仓库半年个人工作总结

1、仓库半年个人工作总结撰写半年工作总结的目的，不只是为了肯定成果和找出问题，更重要的是为了吸取以往的经验教训，你会写仓库半年总结怎么写吗？下面给大家带来仓库半年总结怎么写，希望大家喜爱!仓库半年总结怎么写篇1光阴飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时分对自己的业务不太熟识，但经过了这几个月的工作锤炼中，得到了许多。现从以下几部分讲：第一部分：自我介绍我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：X是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开头，由于在经贸山九有信任，勤勉，进展。第二部分

2、：人力的合理布置和运用1：人力的布置作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比拟高。象我们松江仓库，伴着客户的不断进入，业务不断增多，本来在人力方面就比拟紧凑，这就要我们合理布置装卸工人，做到在有限的人力上作合理的布置，做到有条 不紊，作业顺当。特别在同一时间里显现多个作业任务时，如有时出口装箱，TOTO国内成品发货，TOTO工厂部品纳入等作业会遇到一起，这时就要合理布置人员，使每一作业尽量不受影响。2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。

3、在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理布置作业和休息，做到轮番休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。3：人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比拟简洁，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。第三部分：货物的管理现松江仓库开业三个多月来，味之素，TOTO上海工厂，TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不

4、必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。一、部品的管理1、部品的入库作业现TOTO上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分F部品和D部品，从加工手册上有分手册品（保税品存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比拟乱：部品外箱比拟破由于它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数；特别留意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以肯定要多留神，多留意清点。2、部品的出库作业TOTO上海工厂会根据生产

5、方案在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽搁工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。二、成品/出口品的管理1成、品/出口品的入库作业相对于部品，成品/出口品的入库比拟便利，但还要留意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，从前入库时屡次发现多箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以肯定要当心认真。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”2、成品/出口品的出库作业成品/出口品在出库时依据定单或出口装箱

6、单出库，肯定要坚持“先先出”原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“装备交接单”上的对一下，是否全都？为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。仓库半年总结怎么写篇2时间是过的真快，今年一半的时间就这么过去了，这半年我在工作当中的表现是很好的，虽然说也是犯过错误的，但是那些顶多算是一些工作上的小瑕疵，但是也是情有可原的，毕竟我才被调职成为仓库管理员半年时间而已，我也在成长当中，顺应这份工作的过程当中，以下就是我对自己

7、这半年工作的总结。一、肯定听从布置自从我三年前参加工厂起来，我在工厂岗位上就始终都是兢兢业业的，很快我就从工厂的一个一般员工，成为了一个八人小组的组长，他们有什么事也是直接向我报告。就在半年前，领导跟我说工厂的仓库缺人去管理，也实在是招不到人，都不情愿去保管那么大的一个仓库，并且里面的货物都是价格比拟昂扬的，一但出了过失，那么自己一年的工资可能都不够赔偿的。最终领导就留意到我了，觉得我才是那么最合适当仓库管理员的那个人，我当时是二话没说就同意了，由于我相信领导的目光，既然领导觉得我更合适去当仓管员，那么我就去，就算看起来是在生活变好，其实没什么差异，我这完全不叫升职，顶多只能算是调职。二、努力

8、顺应工作要明白在这之前，我是从来都没有过这方面的工作经验的，也就有时分来拿货的时分，一个月来那么两三次，所以我光是顺应工作就花了好长的时间，仓库的管理员就只有我一个人，我想找人去熟识工作都做不到，全靠着自己去摸索，然后有时分放假的时分，去找子仓库的管理员，了解工作情况，这才让我有了进步的迹象。刚开头工作的时分，不得不说仓管员这份工作的辛苦程度是高于我之前的岗位工作的，我每天都要把卸进来的货物重新进行编号记录、整理划区，保证财务那边的货款跟货物的数量是对得上的，我记得有次就没有把新来的一批货物合理的整理好，生产日期我给忽视了，导致快过期的还在下面，新到的全在上面，差点就折损一批货，吃一堑长一智，

9、慢慢的我开头顺应这份工作了，如今发现好像这算是变相在给我升职了，其实仓管员日常的工作并不忙，空闲的时间还是许多的，除了整理货物，装卸货物比拟辛苦，其他的工作都是比拟轻松的，慢慢的我也开头喜爱上这份工作了。三、对下半年的工作方案首先我要做到账单一点过失都不出，有损坏的货物也第一时间报告，把自己工作职责全部履行，保证不出一点过失。这份工作很简洁，如今既然我已经熟识了，我就不能再有任何犯错的借口。其次，多强化跟各部门的联系，谁来仓库要拿什么货物，我都要做到一眼就明白，这样不仅有利于自己记录，还有利于自己的工作效率。仓库半年总结怎么写篇3四月到五月是我们外语系的宿舍文明月，在这期间我们外语系举办了许多

10、的活动，而宿舍ppt竞赛也是其中之一，通过之前一系列的准备、评比我们迎来了ppt竞赛的总决赛。而在总决赛的这一天，我们宣传部也开头了新一轮的布置准备，当然也少不了其他部门的帮助，虽然我们对于现场的布置已经再熟识不过了，但是，由于这一次的ppt总决赛是在第二报告厅进行的，对于现场的布置也受到了一些限制，所以不能做到最好也是我们的一个遗憾，但我们也尽可能的把它做好。ppt总决赛当天我们同学会的全部人早早就来到了现场开头了布置工作，工作始终都在有序不紊的进行，每个部门都在负责着自己所要负责的工作，很快我们的布置工作也慢慢进入收尾阶段，大家都快手快脚的工作赶在开头前完成了，尽管我们每次的现场布置工作都

11、做的很好，但是，多多少少还是存在着一些缺乏，我们宣传部虽然是负责宣传、布置等工作的，可是到了现场的布置就不光只是我们宣传部的工作，而是我们整个同学会都应当参与到里面来的，每次在我们宣传部做布置的准备工作时，会有其他部门的人来帮助我们的工作，但同时也有一些人只顾着做自己的事理都不理，甚至有的人姗姗来迟，这些都是我们的一些不好的现象和缺乏的地方。每次的活动只是单靠我们部门来做是不够的，其他部门也应当去帮助和帮忙我们的工作，部门与部门之间有了很好的沟通，我们的工作也会更加顺当的完成，这次的布置工作存在着一些缺乏和遗憾，但总体来说还是比拟胜利的，我希望在之后的活动中我们能够连续做得更好，部门与部门之间

12、也能有跟好的合作。仓库半年总结怎么写篇4在过去的上半年仓库所做的工作主要是在硬件上的规划和制度上的完善。仓库管理流程的模式已有一个雏形，同时本月将推行仓库管理制度，从而仓库的管理开头逐步走向正规化。将来的下半年，工作要更细化，希望仓库的管理能更上一个台阶，依据公司的实际情况，有望在下半年嵌套上新的ERP系统。本人对仓库管理作出下半年的工作方案如下：一、流程规划1.完善部门组织架构图/人员编制图2.制订作业流程图3.强化完善仓库作业标准4.新增仓库管理职务说明书5.仓库作业指导书（仓库收发作业程序）修订6.仓库管理制度的修订及完善二、人员培训/6S工作1.对职员的培训（传达上级指示精神，政策及方

13、案）2.在职教育（工作看法，敬业精神，协作性，主动性）3.讲解6S工作内容4.对仓库管理的实施方案及措施5.在仓库作一些标语和警语张贴于仓库内，起到肯定的宣传作用，并促进仓库管理制度的执行三、仓库办公室的布置及规划（先做好办公室的5S工作）1.张贴部门组织架构图2.张贴3.张贴仓库管理作业标准4.张贴标语5.建立文件资料柜（集中存放仓库程序管理类文件，帐单，资料等）四、逐步标准作帐及仓库盘点作业流程1.先做好必要的手工帐2.仓库电脑帐的输入和输出3.异样帐目的处理4.仓库盘点作业方法和流程5.其它细则等仓库半年总结怎么写篇5岁月匆忙，上半年已经在我们的眼前飞速的逝去了。回忆起过去半年的点点滴滴

14、时，心中不免也翻起一些涟漪。我来到仓库管理员这个岗位已经差不多有三四年了，转瞬之间我又不知不觉的度过了半年，时间可真是一件迅而不及的事情。过去虽然没有一些轰轰烈烈的大成就，但是我能够尽忠职守，坚持岗位第一战线，把公司赐予的厚望放在心里，时辰警惕前行。在纪律方面，我从未犯过重大错误，在这样的生活之中，总能为自己树立一些更好的目标，树立自己新的生活姿态，为将来查找方向，查找目标。在这份工作上，一个苏醒的头脑是非常重要的。许多时分那些密密麻麻的数据难免让人感到非常的压抑，但是这份工作本质就是这样的。所以我不断的培育着自己的严谨的工作技巧和看法，保持一个理智苏醒的状态，在工作上不尽量保持完善，不要由于

15、自己的一些疏忽让自己处于一个非常窘迫的境地。虽然平常的生活都很窘迫、劳碌，但在这样的劳碌之中，我也经常能够找到自己的价值所在，这也是一件比拟有意义、有力量的事情。在学习上，我也丝毫没有过放松。不管是我刚刚进来还是我已经是一名老员工，我认为自己都不应当放弃学习，都应当把那一份学习的心放在第一位上。由于一个人，不管是在学校还是在社会，学习必定都是最先的一件事情。想要成就一件事情，往往只有先学习，后才能进步。所以对于学习来说，我丝毫不敢放松，也不敢暂停学习。如若一不当心暂停了，或许我们就离他人很远很远了。上半年是一个很有挑战的半年，也是我进入企业这么久第一次遇到这样的难关，好在我们都胜利的挺过来了，

16、也在这半年的末尾做了一个好的结尾，为接下来的半年做了一个更好的开端。这个节点是我们成长历程中一个很重要的印记，而我也会在这次工作阅历中更加正确的认识自我，升华自我。希望能够通过更加理智的一些转变慢慢让自己变得更好起来。我也相信，我会在接下来的半年之中，连续取得更加优秀的成果，要比之前这半年更加的优秀，也要为自己树立起一个更好的典范来，连续前行，连续成长，连续制造新生活!仓库半年总结怎么写篇620X年是公司业务进展、效益增长、扩大规模的重要时期，这对于仓库工作的我来说，也是不断提升进步的时机，上半年里，在公司领导和同事的关怀帮忙下，本人较好地完成了各项工作，总结起来，主要表达在以下几个方面：一、

17、完成库位调整工作20X年上半年，为了更好地顺应公司的生产、销售需要，我不断改进工作方法，其中重点是对货物库位进行了调整。依据平常工作中的实践经验，以科学、严谨的工作看法，结合公司实际情况，根据货物类别、型号、库存量以及周转率的不同，对仓库存货进行了合理有序的库位调整，力求做到易拿、易放、易看、易点的积累方式，坚持货物先进先出原则，强化了仓库货物的科学化管理。二、科学掌握库存物资伴着公司的不断进展，仓库来货数量也进一步增多，工作量也随之增大。在此基础上，我主动实行有效措施和科学的方法，努力探讨，让进入仓库的货物有序存放，力求做到使库存物资合理布置，货物不多占用库位，并尽可能满意各工程公司的生产需

18、要。三、坚持学习，提高业务水平学习是进步的推动力。在上半年里，我在做好本职工作的同时，利用工余时间坚持学习，努力提高自身的综合力量和理论水平。并且，我主动钻研业务技术，常常与有经验的同事沟通经验，相互学习、相互进步，共同探讨把仓库管理工作搞好的新方法、新技术。四、保持干净的库容库貌库容库貌是仓库管理质量如何的最直观表达，假如保持不好，也会对存储物资造成不利影响。公司的仓库面积较大，周边环境较差，简单积累灰尘。因此，上半年我强化了仓库卫生的清理工作，坚持每天一次小检查，每周一次大检查，一经发现有积灰或凌乱现象，就按时整改。通过这样的方式，我根本上保持了公司仓库干净有序的库容库貌，也为自己制造了良

19、好的工作环境，使仓库到达可视化管理的要求。五、下半年工作方案1.主要是货物接收与发送。进一步完善货物接收及发送程序，做好货物接收和发送的数据登记，力求做到按时接收，准时发送，确保货物精确无误发送。2.陈旧装备以及淘汰报废装备的清理工作。伴着公司的不断进展，部分陈旧落后的装备已不能满意业务需求，下半年仓库将集中进行陈旧装备以及淘汰报废装备的清理工作，做到严格报废，确保公司资产的完好、不流失，为今后企业装备配置和更新提供可查依据。3.依据仓库的管理要求，做好仓库的管理工作。下半年将连续做好仓库的日常管理工作，并着力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进行进一步的强化，力求使仓库的日常管理更加标

20、准、标准，为做好企业的后勤保障工作奉献力量。仓库半年总结怎么写篇7一、货物的管理现仓库开业三个多月来原材料已相继进入X仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入X仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。a：易拿，易放，易看，易点的积累方式，b：物流堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要留意”五距”，c：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异e：保持仓库的干净，地面的清洁，通道的顺畅二、人力的合理、排和运用1：人员

21、的培训和提高虽然装卸工人的工作比拟简洁，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理物流网布置作业和休息，做到轮番休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。3：人力的布置作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比拟高。象我们

22、X仓库，伴着客户的不断进入，业务不断增多，本来在人力方面就比拟紧凑，这就要我们合理布置装卸工人，做到在有限的人力上作合理的布置，做到有条 不紊，作业顺当。特别在同一时间里显现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会遇到一起，这时就要合理布置人员，使每一作业尽量不受影响。三、部品的管理现大部分部品已进入X仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品（保税品存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比拟乱：部品外箱比拟破由于它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数；所以肯定要多留神，多留意清点。2：部品的出库作业生产线会根据生产方案在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一时间物