浅谈标后施工组织设计的汇编

1、13/13徐州建筑职业技术学院授课教案第 页 班 级周 次星 期第 节时 数序 号授 课 形 式授课章节教学目的教学重点难 点内容更新作 业课后体会第 页 主 要 内 容教 学 设 计单元4 标后施工组织设计的编制4-1 编制讲明和资料收集施工组织设计的编制讲明施工组织设计的分类施工组织总设计是以一个建设项目或建筑群为编制对象，用以规划整个拟建工程施工活动的技术经济文件。特点：内容概括，范围较广，具有战略性，是对项目的总体部署。编制：由总承包单位负责，建设单位、设计单位、分包单位参加。内容：工程概况、施工部署与施工方案、施工总进度打算、施工预备工作及各项资源需求量打算、施工总平面图、要紧技术组

2、织措施设计等。单位工程施工组织设计是以一个单位工程或一个不复杂的单项工程为对象而编制的技术经济文件。是施工组织总设计的具体实施打算。特点：内容比较具体、详细，是对单位工程的战术性部署。编制：单位工程项目技术负责人。内容：工程概况、施工方案与施工方法、施工进度打算、施工预备工作及各项资源需要量打算、施工总平面图、技术组织措施及要紧经济指标等。关于结构简单的单位工程，能够采纳“一案一表一图”来表示。分部（分项）工程施工作业设计是以某些新结构、技术复杂的或缺少施工经验的分部（项）工程为对象编制的技术经济文件特点：简略、具体、明确；编制：由单位工程的分管技术人员编制内容：施工方法、技术组织措施、要紧施

3、工机具、配合要求、劳动力安排、平面布置、施工进度等。标后单位工程施工组织设计编制依据主管部门的批示文件及有关要求；通过会审的施工图施工企业年度施工打算施工组织总设计工程预算文件及有关定额建设单位对工程施工可能提供的条件施工条件施工现场的勘探资料有关的规范、规程和标准、图集有关的参考资料及施工组织设计实例编制程序资料收集对建设单位与设计单位的调查（表4-1）自然条件调查分析目的：为制定施工方案、技术组织措施、施工平面规划提供依据；为编制现场七通一平（水、电、路、电话线、宽带网线、消防管线、气、场地平坦）提供依据。调查内容（表4-2）相关信息与资料地点建筑材料及构件生产企业调查内容（表4-3）地点

4、资源情况调查的内容（表4-4）材料及要紧设备调查的内容（表4-5）交通运输资料调查内容（表4-6）供水、供电、供气资料调查内容（表4-7）建设地区社会劳动力和生活设施的调查内容（表4-8）参加施工的各单位能力的调查内容（表4-9）障碍物的调查目的：为施工排除障碍，采取有效措施作预备；内容：建筑物、构筑物、沟渠、水井、树木、高压输电线路、地下沟道、人防工程、上下水管道、埋地电缆、煤气及天然气管道等。参考资料的收集施工定额施工手册类似工程的技术资料实践活动积存资料4-2 工程概况和施工部署工程概况是对拟建项目或建筑群所作的简要文字介绍，目的是对整个建设项目的差不多情况作一个总的分析讲明。建设项目的

5、要紧情况建筑、结构设计概况（表4-10）项目的建设、设计、承包单位和建设监理单位建设地区的特征项目施工条件施工部署是对整个建筑项目施工战略性的部署以及要紧工程项目分期分批施工的战略安排。施工任务的组织分工和程序安排组织分工明确项目经理部的组织机构明确工程总的目标（质量、工期、安全、成本和文明施工）明确总包和分包范围确定综合的或专业的施工组织划分各施工单位的任务项目和施工区段明确主攻项目和穿插项目及其建设期限程序安排在保证工程工期的前提下，实行分期分批建设；统筹安排各类项目施工，保证重点，兼顾其他，确保工程项目按期投产；应该优先安排的项目如下：、按生产工艺要求须先投产或起主导作用的项目、工程量大

6、、施工难度大、工期长的项目、运输系统、动力系统、生产上须先期使用的项目、供施工使用的工程项目安排原则：先地下后地上、先深后浅、先干线后支线在建工程与已完工程的使用和生产互不阻碍，使生产、施工两方便施工程序应当与供应以及资源的合理利用相协调，促进均衡施工施工程序必须注意季节阻碍，在保证工期和质量的前提下，尽量避开雨季和冬季。要紧项目的原则性施工方案即对要紧项目（关系施工全局并产生重大阻碍的项目）的组织与技术方面的差不多问题提出原则性的解决方案。要紧工种工程的施工方法是指工程量大、占用工期长、对工程质量起关键作用的工程施工方法的确定，应结合建设项目的特点和当地施工适应，尽可能采纳先进、合理、可行的工业化、机械化施工方法。工业化施工充分利用当地永久性预制加工厂生产大批量标准构件；在当地缺少预制加工能力时，可考虑设置现场临时性预制加工厂，并定出规模和位置；对大型构件以及就近无法预制加工的中型构件，一般宜采纳现场预制。机械化施工在安排和选用机械时，应注意以下各点：主导施工机械的型号和性能要既能满足施工的需要，又能发挥其生产效率辅助配套施工机械的性能和生产效率