施工方案-政路人行道恢复施工方案

1、che上坊建设开发有限企业35kv化工线杆线迁徙工程人行道开挖及恢复方案南京远能电力工程有限企业江宁分企业cheche2014年12月cheche同意：年_月_日审查：年_月_日编写：年_月_日工程大要：本工程在园中路邮政局门口人行道上施工，施工前用围挡对施工地域进行全封闭围护，首先人工拆掉道板砖：长20m*宽3m拆掉的道板砖挨次次堆放齐整；比较规划管线图需开挖地域进行人工挖探沟方法，查明实质管线在地下状况，工程结束后将园中路人行道依据原貌进行恢复：工程建设内容：将破坏和松动人行道板拆掉重新铺设，在施工过程中与已建成的道路人行道顺接.人行道结构：与原有石材规格同样.基层采纳10cm厚C15混凝

2、土作为垫cheche层,3cm厚1:3水泥沙浆找平。工期安排1、本工程人行道处于进场施工至结束工期20日。工程组织机构我单位建立工程项目经理部，推广项目经理责任制，全面履行本合同。项目经理手下设专业施工队，分工负责所担当的土方、路面等各项工程，施工组织机构详见本合同工程组织机构框图。人行道面层工程施工.本合同段路面主要工程结构形式有：人行道结构自下而上挨次为素土夯实、10cm厚C15混凝土垫层、3cm厚1：3号水泥沙浆，道板砖铺设。质量保证技术措施技术管理建立以项目总工程师负责的技术管理系统，对技术工作的各个环节加以控丈量管理1）坚持丈量复核制，复核的成就须经丈量监理确认后方可用于施工。2）依

3、据设计单位交付的控制桩，动工前企业精测队采纳全站仪、精致水平仪对本标段设计交桩、施工控制点复核丈量，必需时加设控制点，精心做好标记，做到点位稳固、单一、清楚易找。3）丈量技术人员施工前认真阅读施工图纸，如发现疑问作好记录及时上报，cheche等获取答复后，才能进行施工丈量。4）相干丈量人员要认真整理内业资料，推广内业计算复核制度。5）利用已知点进行引测、加点和施工放样前，坚持先检测、后利用的原则，即已知点检测无误时，才能使用。6）外业记录的结果做到完备、清楚、正确，并由另一人复核后，才向现场技术人员交底。本标段和相邻标段贯穿处应进行中线及标高联测，如超出偏差同意范围，将其改正后方可进行施工。试

4、验管理本工程全部试验均拜托有一级资质的地方试验室完成。精选工程施工混凝土、沙浆等配合比，经监理工程师同意后履行。对工程使用的钢材、水泥、砂、石等建筑资料要进行认真的检验，把好进货关。严禁使用不合格资料。检测、试验工具的检查施工中所用的各种检测、试验仪器工具按规定周期进行检查和标定，保证精度和准确度，严格依据相干规范进行检测、，保证试验结果科学正确。施工管理1）严格履行质量自检制度。施工中每一道工序工班都一定自检，自检合格后，报经理部复检。（2）严格履行工程监理制度。充分做好质量自检工作的同时，有专职质检工程师踊跃配合监理工程师和业主对工程进行的质量督查检查。自检合格后，及时通知监理工程师检查签

5、证，隐蔽工程经监理工程师签证后方许隐蔽。3）严格履行质检工程师“一票反对权”制度。经理部设专职质检工程师，班组设兼职质检员。保证施工作业一直在质检人员的严格督查下进行。质cheche检工程师有质量反对权，发现违反施工程序、不按设计图、规则、规范及技术交底施工，使用资料半成品及设施不符合质量要求者，有权抑止，必需时下歇工令，限时整顿并有权进行处罚。4）认真履行质量管理制。把施工图审签制，技术交底制，丈量复核制，质量自检、互检、专检“三检制”，隐蔽工程检查签证制，安全质量检查评比奖罚制，验工计量质量签证制，分项工程质量评定制，质量事故（隐患）报告办理制等卓有成果的质量管理制度，贯穿到施工全过程，并

6、落实到工班，使质量控制做到干群结合、上下结合、内外结合。5）推广质量责任制，逐级落实到工班，责任到人。建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖优罚劣，杜绝质量事故发生。6）严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不可以进行下道工序的施工，不然质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工作内容认真进行检查，使施工作业标准化。7）坚持质量检查制度，按制度进行平常、按期、不按期检查，发现问题及时纠正，并对结果进行验证。8）在施工中，对每道工序、每个工种、每个操作工人，做到质量工作三个落实”：施工前，每个施工操作人员明确操作重点及质量要求。施工过程中，施工管理人员一定随时检查指导施工，拟定工序

7、流程图，确立关键工序和特别工序的重点点，进行连续监控，对比分析质量偏差，及时纠正质量问题，把质量隐患消灭在施工过程中。每个工序施工结束后，及时组织质量检查评比，进行工序交接，并依据检查结果对施工班组及操作人员进行相应奖罚，增强施工人员的质量意识。cheche安全保证措施第一节安全生产目标和目标安全目标安全第一、预防为主、防治结合、综合治理。安全目标（一）不发生人身故亡事故。（二）不发生因施工原由造成的电网事故及设施事故。（三）不发生一般施工机械设施毁坏事故。（四）不发生有人员责任的一般火灾事故。（五）不发生一般环境污染事件。（六）不发生本企业有责任的重要交通事故。（七）不发生对企业造成影响的安

8、全事件。第二节安全生产保证系统.安全生产保证系统为了保证安全生产目标的实现，按GB/T28001建立职业健康安全管理系统，制订管理程序，明确各职能、层次的职责，拟定完美的保证措施。领导挂帅，全员参加，使安全工作制度化、常常化，贯穿施工全过程。项目经理为安全生产的第一责任人，生产副经理、工区主任直接收安全。项目部设置一名熟习现场安全施工法规的专职高级工程师及其助理，负责协调办理现场的安全事宜。建立以岗位责任制为中心的安全生产逐级负责制，制度明确，责任到人，奖罚分明。cheche岗位的设置符合本工程的特色而定：做到相对固定，不得随便更改，装备必需的设施，装备和专业人员。确立控制和检查手段和措施，以

9、保证安全保证计划的内容拥有可操作性、严实性、可行性。cheche施工安全保证系统见以下图:图-24安全管理保证系统cheche管线毁坏事故的应急方案1、上水管线假如施工时期发生上水管线粉碎事故，事故发生后，相干人员马上公告给管线保养单位，用防汛资料实行堵漏，可能的话切断水源，尽可能地减小因为管线粉碎造成的损失，同时及时向当地上水管线监护人员或主管部门报告，由其指导或派专人对管线进行抢修。在抢修队伍赶到前，项目经理部停止可能连续造成管线安全的作业活动，派专人保护好现场，预防因为事故发生而影响四周社区的正常生活及道路交通安全。2、电信和供电电缆假如施工时期发生电信和供电电缆毁坏事故，事故发生后，相

10、干人员马上向管线监护人员或主管部门报告，由其指导或派专人对管线进行抢修。在抢修队伍赶到前，项目经理部停止可能连续造成电信和供电电缆安全的作业活动，派专人保护好现场，预防因为事故发生而影响四周社区的正常生活及道路交通安全。3、天然气管假如施工时期发生天然气等可燃气体管线的毁坏事故，事故发生后，相干人员马上用高压水稀释空气，并向管线监护人员或主管部门报告，由其指导或派专人对管线进行抢修。在抢修队伍赶到前，项目经理部停止可能连续造成天然气安全的作业活动，现场严禁明火的使用，指派专人保护好现场，并划定危cheche险地域，严禁人员凑近发惹祸故的危险地域，预防因为事故发生而影响四周社区的正常生活及道路交通安全。、其余管线假如施工时期发生其余种类的管线的毁坏事故，事故发生后，相干人员马上向管线监护人员或主管部门报告，由其指导或派专