中小型企业财务管理存在问题的调查

1、精品文档你我共享随着改革开放的不断深入和国家对个体私营经济方针政策的演变，民营经济在国民经济中所占的比例越来越大。中小型民营企业规模还小，数量较多，这些民营企业在经过20 多年的发展后，取得了令人瞩目的成绩。 但是，中小型民营企业由于其特殊的经济形态及成长方式，存在先天的不足和缺陷， 从一开始就形成了重市场、 重技术、轻内部财务管理的思想， 使得部分中小型民营企业变成了经济上的巨人，财务管理上的矮子，这种巨大的反差，客观上又阻碍了中小型民营企业的发展。另据统计，我国中小型民营企业近五年的淘汰率为70，究其原因，有相当部分企业是因财务管理薄弱而造成的。随着我国加入世界贸易组织，中小型民营企业面临

2、着更为激烈的市场竞争。针对当前中小型民营企业财务管理现状， 作出相应的对策分析， 以优化中小型民营企业财务管理工作， 提高其财务管理水平， 促进中小型民营企业健康、稳步发展。一、当前中小型民营企业财务管理现状作为客观存在的一种经济实体组织， 中小型民营企业都无一例外地设有自己的财务机构， 有专门的财会人员， 都建立了各自较为完善的财务制度，表面上，中小型民营企业高度重视财务管理，不断强化财务管理，但究其本质而言，财务管理却是企业中最薄弱的管理环节。甚至几乎还没有建立起真正意义上的财务管理。 概括起来，主要表现在：（一）财务管理的核心地位没有摆正。在模式上，财务管理从属于会计工作，“财务管理跟着

3、会计核算腹有诗书气自华精品文档你我共享走，会计核算跟着领导意志走， ”大部分中小型民营企业对财务部门在企业中的定位还停留在以往的算账、记账上，财务部门的主要工作是处理与管理财务数据，绝大部分人员和时间投入在处理会计凭证、制作财务报表、 报销费用及应付银行、 税务及工商部门等事务性工作上，财务部门的工作结果是各种数据报告，至于这些数据报告意味着什么，如何能够为企业经营管理决策提供有效的参考都不是财务部门首要考虑的问题， 财务管理工作只能从属于生产经营活动，只是顺应生产经营活动的发展和调整而作相应的发展和调整。（二）财务人员素质整体偏低、财务管理意识不强。大部分中小型民营企业在创办之初是由自己的亲

4、属担任会计、 出纳，这些人多数没有经过正规的专业知识培训。近年来，随着中小型民营企业的发展壮大，会计法的颁布实施，不少中小型民营企业的财务人员素质有所提高， 但从整体来看仍然较低。 不少小型民营企业的会计业务是由税务师事务所代理的， 他们只负责做账， 不参与企业的经营管理活动， 所以根本就谈不上进行财务管理， 况这些企业的经营者没有财务管理意识， 少数企业即使有真正的财务专业人员也很难留住。（三）会计信息普遍失真。当前，做假账现象在中小型民营企业中司空见惯， 不少企业因受资金实力弱、经营状况差等客观条件所限，至少设置三至四套账，即反映企业相对真实状况的账目一套， 对付税务部门反映少交税的账目一

5、套，为获得信贷资金报送银行部门的账目一套， 对付工商部门年检腹有诗书气自华精品文档你我共享的又是一套账目。 某企业主管会计曾无奈地告诉我， 有时自己也搞不清倒底哪一张报表是真实的，可见，会计信息失真已成普遍现象。二、中小型民营企业财务管理存在的突出问题从中小型民营企业对财务管理现状看， 财务管理中的矛盾及存在的问题非常多，最突出的表现在以下几个方面：（一）融资困难，投资盲目，造成资金严重不足。中小型民营企业的金融服务严重滞后。 这些企业得到的金融贷款所占的额度相当小， 贷款资金呈逐年下降的趋势， 中小型民营企业认为融资困难是影响发展的重要因素。 企业在发展过程中一直被资金不足、融资渠道不畅所困

6、扰，究其原因主要有：一是企业自身的原因，由于自身的经济实力和财务管理科学化的欠缺， 往往达不到银行规定的标准，相当多的中小型民营企业信用等级低、资信相对较差，企业和银行之间的信息不对称， 取得抵押担保贷款困难。 二是体制上的原因，银行的贷款倾斜于大中型企业， 客观上金融机构从观念和行动上忽视了对中小型民营企业所产生的信贷资金的需求，在资金问题上，往往是拆东墙补西墙， 这种情况下， 中小型民营企业融资只能以高于银行利息向民间资本拆借，其结果是融资小、成本高。目前中小型民营企业的老板懂市场、会营销、善交际的占 80%以上，而擅长于企业内部的只 20%，换句话说，许多中小型民营企业老板们所扮演的角色

7、是高级采购员、 营销员、公关先生，而不是企业家、经理。因此，投资有些盲目、随意性大、投资方向难以把握。（二）企业资产管理混乱，财务核算不规范。腹有诗书气自华精品文档你我共享企业的资产管理包括流动资产、固定资产、无形资产管理，是企业财务管理的主要内容， 是正确核算企业生产成本、 盈利水平的关键所在。但是当前中小型民营企业财务管理的薄弱环节就是企业的资产管理相当混乱。主要表现：1、固定资产管理混乱。一是企业购置的固定资产有的没有发票无法入账。二是企业购置的固定资产原来执行的是综合折旧率， 自会计制度更改后按分类折旧， 由于企业对固定资产的原始记录不清， 无法分类折旧。三是报废、毁损的固定资产没有按

8、规定进行清理，造成帐实不符。四是企业选择的折旧政策随意性较大， 有些企业为了应付银行或主管部门不提折旧， 有些企业为了多提折旧随意确定折旧的提取方法和提取比例。 大部分企业没有从财务管理的角度来分析企业固定资产管理的意义。 五是将家庭消费用的固定资产记入企业账目， 如家具、电器等。2、现金、存款管理混乱。银行多头开户、材料采购和产品销售大量以现金交易，企业负责人及其家庭成员随意支取现金长期不结算等，由业主家属担任的出纳员往往同时掌握着银行户头的所有印章，家庭生活开支与企业经营开动相互混杂， 导致企业现金管理无法执行规范要求，增加了企业现金管理的混乱。3、应收账款管理不规范。当前，在市场经济迅猛

9、发展的形势下，市场竞争日益激烈， 中小型民营企业为了自我生存和发展， 千方百计地开展促销活动，扩大自己产品的销售规模和市场的占有份额。 其中，赊销作为企业促销产品的重要手段之一， 已越来越被广大企业的领导腹有诗书气自华精品文档你我共享们所采用，对企业产品的销售工作起到一定的促进作用。但是，赊销也使企业的应收账款金额迅速庞大， 加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重，使企业应收账款金额增长更快，坏帐损失也日益增多，给企业的正常生产经营活动造成严重影响， 严重制约了企业的正常生产和发展。如何有效地控制应收账款的增长， 已成为企业管理和生死存亡的重要议题。 但是很多企业对应收账款监控不严， 而忽视了信

10、用管理，甚至根本没有信用管理、 资信调查这些最基本的管理费用的预算。这些现象的存在，让企业的风险大大增加。4、存货管理混乱。很多企业没有建立完整、准确的材料、产品仓库明细账，材料采购或因资金紧张欠款， 或为少付货款没有要求对方开发票，也有从没有发票的市场购货的情况， 造成入账无原始凭证，以白条抵账或干脆不入账。 企业产品成本核算不规范， 以企业主的估算的利润倒轧法计算产品成本，造成企业实际存货与账面存货不符，很少有规范化的盘存制度， 企业的存货成本无法正确核算。 有的设立两本帐，只有业主能掌握真实的存货，有的则是一本糊涂账。（三）成本管理弱化，财务管理职能得不到发挥。上述存货核算不规范是一个方

11、面， 个别企业甚至虚夸原材料预估入库，达到冲减利润、少交所得税的目的。生产经营成本多数业主只能粗线条地去把握，一旦市场风云突变，往往无法控制经营局面。（四）财务人员素质参差不齐，财务报表不规范。当前中小型民营企业从事财务工作的人员主要有： 职业高中毕业生（少量大专院校毕业生） 、早期的农业会计、业主家属及亲戚。他腹有诗书气自华精品文档你我共享们或者缺乏工作经验， 或者学习更新财务知识的能力不足， 或者身兼数职无暇学习，很多人无法通过会计从业资格考核。更尴尬的是，财务人员仅仅是企业的雇员， 业主对财务工作横加干涉时， 不做假帐的职业道德往往为利益冲突而牺牲。 各种因素引起的人员频繁流动， 又缺乏

12、。 企业具体的财务管理制度，导致了账簿、报表的随意性。目前，不少中小型民营企业会议账目不清， 信息失真，财务管理混乱；企业设置账外账、 弄虚作假，造成虚盈实亏或虚亏实盈的假象； 等等。究其原因，一是企业财务基础薄弱，会计人员素质不高，又受制于领导，无法行使自己的监督权；二是企业领导的法制淡薄，忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟

13、罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能 ”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣， 远小人， 此先汉所以兴隆也； 亲小人， 远贤臣， 此后汉所以倾颓也。 先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。腹有诗书气自华精品文档你我共享臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐