建设工程质量控制常用流程图汇编

1、2007级工程监理专业 建设工程质量控制应用训练PAGE PAGE 455.建设工程质量控制常用流程图建设工程质量控制流程图是控制工程质量的重要步骤或工作分解，围绕工程质量控制流程图是控制来编制控制方案是一种基本方法。见下图：签订委托监理合同（建设单位、监理单位）委派和确认总监理工程师（监理单位、建设单位）成立监理项目部（监理单位）收集有关工程项目资料（监理项目部）编制监理规划（总监理工程师、专业监理工程师）第一次工地交底会（监理人员、建设单位、承包单位）施工准备阶段监理控制（监理项目部）工地例会质量控制造价控制进度控制合同管理资料管理签订委托监理合同（建设单位、监理单位）委派和确认总监理工程

2、师（监理单位、建设单位）成立监理项目部（监理单位）收集有关工程项目资料（监理项目部）编制监理规划（总监理工程师、专业监理工程师）第一次工地交底会（监理人员、建设单位、承包单位）施工准备阶段监理控制（监理项目部）工地例会质量控制造价控制进度控制合同管理资料管理竣工验收（建设单位、监理项目部）保修阶段监理工作（监理项目部）责任期满结束实施阶段 监理控制工作要求： 委派具有丰丰富超高层工工程施工监理理经验的国家家注册监理工工程师担任项项目总监，并并针对本项目目特点召集设设备、土建方方面有经验的的监理人员组组成强有力的的监理班子。 派驻现场的的监理人员应应持证上岗、专专业配套、人人员按合同规规定及时到

3、位位。 配备必要的的检测设备和和工具，满足足现场检验工工作需要。 按照建设设工程监理规规范GB550319-2000要要求开展各项项监理工作，控控制工程质量量，管理建设设工程合同，协协调建设单位位与工程建设设有关各方关关系。 在监理项目目部建立完善善质量管理体体系，保证我我公司质量方方针和质量目目标实现。 按照本工程程特点和要求求编制监理理实施规划，并并分阶段编制制监理实施细细则。加大主主动控制、事事前控制力度度，保障项目目目标的实现现。 根据竣工备备案制要求，严严格执行质量量检查和验收收制度，分阶阶段及时对工工程进行总结结和评估。 熟悉设计文件（全体监理人员）参加设计技术交底（总监理工程师/

4、代表、专业监理工程师）签署工程开工报审表（总监理工程师）参加第一次工地会议（总监理工程师/代表、专业监理工程师）审查施工组织设计（方案）审查承包单位现场管理体系审查分包单位资格检查测量放线控制成果熟悉设计文件（全体监理人员）参加设计技术交底（总监理工程师/代表、专业监理工程师）签署工程开工报审表（总监理工程师）参加第一次工地会议（总监理工程师/代表、专业监理工程师）审查施工组织设计（方案）审查承包单位现场管理体系审查分包单位资格检查测量放线控制成果检查开工准备情况1.施工准备阶阶段监理工作作程序工作要求： 施工准备阶阶段监理工作作以预控为主主，各项工作作根据工程特特点、工程承承发包模式、业业主

5、管理方式式。 审查开工准准备情况要注注意以下事项项：施工许可可已获政府主主管部门批准准，征地拆迁迁符合进度需需要，施工组组织设计已获获总监批准，承承包单位人员员、机具已到到位，主要建建筑材料已落落实，进场道道路及水、电电、通讯已满满足开工要求求。 总监理工程程师应组织监监理人员参加加第一次工地地会议，并介介绍监理项目目部的组织机机构、人员及及其分工，监监理规划主要要内容，并对对施工准备情情况提出意见见和要求。 第一次工地地会议纪要应应由监理项目目部起草，并并经与会各方方代表会签。 工程开工工报审表必必须由总监理理工程师审批批，不得授权权其他人员执执行。5.3施工组织织设计（施工工方案）审核核工

6、作程序施工组织设计（方案）申报（承包单位）监理项目部会审施工组织设计（方案）申报（承包单位）监理项目部会审将批件返回承包方并送建设单位（资料管理人员）施工组织设计付诸实施（承包单位）施工组织设计审批（总监理工程师）提出修改意见初审（专业监理工程师）（专业监理工程师）修改补充通过工作要求： 施工组织设设计或施工方方案是否经承承包单位上级级技术管理部部门审批。 施工方案是是否切实可行行（结合工程程特点和工地地环境）。 主要的技术术措施是否符符合规范的要要求，是否齐齐全。 上述审核由由总监组织，专专业监理工程程师参加，要要求在一周内内完成。5.4建筑材料料审核工作程程序进行退换进行退换（采购单位）允

7、许材料进入施工现场（专业监理工程师）见证取样送检(承包单位、专业监理工程师)独立平行抽查试验（合同需要时）（专业监理工程师）同意使用（专业监理工程师）合格试验报告检查(专业监理工程师)合格不合格建筑材料（设备）报审（采购单位）不合格检验结果工作要求： 采购单位进进行建筑材料料（设备）报报审时应提供供生产许可证证、质保书、相相应性能测试试报告，由专专业监理工程程理由认真复复核。 专业监理工工程师要参与与送检材料的的见证取样，确确保样品有代代表性。 专业监理工工程师对材料料质量或检验验数据有疑问问的可以提出出补充检测要要求。5.5分包单位位资格审核监监理工作程序序分包单位资质报审分包单位资质报审（

8、总承包单位）批准报请建设单位批准另选定分包单位（承包单位）签认分包单位审批表（总监理工程师）与分包方签订工程分包合同（承包方）审查分包人的申报资料（专业监理工程师）进入工地施工（分包方）工作要求： 工程分包应应征得建设单单位同意，其其资格由监理理工程师进行行审核。 审核分包单单位的营业执执照、企业资资质等级证书书、特殊行业业施工许可证证、国外（境境外）企业在在国内承包工工程许可证；分包单位的的业绩；拟分分包工程的内内容和范围；专职管理人人员和特种作作业人员的资资格证、上岗岗证。 施工合同中中已指明分包包单位，其资资质在招标时时已经过审核核，承包单位位可不报审，但但其管理人员员和特种作业业人员资

9、格证证、上岗证应应报审。5.6材料、设设备供应单位位资质审核工工作程序提供供货商资质提供供货商资质（分包方）提出审核报告（承包方）确认供货商（建设单位方）审核（专业监理工程师）重新选择供货商（承包方）不同意上报建设单位（监理方）同意签订供货合同（供、需双方）同意不同意工作要求： 供应商除资资质、营业范范围符合政府府有关规定外外，还应符合合当地建筑材材料市场准入入制度。 专业监理工工程师负责对对供应单位的的资质审核，提提出审核意见见。 总监理工程程师负责审批批，并向建设设单位报告。5.7测量放线线控制工作程程序熟悉图纸、规范熟悉图纸、规范（专业监理工程师）审核测量方案（专业监理工程师）检查专职测

10、量人员岗位证书（专业监理工程师）检查测量设备检定证书（专业监理工程师）测量放线成果报审（承包单位）现场复核成果及保护措施（专业监理工程师）通知承包单位整改专业监理发生质量事故工程师）施工进入下一工序（承包单位）合格不合格工作要求： 测量设备检检定证书应定定期检查，杜杜绝超过检定定期限设备用用于工程，测测量成果出现系统误差时时，应督促承承包单位对设设备重新检定定。 定期检查、复复核测量控制制点的精度和和保护措施。 不得与承包包单位测量人人员共用设备备对同一测量量成果进行复复核。5.8承包单位位现场管理体体系审核工作作程序现场质量管理体系报审现场质量管理体系报审（承包单位）质量管理组织机构审核（专

11、业监理工程师）技术管理组织机构审核（专业监理工程师）质量管理制度审核（专业监理工程师）技术管理制度审核（专业监理工程师）质量保证组织机构审核（专业监理工程师）管理人员、特种作业人员资格审核（专业监理工程师）会总专业监理工程师审批意见（总监理工程师代表）签发承包单位管理体系审批表（总监理工程师）工作要求：现场质量管理体体系经承包单单位上级技术术管理部门审审核同意后方方可报审。现场质量管理体体系要贯彻“横向到边、纵纵向到底”原则。管理人员、特种种作业人员数数量应符合工工程进度计划划安排要求。5.9图纸会审审工作程序布置图纸会审工作布置图纸会审工作（总监理工程师）监理内部会审（总监理工程师）提出书面

12、意见和建议（总监理工程师代表）熟悉施工图纸并提出初审意见（专业监理工程师）参加建设单位主持设计交底会（总监及专业监理工程师）签认设计技术交底会议纪要（总监理工程师）工作要求： 总监理工程程师应组织专专业监理工程程师认真学习习设计图纸，领领会设计意图图。 图纸标识和和审核工作应应符合政府部部门要求。 专业监理工工程师审核施施工图设计深深度能否满足足施工要求，施施工图要符合合规范及有关关标准的要求求。 图纸会审过过程中各专业业监理工程师师应注意各专专业图纸之间间是否存在矛矛盾，布置是是否合理。 图纸中所需需材料来源有有无标保证，能能否代换，图图中所要求条条件能否满足足，新材料、新新技术的应用用有无

13、问题，施施工安全、环环境卫生有无无保证。5.10质量控控制工作程序序1.质量控制工工作程序组织新材料、新工艺、新技术、新设备专题认证组织新材料、新工艺、新技术、新设备专题认证（专业监理工程师）签认施工工艺、施工措施（专业监理工程师）审查施工组织设计（方案）变更文件（专业监理工程师）审核重点部位、关键工序施工措施（专业监理工程师）签认施工组织设计（方案）变更文件（总监理工程师）抽查、巡视检查、旁站监督（专业监理工程师、监理员）签认隐蔽工程报验申请（专业监理工程师）审核、签认分项工程质量验评资料（专业监理工程师）工作要求： 部分程序细细化部分详见见施工准备阶阶段监理工作作程序以及本本节。 处理质量

14、问问题涉及到进进度及费用问问题时，必须须考虑项目全全局利益，经经与其他专业业监理工程师师充分协商后后，再确定最最终处理意见见。 工程计量、中中间进度款支支付、最终支支付过程中，质质量工程是应应充分发表意意见，保证所所有支付项目目质量均符合合合同规定。2.旁站检查工工作程序合格合格工序施工质量检查（专业监理工程师）进入下一道工序施工（承包单位）工序质量自检合格（承包单位）分项工程各工序施工（承包单位）落实整改措施（承包单位）不合格涉及表格：（1）旁站监监理表格（详详本部分第二二章内容）工作要求： 专业监理工工程师必须按按监理细则要要求对施工现现场进行旁站站监理，总监监理工程师根根据监理规划划要求

15、对现场场进行巡视检检查。 旁站监理的的主要内容：承建商是否按按经批准的施施工组织设计计进行施工。关键部位的操操作是否符合合规范的要求求，质量是否否合格。是否按规定进进行各项报审审、检查和验验收。 专业监理工工程师在巡视视检查中，要要对工程实物物质量进行抽抽查，并留下下记录。 总监应对夜夜间施工、节节假日值班作作出安排，确确保施工现场场有监理人员员到位。3.隐蔽工程验验收监理工作作程序整改整改（承包单位）合格不合格审核承包方自检结果（专业监理工程师）隐蔽工程验收（专业监理工程师）隐蔽工程自检合格（承包单位）隐蔽工程施工（承包单位）隐蔽工程验收（专业监理工程师）工作要求： 施工中经后后道工序遮盖盖

16、后不宜或不不能再检查的的工程内容均均属隐蔽工程程验收范围。 专业监理工工程师应在承承建商的隐蔽蔽工程验收单单上签署验收收意见，并备备份存档。4.分项工程验验收工作程序序合格合格同一分项工程检验批施工完成并验收通过（第1个）同一分项工程检验批施工完成并验收通过（第2个）同一分项工程检验批施工完成并验收通过（第n个）组织施工单位进行分项工程质量验收（专业监理工程师）自 检（施工单位）下一个分项工程质量验收流程 分项工程质量验收记录表整改施工单位不合格工作要求： 分项工程的的验收应严格格按建筑工工程施工质量量统一验收标标准。 专业监理工工程师的抽检检数量应符合合审批的监理理细则或监理理规划要求。 监

17、理工程师师的评定与承承包商的自评评相差较大，双双方应按标准准共同确定检检查数量和方法，否则则监理工程师师应坚持自己己的评定意见见，并附监理理检查评定表表。 分项工程经经验收评定后后方可进入下下道工序。 建筑电气、卫卫生与燃气工工程的分项工工程验收，应应在安装调试试合格后进行行。5.分部工程验验收工作程序序形成形成形成合格，报监理同一子分部工程的分项工程施工完成并验收通过（第1个）同一子分部工程的分项工程施工完成并验收通过（第2个）同一子分部工程的分项工程施工完成并验收通过（第n个）组织施工等单位进行子分部工程质量验收（总监或建设单位专业负责人）自 检（施工单位）下一个子分部工程质量验收流程子分

18、部工程验收文件：施工管理资料施工技术资料施工测量记录施工物资资料施工记录施工试验记录分项工程质量验收记录 分部（子分部）工程质量验收记录表分项/分部工程施工报验表工作要求： 分部工程的的验收结果在在分项评定的的基础上经统统计而得。 分部验收的的工程质量评评估报告应表表明监理方对对工程质量评评定的意见。 主体分部工工程的质量评评定应给施工工企业技术部部门和质量部部门核定后再再向监理报审审。监理工程程师确认评定定意见前应进进行现场检查查。6.单位工程验验收工作程序序自检合格自检合格（施工单位）核查质量控制资料（专业监理工程师）进行竣工预验收（监理项目部）向建设方提交工程质量评估报告（监理单位）签署

19、竣工移交证书（总监理工程师）进行整改（施工单位）（监理项目部）不合格合格涉及表格：（11）单位工工程质量控制制资料核查记记录；（22）单位工工程安全和功功能检验资料料核查及主要要功能抽查记记录；（33）单位工工程观感质量量检查记录；（4）工工程竣工报验验单（A110）；（55）监理工工程师通知单单（B1）；（6）单单位工程质量量验收记录工作要求： 总监要组织织专业监理工工程师对质量量情况、使用用功能进行全全面检查，对对需要进行功功能试验的项项目应督促承承包单位及时时完成。 单位工程验验收要在承包包单位自查自自评的基础上上，结合质量量保证资料核核查，观感质质量评定和关关键部位全面面进行检查。 检

20、查中发现现的质量问题题和缺陷要按按部位、按层层次逐项列出出清单，要求求承包单位限限期整改，验验收中存在的的质量问题不不得隐瞒。 总监配合建建设单位组织织各方和政府府有关部门共共同验收，再再由政府有关关部门备案。 竣工备案制制具体工作程程序执行当地地政府部门要要求。7.工程质量事事故处理方案案审核工作程程序符合要求发生质量事故发监理工程师通知单符合要求发生质量事故发监理工程师通知单（总监理工程师）事故调查（承包单位）事故原因分析（承包单位）研究、制订处理方案（承包单位）提交质量缺陷调查报告（承包单位）组织审查调查报告（总监理工程师）研究确定处理方案（参建各方）实施处理方案（承包单位）完成处理，自

21、检申请验收（承包单位）检查、验收（专业监理工程师）上报主管部门（建设单位）发出停工令（总监理工程师）暂停施工（承包单位）发出复工令（总监理工程师）恢复施工（承包单位）补充调查（承包单位）提出新方案（承包单位）不处理原因不清必要时（倒塌事故12小时内上报）（重大事故5日内上报）（一般事故每月汇总集中上报）提交质量缺陷调查报告（承包单位）向建设单位、监理单位技术主管部门提交书面报告（总监理工程师）（1）工程开开工/复工报报审表（AA1）（2）施工组组织设计（施施工方案）报报审表（AA2）（3） 报验申请请表（A44）（4）监理工工程师通知单单（B1）（5）工程暂暂停令（BB2）（6）监理工工作联系

22、单（CC1）工作要求： 工程质量事事故处理方案案凡涉及改变变结构，改变变使用功能，必必须经设计单单位及建设单单位同意，并并签署意见。 总监理工程程师应对方案案提出的措施施、验收方法法（包括必要要的检测）提提出审核意见见。 总监理工程程师下达工程程暂停令和签签署工程复工工报审表，宜宜事先后建设设单位报告。5.11进度控控制工作程序序1.进度控制工工作总程序签订承发包合同建设单位与施工单位签订承发包合同建设单位与施工单位编制施工总进度计划施工单位审查施工总进度计划监理单位编制年、季、月度实施计划施工单位审查实施计划监理单位组织实施进度计划施工单位检查计划实施情况监理单位修改实施进度计划实际值与计划

23、值比较同意不同意同意不同意有偏差根据总进度控制计划，编制下期实施性进度计划施工单位涉及表格：（1）施工组组织设计（施施工方案）报报审表（AA2）（2） 报验申请表表（A4）工作要求： 审批进度计计划、检查进进度计划工作作细化部分详详见本节后序序内容。 工程进度控控制风险分析析要结合本项项目进度控制制目标和工程程具体特点由由总监理工程程师组织编制制，并以专题题报告形式向向建设单位报报告。 编制进度控控制方案后要要及时向施工工单位交底，并并明确和统一一进度节点控控制计划。2.进度计划审审批工作程序序明确进度计划编制原则、依据、划分及内容明确进度计划编制原则、依据、划分及内容(专业监理工程师)（总监

24、理工程师）进度计划实施（承包单位）合格不合格或提出调整意见批件返回承包单位（资料管理人员）进度计划审批（总监理工程师）编制进度计划（承包单位）提交进度计划（承包单位）进度计划初审（专业监理工程师）涉及表格：（1） 报验申请请表（A44）（2）监理工工程师通知单单（B1）工作要求： 承包单位应应根据工程进进展情况分别别编制总体进进度计划、年年度进度计划划，关键工程程进度计划以以及阶段性进进度计划，并并分别报监理理审批。 承包单位在在提交进度计计划同时尚应应提交进度计计划网络图电电子文件。 进度计划的的内容及提交交时间应符合合合同及规范范要求。 专业监理工工程师审查进进度计划时应应注意： 工期和时

25、间间安排的合理理性 施工准备的的可靠性 计划目标与与施工能力适适应性 监理单位应应在合同规定定期限内完成成对进度计划划审批工作。3.进度计划检检查与控制程程序日进度检查（专业监理工程师）月进度检查 （专业监理工程师）检查结果汇总分析（专业监理工程师）是否符合计划按原计划实施（承包单位）调整进度计划（承包单位）日进度检查（专业监理工程师）月进度检查 （专业监理工程师）检查结果汇总分析（专业监理工程师）是否符合计划按原计划实施（承包单位）调整进度计划（承包单位）按新计划实施（承包单位）不合格进度计划审批总监理工程师否是合格工作要求： 每月进度检检查应及时形形成进度控制制图和进度统统计表等书面面记录

26、，每月月工程进度报报告应包括：工程进度概概况 工程进度曲曲线 工程图片 影响工程进进度特殊事项项的处理。 实际进度与与计划进度基基本相符（尤尤其是关键线线路上）时，监监理工程师不不应干预承包包单位对进度度计划的执行行。 调整进度计计划审批详见见进度计划划审批工作程程序。5.12工程计计量工作程序序否否是分部分项工程完成(承包单位)填报计量报验申请(承包单位)审查文件资料(专业监理工程师)是否存在异议(承包单位)进一步检查计量记录(专业监理工程师)进入支付程序现场计量(专业监理工程师、承包单位)退还资料、暂不计量（专业监理工程师）存在问题无问题工作要求：计量原则不符合合同文件件要求的工程程不得计

27、量。按合同文件所规规定方法、范范围、内容、单单位计量。按监理工程师同同意的计量方方法计量。承包单位填报计计量通知、监监理工程师进进行现场计量量以及填报中中间计量表的的期限应符合合合同规定。监理工程师可根根据工程特殊殊情况增加计计量次数，但但应提前向承承包单位发出出通知，承包包单位要求增增加计量次数数，应书面申申请。5.13安全施施工监管工作作程序编制安全和文明施工编制安全和文明施工监理计划和监理规则安全专业监理工程师安全事故处理程序/监理参加定期安全检查有无不安全因素？不文明因素？监理发全整改通知单承包商整改监理复查整改合格正常施工有无安全事故无有有否处理事故，制定整改措施，消除事故原因监理检

28、查事故处理结果符合要求审查承包商安全计划和安全措施继续施工无是是否否涉及表格：（1）工程开开工/复工报报审表（AA1）（2）施工组组织设计（施施工方案）报报审表（AA2）（3）监理工工程师通知单单（B1）（4）工程暂暂停令（BB2）工作要求： 监理项目部部应安排有安安全资质监理理工程师开展展安全施工监监理工作。 安全专业监监理工程师日日常检查结果果应留有记录录。 重大安全事事故应按有关关规定向政府府部门及时汇汇报。5.14施工现现场环境保护护监管工作程程序组织有关各方处理组织有关各方处理环境污染事故（专业监理工程师）落实整改措施（承包单位）编制施工环境保护方案（承包单位）方案审核并提出书面意见

29、（专业监理工程师）不同意编制施工环境保护监理规划（总监理工程师）编制施工环境保护监理细则（专业监理工程师）同意开工前施工环境保护交底工作（专业监理工程师、承包单位）落实施工环境保护措施、作业准备工作，并报审（承包单位）实 施（承包单位）检查执行情况（专业监理工程师）发现环境污染隐患及时发出整改通知（专业监理工程师）发生环境污染事故提出书面报告（承包单位、专业监理工程师）建设单位代表建设单位代表上报上报落实整改（承包单位）签署审核报告（专业监理工程）不同意同意涉及表格：（1）施工组组织设计（施施工方案）报报审表（AA2）（2）监理工工程师通知单单(B1)（3）监理工工作联系单（CC1）工作要求：

30、监理项目部应配配备有专门负负责施工环境境保护、文明明施工监理工工程师开展施施工环境保护护监理工作。文明施工监理工工程师日常检检查结果应留留有记录。重大环境污染事事故应按有关关规定向政府府部门及时汇汇报。5.15组织协协调工作程序序成功成功提交交工申请报告（承包单位）成功成功现场调解（专业监理工程师）协调事宜发生专项调解（总监理工程师）工地例会（总监理工程师）现场协调会（总监理工程师）确认协调结果（专业监理工程师）协调事宜结束合同争议调解（总监理工程师）仲裁或诉讼（政府机关）成功工作要求：工地例会的时间间、地点、参参加人员、程程序、内容应应在第一次工工地会议明确确。工地例会和现场场协调会不限限于

31、解决协调调事宜，同时时处理工程质质量、费用、进进度、安全和和文明施工等等事项。协调事宜处理涉涉及合同变更更或工期、费费用索赔，详详见有关工作作程序。总监理工程师应应在合同规定定期限内完成成协调事宜调调查和取证工工作，并将处处理决定书面面通知建设单单位和承包单单位。在协调期间内，合合同只要未放放弃或结束，监监理工程师应应要求承包单单位继续施工工。5.16信息资资料管理工作作程序1.信息管理总总程序形成形成动工审批工程开工报审表形成监理中标中标通知书、监理合同编制监理规划监理规划形成形成施工准备阶段图纸会审记录施工组织设计报审表 测量放线 报验申请表第一次工地会议纪要施工监理交底会议纪要工程进度控

32、制施工合同及其他事项工程进度控制工程质量控制形成组织竣工预验收工程竣工报告工程竣工验收报验单工程质量评估报告参加竣工验收单位工程质量验收记录形成形成竣工备案表竣工移交相关文件工程移交图1图2图3图4形成形成工程材料/构配件/设备报审表（A9）分包单位资质报审表（A3） 报验申请表（A4）监理工程师通知单（B1）监理工程师通知回复单（A6）见证取样记录工程质量控制图2施工进度计划方案报审表（A2）工程暂停令(B2)工程复工报审表(A1)工程临时延期申请表（A7）工程临时延期审批表（B4）工程最终延期申报表（B5）监理工程师通知单（B1）监理工程师通知回复单（A6）工程进度控制图1 施工进度计划

33、方案报审表（A2）工程款支付申请表（A5）工程款支付证书（B3）工程进度控制图3工程变更单（C2）费用索赔申请表（A8）费用索赔审批表（B6）工程暂停令（B2）工程复工报审表（A1）工程临时延期申请表（A7）工程款支付申请表（A5）工程款支付证书（B3）施工合同及其他事项图42.工程验收资资料管理流程程同一单位（子单位）工程的分部工程施工完成并验收通过（第1个）同一单位（子单位）工程的分部工程施工完成并验收通过（第1个）同一单位（子单位）工程的分部工程施工完成并验收通过（第2个）同一单位（子单位）工程的分部工程施工完成并验收通过（第n个）具备相应资料1、工程质量检查报告（勘查）2、工程质量检查

34、报告（设计）3、工程质量评估报告（监理）4、工程竣工报告（施工）5、工程竣工验收报告(建设方）6、单位（子单位）工程质量竣工验收记录除具备上述工程文件外，尚应有以下文件（主要）：1、建设工程规划许可证及其它规划审批文件2、建设工程施工许可证3、工程质量监督注册登记表4、地基验槽检查记录5、建设工程消防验收意见书6、水质检验报告7、环保监测检验报告8、房屋建筑工程质量保修书9、其他文件单位（子单位）工程完工自检合格报请监理单位验收（施工单位）单位（子单位）工程质量控制资料核查记录单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录单位（子单位）工程观感质量检查记录预验收（监理单位）形成形成单位工程竣工预验收报验申请表不