传，与鹤峰县劳动就业局建立了初步的合作，为以后的合作打下基础。 9月2日9月5日与万xx在枝江地推宣传，维护与枝江市劳动就业局的合作关系

2、鹤峰容美镇地推七星台镇地推2.2 内部推荐渠道的建立 人力资源部于7月份推出 “伯乐计划”， 截止到12月，参与内部推荐的员工和被推荐人统计分析见下表：项目7月8月9月10月月平均合计推荐人1532161118.574被推荐人1742181322.590在职人数9249912.7551离职率47.00%42.90%50.00%30.80%42.7%42.7%内部推荐宣传海报内部推荐已累计推荐90人，在职51人内部推荐奖励预计发放5450元，人均成本约107元2.3 网络渠道的维护和建立 维护前程无忧和三峡人才网招聘工作；开通了58同城、赶集网、百姓网等网站免费会员，对普工招聘起到了一定的辅助作

3、用2.4 委托招聘渠道的维护和后期处理2.4.1. 2013年和前沿人才网、东升人力资源市场进行过委托招聘合作，参加专场招聘会9场， 入职17人，招聘效果不理想。 2.4.2. 在合作后期与前沿人才和东升人力资源市场的合同解除、退费工作都完成的相对顺利。 3. 其他工作 3.1 鹤峰、枝江、宜都宣传工作计划与总结 3.2 内部推荐奖励发放和工作总结 3.3 2013年度招聘工作总结与2014年度招聘工作计划 3.4 招聘宣传计划及宣传文案的整理 3.5 员工入职、离职手续的办理 3.6 招聘宣传海报、写真、横幅、X展架的制作二. 2013年工作中个人存在的问题和需要改善的地方1.工作上1.1

4、专业知识欠缺，业务技能不足，导致工作效率低，业务水平不高1.2 由于经验有限，对一些事情的处理还不太妥当1.3 工作方法上还有待改进，与其他部门沟通协调能力有限1.4 不够细心仔细，容易出现小问题1.5 对上级的意图把握不是很准确，执行起来左顾右盼，不敢果断决定，在一些事情上影响了工作效率。2.个人提升上2.1 学习不够，自我提升比较少2.2 心态转变比较慢，职业化素养不够高2.3 没有好的职业发展规划，目标不明确三. 2013年工作流程的问题和建议招聘配置流程各部门招聘需求表的填写与审核不完善；需要人资部引导和规范面试时间受交通影响，面试流程不规范，各种意外都有；建议跟应聘者强调时间、路程等

5、问题并希望能够严格按照面试流程作业招聘渠道维护不够，没有后备人才库；建议专人打点招聘渠道，为招聘减轻压力技术工人面试质量参差不齐；建议控制技术工人面试标准入职流程车辆不能进出公司，搬运行李非常不方便；希望保安部特事特办，给予入职员工方便通道员工入职后缺乏引导，入职培训过于形式；希望公司增加对员工关系的投入部门对入职的新员工管理不到位；希望组长能够尽快熟悉新员工，做好引导工作员工入职流程员工离职离职申请员工离职申请不规范，申请日期随意改动建议更换一式两份离职单，离职申请和交接单分开离职流程员工离职流程不规范，部门助理、科长不清楚离职流程建议给部门助理做一次关于离职流程的培训辞退流程员工辞退没有相关文件说明管理建议出台员工辞退管理办四. 2014年工作计划招聘准备招聘宣传的实施招聘渠道的开发和维护制度内部推荐制度面试流程控制招聘完成2014年技术工人招聘任务满足职能部门招聘需求工作重心人才库建立普工和职能部门后备人才库，做到手里有人入职引导加强技术工人入职后的培训和引导工作，学习培训技巧工作效率提高执行力和工作效率，职业化程度高发展方向个人提升 1.学习人力资源专业知识，提高专业技能 2.学习招聘配置技巧，掌握各