年终奖金的分配与方案_第1页
年终奖金的分配与方案_第2页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、.创造性，根据公司实际，制定本年度年终奖考核及分配方案。一、年终考核 3 二组织机构：1公司成立考核领导小组，组长，成员由。2核确定。二考核方法1自我总结及自我考评： 07 人在过去的一年所取得的成绩。?从工作态度、能力及奉献等方面进展自我考评。每位员工必须在 1 月 15 日前，完成个人年终总结和自我考评，其考评结果作为领导考评的参考依据。2直接领导考评：员工进展自我考评后，由其部门直接领导对照?年度考核表?，根据员工的日数上下的理由。3隔级领导考评：?考评员工。4考核结果汇总：绩作为年终奖分配的依据。其中：上级评分占 60%，隔级领导评分占 40%。计算式为：上级评分占 隔级领导评分占 年

2、终考核得分5考核领导小组v.导小组有权平衡各部门员工分数，并作为最终的考核分数。6考核结果跟踪：本月 25 日前完成年终考评，年终考评成绩在公司例会上公布，对考核成绩低于 75 分的员工，直接上级应与员工进展面谈沟通，帮助其改良提高。二、年终奖金的分配一分配原那么113 万 m 厂房的建立和销售任务的前提下，按员工2所处岗位重要程度、年终考评优良状况计发年终奖金。2公平、合理、鼓励原那么。年终奖的分配力争公平、合理，以到达奖励、鼓励的目的。3效益优先、兼顾公平原那么。公司的业务部门工程、营销、开发是为公司直接创造利润的部门，因此年终奖金的分配偏重业务部门。二年终奖金的计算1公司管理人员奖金计算

3、方法： 元物管处奖金总额 10000 元优秀员工奖金总1额 10000 元总经理特别奖 180000 元=300000 元各岗位分配系数：2v.计算奖金分配系数：3奖金积分岗位系数考核分数实际工作月数平均奖计算。其计算式为：平均每分奖金= 奖金总额/员工奖金积分4员工年终奖计算。其计算式为: 员工年终奖分配额=平均每分奖金员工奖5金积分三工作时间计算：原那么上以“一月对一月的方式计算，不满一月算一月。1入职 10 个月以上的员工按一年计算。2 3元三、年终奖金的发放一发放条件1遵守公司的各项规章制度，态度端正，无违规、违纪现象。2年终考评成绩达合格以上。二发放标准1总经理特别奖：由总经理根据员

4、工表现直接发放奖金。v.表现特别优秀的员工。1入职 3 个月以下含三个月和考核不合格的员工，不计发年终奖，只发放2一定金额的节日费，其标准为 600 元；2其它员工按上述计算结果进展发放。四、优秀员工奖一评选方法：1每年评选一次，时间在次年 1 月中旬左右。人数设置为 3-5 名。2总经理办公会研究讨论。二奖励：1由总经理在公司年终总结大会上授予“优秀员工称号，并颁发“优秀员工荣誉证书。2 50W 年终奖总金额中计提 10000 2000元/人的标准给予现金奖励。三优秀员工的标准：1在工作作风上，艰辛奋斗、勤勤恳恳。为公司利益不计个人得失、扎根本职工作、锐意进取、为企业员工树立良好形象并起带头作用者。2战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。大经济损失者。4重视学习、善于学习并通过自身学习成为业务上的

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论