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生产计划与物料控制（PMC）【课程背景】【课程收益】生产计划与物料控制（PMC）【课程背景】【课程收益】【课程对象】 【】2【课程大纲】PMCPMC 基于如何制定有效的产销配合作业方式PMCPMC 基于如何制定有效的产销配合作业方式 如何制定主生产计划何谓主生产计划（MPS）及制定如何编制生产作业计划排程何谓主生产计划（MPS）及制定如何编制生产作业计划排程1对企业库存的认识对库存控制的认识2定量订货法分析与运用要点3对库存控制的认识2定量订货法分析与运用要点3定期订货法分析与运用要点45经济生产批量订货法分析与运用要点库存 ABC 分析与运用要点6ABC 分类法的原理（ABC ABC 法分类控制库存 ABC 分析与运用要点6ABC 分类法的原理（ABC ABC 法分类控制的三大准ABC 分类控制的五大注意等7订单生产的库存控制8安全库存的设定呆废料管理控制9 1、JIT 的基本理JIT 的基本原JITJITJIT 的库存控制方法模型分析2、JIT MRP 的联合JITJIT 的库存控制方法模型分析2、JIT MRP 的联合如何实施MRP，做到MRP 3、JIT VMI VMI 的六大特点VMI 的两大优势分析 VMI 的四大目标分析 VMI 实施的系

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