弱电工程施工管理流程_第1页
弱电工程施工管理流程_第2页
弱电工程施工管理流程_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、弱电工程施工管理流程一个好的项目必须有个完善细致的项目启动实施流程（项目接 ).1,主光纤进入(电话,),主电源进入。2、项目施工管理：(1)技术部在接到施工任务后指定项目经理和技术负责人.（2)与设计人员共同进入现场堪察，交流实际情况与原设计方案的出入,出图，并出勘察纪要。（3）提交施工组织设计方案（包括施工预算，进行内部交底。（4)安装表、工期质量材料保障措施等。 (5）向公司提交人员、资金、材料计划表。（6）对甲方进行技术交底。（7)向监理单位报审施工组织设计、开工报告，准备施工资料。3、施工前期准备工作,制定施工组织计划现场施工环境考察，提取施工工具表；确定施工人员组织表， （工日期、

2、现场施工住所、库房、临时用电、用水等等定后，组织人员，材料，工具到位.4、工程开工：;人员材料，工具进入现场，布置临时用电、用水、消防措施;施工组织计划、人员组织计划、工程材料表、施工工具报施工组织计划、施工规范、施工安全、特殊施工及消防等注意事项； ,安排人员开始施工。5、工程施工中：;向技术人员或带队人员技术交底（图纸、施工工序、施工规范、安全防护等注意事项)，安排工程如需要临时变更，及时与甲方商榷制定变更申请单；设备安装调试： 设备开箱检查（甲方在场；设备单机开机调试（保证设备安装时无故障（注意安全防护工作；系统调试：子系统调试；单一区域内系统调试;整体系统调试；并制定各系统调试报告；6、工程验收资料准备（开工报告、施工组织计划、材料报验表、设备开箱记向甲;工程子系统与设备验收、工程验收。7、系统试运行及跟踪服务工程验收完成后,与甲方商确进入系统试运行阶段(包含试运行期限和培训交接期限操作人员()，保证系统试运行的正常工作。8、售后服务项目定期回访(为了更好的以后合作

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论