商业地产营销代理协议书

1、 - PAGE 13 -商业地产营销代理协议书甲方： 乙方： *商商业管理顾问问有限公司 甲、乙双方本着着平等、诚信信、双赢的合合作原则，现现就 项目全权委托乙乙方进行商业业地产营销代代理的有关事事项，经友好好协商，达成成以下协议，双双方共同遵守守。第一条：委托项项目的基本概概况一、项目名称： 二、项目地址： 市 街街 号三、项目规模：总建筑面积积 平方米商业建筑面积 平方米第二条：合作方方式一、甲方全权委委托乙方对甲甲方项目进行行商业营销策策划、销售代代理。二、按甲方的委委托内容和双双方约定的工工作目标进行行营销策划、广广告宣传、销销售代理工作作，以保证销销售目标的实实现。三、甲、乙双方方按

2、约定的权权力、责任、义义务，在确定定的时间内，完完成各自的工工作目标。第三条：合作期期限一、甲方委托乙乙方担任项目目的商业地产产营销代理的的期限自 年 月 日至至 年 月 日止。二、甲、乙双方方签订协议后后，乙方根据据工作的需要要于 年 月 日前派派驻人员到达达项目所在地地并开展工作作。三、乙方为甲方方提供的商业业顾问服务期期限至本合同同签订之日起起至双方确定定的开业期之之前八个月止止。四、合作期满，甲甲方应对乙方方的工作作出出全面、正确确的评估，在在评估的基础础上，双方协协商确定是否否续约及续约约的目标。第四条：合作的的主要内容一、乙方在受托托进行商业地地产营销代理理期间，根据据项目营销、销

3、销售、等工作作的需要，及及时派出人数数不等的商业业专家、销售售顾问，对甲甲方的项目进进行策划、营营销、销售。二、乙方在营销销代理期间的的主要职责：1、项目的市场场调查；2、项目的整体体策划及推广广；3、项目销售策策略的制定；4、项目销控策策略的制定；5、项目的定价价策略的制定定；6、项目的推广广策略的制定定；7、项目的广告告及宣传；8、项目的销售售代理；9、项目销售过过程中，涉及及投资购买者者关心的投资资保障、布局局、招商、经经营、管理、促促销、服务等等有关商业问问题的顾问咨咨询。10、销售和营营销推广过程程的制度建设设和流程设计计。11、项目营销销代理过程中中甲方需要的的其它商业方方面的顾问

4、咨咨询服务。第五条：乙方的的工作目标一、营销代理期期间的主要工工作目标1、进行营销策策略的制定，完完成项目营营销策划书一一份。2、进行项目销销控策略的制制定，完成项项目销售控制制方案一份份。3、进行销售定定价策略的制制定，完成项项目销售定价价原则及价目目表一份。4、编写销售所所需要的文案案及文本。其其中商场经经营管理十统统一文本一一份；经营营管理十大保保障体系文文本一份；对对业户、供应应商五承诺文文本一份；投投资经营业户户管理公约文文本一份；商商铺投资1000问文本本一份；商商铺销售补充充协议及附附件文本一一份。5、编写销售营营销所需的商商业信息、数数据、指标、资资料的咨询和和商业文本。其其中

5、：商户户招商指南文文本一份、商商铺投资手册册文本一份份、商场招招商画册文文本一份。6、正确进行商商业经营、管管理、服务方方面的顾问，解解答投资业户户有关商业投投资、经营、管管理、销售等等方面的各项项咨询。7、合理的预算算和确定各项项经营管理费费用，并保证证对甲、乙双双方共同核定定的预算成本本进行有效的的控制。对今今后进行商业业营运、经营营管理的各项项费用进行测测算。各项费费用指标包括括：商业、物业岗位位设计及人员员工资、福利利费用测算；物业管理及水、电电、气费用测测算；行政办公及日常常管理费用预预算；经营管理费用预预算；营销宣传及促销销广告费用预预算；财务费用及税务务预算。8、及时提供商商业各

6、方面的的顾问和咨询询服务。第六条：乙方营营销代理及商商业顾问的收收费一、营销策划费费1、乙方向甲方方收取前期的的营销策划费费用 人民币。乙乙方人员进驻驻项目地的当当日，甲方一一次性向乙方方先行支付现现金 人人民币（￥ 元），余余款 （￥ 元）在乙方方人员进驻项项目30日内内一次性支付付。2、乙方以双方方共同确认的的商业房屋销销售价格为标标准,对外销销售房屋或引引进主力店,并按实际销销售额提取代代理费。提取取的标准为：实际销售总总额（合同金金额）的 %提取代代理费。3、乙方引入的的国际、国内内知名的大卖卖场（超市）及及专业店，每每店支付 （￥ 元元），其它国国际、国内知知名品牌餐饮饮或服务机构构

7、每店支付 （￥ 元），在在签订合作协协议后五日内内一次性向乙乙方支付。4、代理费结算算采取每月一一次性结清的的方式向乙方方支付，即甲甲方每月5日日前按上月销销售额向乙方方结算代理费费，甲方不得得无故拖延。5、如发生客户户退房情况时时，甲方可将将该退房客户户购买金额中中乙方实际取取得的代理费费，在下一期期对乙方结算算的代理费用用中扣除，并并注明退房原原因。6、甲、乙双方方共同确认销销售价格后，乙乙方可根据销销售策略的需需要适当提高高售价，高出出基准销价以以上的部分甲甲乙双方各得得百分之伍拾拾（50%），甲甲方于每月向向乙方结算代代理费时一并并向乙方予以以全额付清。7、乙方在开业业前8月期间间内提

8、供的商商业顾问服务务或对销售的的商业辅助、配配合而另行收收取费用。二、乙方知识产产权保护及补补偿1、甲、乙双方方因任何原因因不再合作，未未经乙方同意意，甲方不得得以任何方式式和理由留用用乙方派驻的的管理人员或或销售顾问。每每留用乙方一一人，则甲方方赔付乙方人人民币贰拾万万元整。三、甲、乙双方方费用负担的的划分1、甲方向乙方方支付的营销销策划费、销销售代理费仅仅为乙方向甲甲方提供营销销策划、销售售代理服务；营销思想、销销售模式和制制度体系建立立；乙方派驻驻管理专家、销销售顾问工资资福利费用、销销售代理佣金金费用的总和和。2、甲方根据完完成的主力店店招商目标向向乙方支付的的费用，为乙乙方提供的特特

9、殊商业服务务的佣金，不不计入营销代代理及管理顾顾问费内。3、乙方在受托托进行项目的的营销代理、销销售代理过程程中，甲方项项目所需的各各项销售费用用、管理费用用、行政费用用、甲方指派派的人员工资资福利、印刷刷费用、广告告费用、促销销活动费用、差差旅费用、公公关费用等一一切与正常营营销、销售活活动有关的费费用均直接从从经营管理成成本中支出，而而不得计入乙乙方收取营销销代理费之中中。第七条：甲、乙乙双方的权力力一、甲、乙双方方在合作期间间甲方享有以以下权力1、咨询权：甲方可向乙方进进行项目商业业规划、商铺铺分割、商铺铺销售、营销销策划等有关关商业方面的的各项咨询。2、决策权和审审批权：甲方拥有项目投

10、投资方向、营营运模式、销销售策略、定定价策略、大大型企划案的的决策权，以以及经营业态态、店铺面积积、公摊控制制、资金使用用、费用标准准的审批权。3、监督权和审审计权：甲方有权对乙方方在项目营销销代理期间对对重大事项和和重大决策进进行必要监督督；有权对乙乙方使用的资资金、发生的的费用状况进进行审计。4、知情权：甲方拥有对乙方方营销代理期期间各项工作作状况的知情情权，有权要要求乙方按月月度、季度、年年度向甲方提提供销售工作作情况汇报和和工作计划。5、建议权：甲方有权对在乙乙方营销代理理期间各项工工作计划、工工作方案、营营销方案及广广告文案提出出建议。6、考核权：甲方有权按双方方约定要求和和工作目标

11、对对乙方进行考考核。二、在合作期间间乙方享有以以下权力1、建议权：乙方有权对项目目整体策划、功功能布局、销销售策略、宣宣传策略、定定价策略及商商业管理模式式等提出建议议或意见。2、人员调整权权：乙方拥有项目营营销代理工作作所需的专家家、顾问成员员的指派、调调整权。3、费用申请权权：乙方有权按照甲甲乙双方确定定的广告宣传传费预算，按按工作计划申申报行政办公公费用、广告告宣传费用、公公关费用。第八条：甲、乙乙双方的责任任和义务一、在合作期间间，甲方有以以下责任和义义务：1、甲方有义务务及时向乙方方提供该项目目的详细资料料，并保证其其真实性。 甲方向乙方方提供销售文文件，包括项项目预算，营营业执照复

12、印印件。 甲方应向乙乙方提供全部部销售面积、套套内使用面积积及公摊面积积证明。2、甲方有义务务按双方确认认的营销推广广方案在执行行中所产生的的广告、印刷刷品、促销品品、公关费等等费用予以正正常支付。甲甲方不得随意意删减费用支支出或拖延付付款。3、甲方需指派派12人协协助乙方开展展后勤服务工工作。4、甲方应保证证已确认和对对外承诺的该该项目的工期期进度及竣工工时间，并及及时向乙方通通报，确保对对客户的承诺诺。5、甲方负责乙乙方销售场所所的水、电、冷冷气、暖气、通通讯、办公桌桌椅及用品，保保证乙方工作作人员正常行行政办公及行行政用车。6、甲方负责办办理各项质检检证书、面积积测绘及提供供产权过户等等

13、所需的各项项文件。7、甲方应经常常性与乙方进进行研讨、协协商，及时审审批乙方制定定的销售策略略和销售价格格、销控方案案、广告计划划、促销活动动等工作方案案。8、甲方需按协协议规定按时时向乙方支付付策划及销售售代理佣金。9、甲方负责该该项目策划销销售的前期费费用。前期费费用包括现场场布置、销售售中心的装修修、样板间的的制作、印刷刷相关的宣传传资料、办公公设备及行政政办公费用等等。二、在合作期间间，乙方有以以下责任和义义务1、乙方负责组组建项目策划划小组和销售售小组，进行行项目策划和和销售代理工工作。2、乙方负责项项目整体策划划、销售方案案的制定，向向甲方提供系系统、完整、可可行的整体策策划、销售

14、方方案。3、乙方需按确确定的销售目目标完成销售售任务。4、乙方负责销销售员的组织织、培训的管管理工作，确确保销售人员员素质优良，行行为规范统一一，确保建立立一支强有力力的营销队伍伍。5、在销售过程程中，乙方应应保证其销售售工作人员恪恪守职业道德德，严格按甲甲方提供的物物业条件和承承诺做出适当当的解释。6、乙方需建立立一整套严密密完整的工作作程序和规章章制度，确保保销售工作顺顺利进行。 7、乙方负责根根据市场变化化和物业情况况，负责制定定广告宣传计计划，营销活活动主题策划划、媒体协调调、发布实施施等工作。8、乙方在代理理该项目策划划和销售的过过程中，负责责其所有工作作人员的工资资、资金、各各种补

15、贴及往往返北京的差差旅费用。9、乙方需对员员工上岗所需需的服装费用用由乙方承担担。10、乙方有义义务及时向甲甲方提交销售售报表及汇报报重大事宜。第九条：其它约约定事项1、如甲方推荐荐给乙方工作作人员，则必必须符合乙方方的用人条件件，若不符合合用人条件或或对乙方管理理产生负面影影响，则乙方方有权拒绝或或辞退。2、为保证乙方方营销代理各各项工作的需需要，甲方必必须保证甲乙乙双方共同确确认的宣传费费用、营销费费用、行政费费用、广告费费用等费用的的合理、及时时投入，确保保乙方工作开开展的正常化化。3、若因甲方工工程进度延误误、资金短缺缺、手续不完完善或与公共共关系恶化等等原因导致项项目建设的工工作滞后

16、、时时间延误，则则甲方应及时时通报乙方，否否则乙方有权权暂时终断工工作，并有权权要求甲方照照常支付费用用。第十条：履行保保证和违约责责任1、甲、乙双方方应遵照本协协议约定的事事项、责任和和义务，任何何一方违反本本协议约定的的事项，所造造成的损失和和责任由违约约方承担。2、甲、乙双方方不得擅自单单方面解除本本协议或拒不不履行本协议议，否则由此此造成的经济济损失和法律律责任由违约约方全部承担担。3、若因甲方工工程延误、不不能及时支付付广告宣传费费用或因干涉涉乙方正常工工作等原因造造成乙方不能能有效地进行行营销代理工工作，其责任任由甲方承担担。4、甲方未能按按时向乙方支支付营销策划划及销售代理理费用

17、，乙方方有权终止工工作或终止合合作，并由甲甲方承担乙方方相关的经济济损失。5、乙方在营销销代理期间应应遵照国家的的法律、法规规，恪守本协协议约定的义义务，对甲方方的投资和资资产负责。若若因乙方违法法经营给甲方方造成的损失失，由乙方承承担相应的责责任。6、乙方在履行行本协议中，若若连续三个月月不能完成工工作任务指标标，或有重大大失职、违约约行为，致使使甲方遭受重重大经济损失失时，甲方有有权根据实际际情况终止本本协议并有权权要求乙方赔赔偿经济损失失。第十一条、保密密条款1、乙方在本项项目策划、销销售、营销、顾顾问过程中所所接触到甲方方的有关本项项目的资料，包包括但不限于于政府批文、技技术资料、设设

18、计方案、图图片、会议记记录、策划报报告、经验数数据等均属于于甲方机密，乙乙方必须妥善善保管。乙方方如需公布上上述资料，必必须经甲方同同意。2、乙方在本项项目的策划、销销售、营销、顾顾问过程中，向向甲方提交的的各项方案、报报告、文件、数数据、图片、表表格、会议纪纪要等文字图图片资料，均均属乙方的商商业密秘，只只供甲方阅读读、存档，甲甲方不得转借借、传播给第第三方。3、甲乙双方合合作期间及合合作期满两年年内，任何一一方均不得将将双方的合作作内容透露给给第三方。第十二条：不可可抗力如遇自然灾害、战战争、重大工工程事故等不不可抗力因素素影响而致使使本协议不能能正常履行或或不能完全履履行，则双方方互不追究责责任。第十三条：其他他约定条款1、对本协议的的修改与变动动，必须经甲甲、乙双方协协商并签订有有效的书面补补充协议才能能生效。2、凡因履行本本协议所发生生或与本协议议有关的一切切争议，双方方应尽量通过过友好协商加加以解决。协协商不能解决决时，可提交交当地仲裁委委员会仲裁或或诉诸法律。3、合作中任何何一方发出的的任何通知或或报告须以书书面、电子邮邮件，或图文文传真的形式式发出。如以以图文传真的的形式发出，必必须在发至收收件人的正确确图文传真224小时后才才视作有效送送达。4、本协议未尽尽事宜或协议议中仍需调整整或解决的问问题，经双方方协商一致后后，可签订补补充协议或