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文档简介

1、加多宝营销策划方案前言：加多宝公司生产与经营的罐装加多宝凉茶在当前凉茶市场升。一、市场分析化建设，实现公司目标为中国创造一个世界级的品牌。 目前加多宝87%以上。原, ,), 局面有所改善优势；在研究消费者对竞争对手的看法中，发现红色灌装加多宝的直接竞(尽管在品牌上,加多宝还有区域性的,但是加多宝公司团队在王老吉品牌经营中,已经形成强有力的销售渠道) 饮料企业可以根据各品牌市场视。销的产品，企业担心，红色加多宝可能会成为来去匆匆的时尚的需求已经被填补，大多是通过服用牛黄解毒片之类的药物来解决。做凉茶困难重重，做饮料同样危机四伏。如果放眼到整个饮料行业， 以可口可乐、百事可乐为代表的碳酸饮料，以

2、康师傅、统一为代表的茶饮料、果汁饮料更是处在难以撼动的市场领先地位营销它更深入人心。（四）定位分析原本凉茶是广东的一种地方性药饮产品，用来清热解毒袪暑湿。在两广以外，人们并没有凉茶的概念。而且在广东省，凉茶业内竞争也相当激烈，凉茶品牌黄振龙，阿贞等也占据了一部分市场。由此看来， 如果把红色加多宝作为凉茶卖，显然这个市场容量不令人满意。地深入人心，这就使红色加多宝突破了地域品牌的局限。域在某些品类有特别的优势，品牌应充分利用人们心智中的这种认 定，将其转化为品牌腾飞的支持资源。175 至此，问题迎刃而解。首先明确红色加多宝是在饮料行业中竞争，其竞争对手应是其他饮料；品牌定位-预防上火的饮料，其独特的价值在于-喝红色加多宝能预防上火，让消费者可以尽情享受生活。 (创新永远是品牌拓展,延续的保证)总体上来看,加多宝这次营销计划简洁,完整,考虑到了众多方面,而且可行性很强.但是我们也应该看到营销策划书只一种比较静态的未来规划,在实施过程中我们应该给予静态宏观的指导,微观动态的时事跟进,以保证品牌在事件进程中顺利

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