财务管理与会计学的区别

1、，做会计只是一一个死板的工工作，但是如如果你懂得经经过数据管理理来使企业达达到更好的效效益的话，那那会很吃香的的。财务管理跟会计计是两个专业业，按当时我我们老师的说说法，会计是是管钱的，财财务管理是管管会计的，财财务管理专业业其实跟会计计专业差不多多，一般就是是比会计专业业多学了高级级财务管理、财财务分析等有有限的几门课课程，除了数数学等基础课课外，财务管管理专业学的的有财务方面面的，也有管管理方面的，还还有国际贸易易类的一些课课程，财务管管理专业主要要讲的内容应应该侧重财务务分析，对公公司的财务状状况进行分析析，对企业今今后的经营战战略提出建议议，同时参与与企业的管理理工作。 一、会计学和财

2、财务管理的区区别（一）会计学：是指以资金金形式，对企企业经营活动动进行连续地地反映、监督督和参与决策策的工作。主主要在事后核核算，重在“算”。说白了，就就是做账，把把企业的发票票等票据做成成会计凭证，再再登记入账，然然后编制报表表！其实质是是，把已经发发生的经济业业务系统的核核算一遍，以以便报表使用用者可以很清清晰的看到企企业的各项业业务，各项资资产的金额，已已经本期实现现的收益！ （二）财务管理理：是指运用用管理知识、技技能、方法，对对企业资金的的筹集、使用用以及分配进进行管理的活活动。主要在在事前管理、重重在“理”。相比较与与会计，倾向向于对资金在在使用前和使使用中的管理理，当然也包包括使

3、用后的的管理！说白白了就是，学学习如何使用用企业的资金金，如何筹集集企业的资金金（钱不够花花的时候），用用完以后，反反思下这么用用是否合理！ 二、两者的联系系（一）会计做的的帐以及报表表，是财务管管理者最重要要的数据来源源，财务管理理分析大部分分就是使用报报表的数据！（二）学会计的的必须得懂财财务管理，学学财务管理的的必须要懂会会计。因为，两两者很多时候候是互补的！ （三）目的都是是提高企业效效益；指向的的对象都是企企业资金。实实务工作中。两两者往往相互互交叉，不分分彼此。但是是，两者的职职能、内容都都是不同的. 三、关于两个专专业的其他问问题（一）会计专业业的学生必定定会设置财务务管理课程；

4、财务管理专专业学生必定定也会设置会会计课程。（二）这两个专专业的学生毕毕业之后，他他们找的工作作基本是互通通的。也就是是会计专业的的学生可以找找的工作，财财务管理专业业学生也可以以找；财务管管理专业学生生可以找的工工作，会计专专业的学生也也可以找。 四、如何选择这这两个专业如果你更喜欢踏踏踏实实，仔仔仔细细的核核算每一笔业业务，那么去去学会计专业业。如果你更喜欢思思考如何使用用一笔钱，如如果凑集一笔笔钱，如何从从银行贷到款款，如何让企企业少花一点点钱，那么去去学财务管理理！ 财务管理是对内内会计，做的的是内帐，这这种报表的作作用是帮助经经营管理者采采取正确的经经营决策，帮帮助企业更好好的发展。

5、会会计是对外会会计，是给投投资者，税务务局看的报表表，重要的吸吸引投资和对对外界负责。现现在我们中国国的会计还并并没有把财务务管理和财务务会计严格的的区分开来，财财务管理还没没有真正的作作为一个职业业存在于中国国，但是在外外国，财务管管理是相当重重要的，在中中国，财务管管理也将越来来越中重要，所所以这样的情情况在中国，财财务管理学的的最基础的也也还是会计的的基本知识，所所以出去以后后还是可以做做会计的，因因为你如果连连最基本的会会计都不会的的话，那怎么么更深层次的的学管理呢、。管管理是会计的的更深一层，在在企业里，做做会计只是一一个死板的工工作，但是如如果你懂得经经过数据管理理来使企业达达到更

6、好的效效益的话，那那会很吃香的的。论财务管理目标标与企业价值值最大化摘要：本论文从从现实经济状状况、衡量标标准、企业治治理结构等角角度阐述了股股东财富最大大化和企业价价值最大化的的根本对立点点，从而明确确指出财务管管理目标向企企业价值最大大化演进是必必然趋势。 财务管管理是对企业业资金运动全全过程进行决决策、计划和和控制的管理理活动，是企企业管理的核核心，其目标标必须与企业业的目标相一一致。近年来来，关于企业业财务管理目目标的说法没没有统一，因因此有必要结结合我国国情情对其现实目目标的选择加加以分析。现现就企业价值值最大化作为为我国企业财财务管理目标标的现实选择择来谈谈看法法。 一一、具有代表

7、表性的几个财财务管理目标标观点 1、利润最最大化目标利润最大大化目标是指指通过对企业业财务活动的的管理，不断断增加企业利利润，使利润润达到尽可能能大。随着我我国市场经济济体制的不断断深入企业业有了自主权权，有了自己己的经济利润润，人们逐渐渐认识到产值值最大化目标标模式弊端太太多。于是企企业的理财目目标就自然转转向了利润最最大化。但是是利润最大化化的财务管理理目标在实践践中也存在一一些缺陷如：利润是一个个绝对数，未未考虑同投入入资本的关系系，不能科学学地说明企业业经营效益的的高低，不便便于企业的比比较。22、经济效益益最大化目标标 所谓经经济效益就是是企业的产出出和投入的比比例关系。即即以一定的

8、资资源消耗获取取最大量的收收益，它是一一个比利润更更广义的概念念它必须借借助于一定的的经济指标才才能表现出来来。另外，对对它也难以控控制难以分分解落实责任任3、企企业经济增加加值率最大化化企业经经济增加值最最大化目标模模式是指企业业通过财务上上的合理经营营，采取最优优化的财务政政策，充分考考虑货币时间间价值和风险险及报酬的关关系，在保证证企业长期稳稳定发展的基基础上，追求求一定时间内内所创造的经经济增加值与与投入资本之之比的最大化化。它在实践践中便于操作作，但是采用用单纯的数量量指标不能能体现财务管管理目标的统统一性和综合合性，企业相相关利益人的的利益很难体体现出来。 4、股股东财富最大大化目

9、标 股东财富富最大化是指指通过财务上上的合理经营营为股东带来来尽可能多的的财富。市场场化较早的国国家一般都采采用股东财富富最大化作为为理财目标。但但是该目标存存在重大缺陷陷：(1)使使用范围很窄窄，非公司制制、股份制企企业不能使用用。(2)它它很难使企业业形成凝聚力力和向心力很难激发企企业广大职工工的责任感和和使命感。5、企业业价值最大化化 企业业价值最大化化是指通过企企业财务上的的合理经营采采取最优的财财务政策，充充分考虑货币币的价值与报报酬的关系，在在保证企业长长期稳定发展展基础上使企企业总价值达达到最大。企企业价值最大大化的优点在在于它考虑了了取得报酬的的时间和风险险，克服了追追求利润的

10、短短期行为。 二、企企业价值最大大化是我国财财务管理目标标的现实选择择 在对对以上几个财财务管理目标标的对比分析析可知，确立立科学的财务务管理目标应应对其界定一一个科学合理理的使用范围围。就我国而而言，更加强强调协调各方方面的利益努力实现共共同发展和共共同富裕。通通过借鉴以下下两种财务管管理目标模式式，可以进一一步认识到企企业价值最大大化是符合我我国国情的财财务管理目标标的现实选择择。1、美美国模式和日日本模式 从世界范范围来看，主主要有两种财财务管理模式式：以美国为为代表的建立立在发达的证证券市场上的的财务管理模模式和以日本本为代表的建建立在发达的的银行制度基基础上的财务务管理模式。 (1)

11、美国模式：企业的个人人股东居多，股股权比较分散散。劳劳动力市场比比较发达，员员工和企业之之间没有稳固固的关系。员员工很少关心心企业的长期期发展，但比比较关心当前前的工资和奖奖金的高低。美国债权人人和企业之间间是一种契约约关系。当企企业财务状况况好时，银行行会主动提供供贷款；反之之，当企业经经营业绩不好好时，则要求求企业清偿债债务，甚至可可能要求企业业破产还债。(美国政府认认为，管的越越少就是管的的最好。政府府一般不对企企业干预，但但要求企业遵遵循有关法规规、法律。 (2)日本模式： 日日本企业的所所有者一般以以法人为主，股股权相对集中中。股票不经经常转让。日本政府对对企业的关心心是比较多的的。

12、政府通过过各种中长期期计划。引导导企业投资方方向和经营、财财务决策。日本企业的的负债率一般般都在80左右，银行行与企业之间间有着稳固、密密切的关系，债债权人在企业业出现展示困困难时。一般般会帮助企业业渡过难关。研究表明：美国和日本本的财务管理理模式中，各各利益关系人人在企业财务务管理决策中中所起的作用用完全不一样样。在美国，美美国公司的财财务经理非常常重视股东利利益，以股东东财富最大化化作为财务管管理目标而而股东财富主主要表现为股股票的上涨。因因此，财务管管理目标又转转化为股票价价格的最高。在在日本，股东东、债权人、职职工、政府在在企业财务决决策中都起重重要作用，财财务决策必须须兼顾各方面面的

13、利益关系系。这就得追追求企业价值值最大化成为为财务管理的的合理经营，采采用最优化的的财务政策，充充分考虑货币币的时间价值值和风险与报报酬的关系，在在保证企业长长期稳定发展展的基础上，使使企业总价值值达到最大，这这同时也是企企业价值最大大化和股东财财富最大化最最明显的区别别。 22、影响我国国选择财务管管理目标模式式的经济现状状 (11)中国的证证券市场刚刚刚起步，总体体来说还不规规范，信息传传递速度慢，投投资者对信息息的理解力较较差。 (2)中国国企业的资产产负债率较高高，其中银行行借款占绝大大多数银行行对企业的财财务决策会产产生一种程度度的影响。 (3)中国政府目目前还不可能能向美国政府府那

14、样对企业业的经营不进进行干预。在在国有企业占占比重较大且且困难重重的的情况下。政政府对企业的的干预是必然然的，只是应应当尽可能减减少行政方面面的干预，而而更多地采用用经济手段来来引导企业地地发展 3、企业价价值最大化目目标的衡量 企业财财务目标的制制订。既要符符合企业财务务活动的客观观规律，又要要充分考虑企企业财务管理理的实际情况况使之具有有实用性和可可操控性。企企业价值最大大化的衡量指指标应该以相相关者的利益益为出发点。在在科学设定薪薪、息、税和和净利等权数数的前提下，谋谋求其加权和和的最大。即即用相关者利利益为指标所所衡量的企业业价值最大化化的理财目标标是我国企业业现阶段理财财目标的现实实

15、选择。 三、从企企业治理结构构透视财务管管理目标 1、两种种企业治理结结构的对比 从企业业治理的主题题角度来说美国模式可可称为“股东东至上”模式式。日本模式式可称为“共共同治理”模模式。它们分分别对应不同同的理财目标标，即股东财财富最大化目目标和企业价价值最大化目目标。两者之之间的本质差差异在于为股股东利益服务务，还是为利利益相关者或或当事人的利利益服务。“共共同治理”的的逻辑是强调调由利益相关关者共同拥有有企业的剩余余索取权与控控制权的分配配来相互制约约，这种企业业治理结构主主体的多元化化符合契约约主体机会平平等的基本思思想和现代产产权理论的基基本内涵因因而有着广阔阔的发展前景景。 22、我

16、国企业业治理结构及及理财目标的的发展变化 我国近近些年来国有有企业改革的的着眼点始终终是改进和完完善政府对企企业经营行为为的激励和约约束，即从确确保国有资产产保值增值的的角度出发来来构建国有企企业的治理结结构，这样的的改革思路大大致可以称得得上是“股东东至上”的治治理逻辑。由由于这种治理理逻辑并没有有解决关键，所所有者被架空空国有资产产受到侵蚀的的事例比比皆皆是，股东权权益受到损害害的非正常行行为屡屡出现现。因此，必必须转变企业业治理的思路路，遵循既符符合我国国情情又顺应历史史发展趋势的的“共同治理理”逻辑。 3、“共共同治理”模模式的理财目目标是企业合合理的选择随着企业业治理结构的的创新，“

17、共共同治理”的的逻辑强调现现代企业只有有通过为利益益相关者服务务才能获得可可持续发展从而使企业业价值最大化化成了企业财财务管理的目目标。而企业业价值实现了了最大化。个个人利益及相相关者的利益益都能有所增增加，从而使使企业财务管管理达到了一一种良性循环环。总之之企业财务管管理目标的演演进充分体体现了企业对对财务管理认认识由浅入深深的过程。随随着社会的发发展，现代企企业只有通过过为利益相关关者服务才能能获得可持续续发展。从而而使企业价值值最大化成为为财务管理目目标。这一目目标更有利于于协调处理各各利益相关者者的财务关系系，极大地发发挥了企业财财务管理目标标的导向和核核心作用。加强中小企业财财务管理

18、的思思考(1)- 摘要: 中小企业业是国民经济济的重要组成成部分,但由由于其产出规规模小、资本本和技术构成成较低、受传传统体制和外外部宏观经济济影响大等因因素,使得中中小企业在财财务管理方面面存在着与自自身发展和市市场经济均不不适应的情况况。单独凭借借企业自身发发展来解决这这些问题是不不现实的,必必须形成多方方的合力。一一方面政府从从立法、金融融方面为中小小企业提供扶扶持;社会建建立完善的服服务和监督体体系,创造适适合中小企业业发展的经济济环境;另一一方面企业自自身苦练内功功,树立科学学的财务管理理理念。 一、中小小企业财务管管理中存在的的问题 我国中小小企业在财务务管理方面存存在的问题是是由

19、宏观经济济环境和自身身双重因素造造成的。主要要存在以下问问题： 1、资金金严重不足 目前我国国中小企业融融资困难、资资金严重不足足，其主要原原因有:一是是中小企业信信用等级低，资资信相对较差差。调查显示示，做过资信信评级的企业业仅占46.6%，未做做过的占533.4%，个个别企业抽逃逃资金，拖欠欠贷款在一定定程度上影响响企业整体形形象;二是中中小企业经营营风险高。中中小企业经营营规模不大，自自有资金较少少，技术水平平落后， 经营业绩绩不稳定，抵抵御风险能力力差，加上财财务管理水平平低下，信息息缺乏客观和和透 明，给银银行和投资方方带来了投资资风险;三是是缺乏专门为为中小企业服服务的金融机机构;

20、 四是银行行体制缺乏活活力，营运方方式呆板，贷贷款门槛较高高;五是无直直接融资渠道道。目前中小小企业一般通通过增加股本本金和银行借借款融资，政政策上不允许许发行股票和和债 券筹集资资金。 2、财务务意识薄弱，财财务结构失衡衡 一方面，有有些中小企业业认为现金越越多越好，造造成现金闲置置，未参加生生产周转。另另一方面过度度负债是高速速成长企业的的典型通病，也也是财务危机机的根源。中中小企业发展展如此迅速，与与高速成长战战略有着直接接关系。高速速成长战略必必然会造成资资金短缺，在在自有资金不不足的情况下下，企业就不不可避免地要要负债经营。而而经营不利和和内部财务管管理弱化等因因素又会加剧剧债务水平

21、，造造成企业过度度负债。在过过度负债的情情况下，企业业的经营成本本和财务压力力就会加大，支支付能力日渐渐脆弱，加快快了财务危机机的爆发，最最终不可避免免地走上了倒倒闭、破产的的道路。 3、经营营模式僵化,管理观念陈陈旧 中小企业业中相当一部部分属于个体体、私营性质质,由于历史史和社会的原原因,企业管管理者的管理理能力和管理理素质较低,管理思想落落后。有些企企业管理者基基于其自身素素质局限,不不懂得将财务务管理纳入企企业管理的有有效机制中,缺乏现代财财务管理观念念,使财务管管理失去了它它在企业管理理中应有的地地位和作用。进进一步讲中小小企业典型的的管理模式是是所有权与经经营权的高度度统一,企业业

22、的投资者同同时就是经营营者,这种模模式势必给企企业的财务管管理带来负面面影响。在这这些企业中,企业领导者者集权现象严严重,致使其其职责不分、越越权行事,造造成财务管理理混乱、财务务监控不严、会会计信息失真真等。企业没没有或无法建建立内部审计计部门,即使使有也很难保保证内部审计计的独立性。 二、加强强中小企业财财务管理的对对策 1从根根本上解决中中小企业融资资难的问题深深化金融改革革，支持中小小企业发展。 加快发展展风险投资，拓拓宽直接融资资渠道，鼓励励符合条件的的中小企业上上市，借鉴一一些国家和地地区的成功经经验，开辟二二板市场，为为高新技术企企业的发展提提供必要的资资金投入。转转变商业银行行

23、的观念，由由被动贷款变变为主动贷款款，发挥银行行对中小企 业的促进进作用，要改改革和完善现现有信贷管理理方式。建立立多层次担保保体系。我国国中小企业信信用担保体系系可由城市、省省、国家三级级机构组成。其其业务由担保保与再担保两两部分构成;担保主要以以地市为基础础，再担保主主要以省为基基础。城市中中小企业担保保机构以辖区区内中小企业业为服务对象象，并向区县县延伸分支机机构;省级中中小企业担保保体系则以地地市中小企业业信用担保服服务机构为服服务对象，实实行业务指导导和监督。中中小企业信用用担保机构在在创办的初期期不应以营利利为主要目的的，其担保资资金和业务经经费以政府预预算资助和资资产划拨为主主，

24、担保费收收入为辅。 2强化化资金管理,加强财务控控制 现金流量量管理是企业业财务管理的的中心,必须须加强日常资资金管理,尽尽可能使企业业资金投放少少、回收快、保保持良性循环环。这就要求求企业在应收收账款管理、物物资合理库存存、设备购置置与管理等方方面作进一步步细致入微的的工作,协调调好资金的流流动性、安全全性与效益性性的关系。这这牵涉到企业业内部管理的的方方面面,企业经营者者要转变观念念,认识到管管好、用好、控控制好财务不不单是财务部部门的职责,而是关系到到企业的各个个部门、各个个生产经营环环节的大事。各各部门要层层层落实,共同同为企业资金金的管理做出出贡献。 1）完善善中小企业财财务制度 现

25、代化的的企业管理,特别是有效效的财务管理理,必须要有有完整的财务务资料,以帮帮助管理者分分析过去和预预测未来,使使管理者看得得远一点,以以增强其风险险意识。为此此,应 从以下几几个制度上入入手加强管理理。首先重视视企业财务的的内部牵制制制度。内部牵牵制制度指涉涉及企业款项项和财务收付付、结算及登登记的任何一一项工作,必必须由2 人人或2 人以以上分工处理理,以起到一一种制约的作作用。例如:出纳人员不不得兼任稽查查、会计档案案保管和收入入、支出、费费用、债权债债务账目的登登记工作,即即“管帐不管钱钱,管钱不管管帐”。这样既能能够保证各种种会计核算资资料的真实、合合法和完整,又能使各职职能部门的经

26、经办人员之间间形成一种互互相牵制的机机制。其次健健全内部审计计制度,实施施对会计的再再监督。内部部审计实施是是再监督的一一种有效的手手段。坚持内内部审计机构构与财务机构构分别独立,保证内审人人员独立于被被审计部门,查错防弊,改善经营管管理,保证中中小企业持续续健康的发展展。再次建立立财务审批权权限和签字制制度。在审批批程序中规定定财务上的每每一笔支出应应按规定的顺顺序进行审批批;在签字组组合中规范了了每一笔支出出的单据应根根据审批程序序和审批权限限完成必要的的签字,同时时还应规定出出纳只执行完完成签字组合合的业务,对对于没有完成成签字组合的的业务支出,出纳人员应应拒绝执行。由由此对于控制制发生

27、不合理理的支出及保保持支出的合合法性起到积积极的作用。3.财务分配活活动的创新。在在工业时代，物物质是第一生生产要素，谁谁拥有了物质质资本，占有有了生产资料料，谁就享有有收益的分配配权。在知识识经济时代，知知识成为第一一生产要素，因因此，按“知知”或按“智智”分配成为为知识经济时时代的必然选选择。 四、财务管管理手段的创创新网络络财务 知识经济是是知识化、信信息化的经济济，随着信息息技术和互联联网的普及与与发展，传统统的桌面式财财务管理将逐逐渐向网络式式财务管理变变化。网络财财务系统突破破了空间局限限，使物理距距离变成鼠标标距离，使管管理能力能够够在网上延伸伸到全球任何何一个节点。众众多的远程

28、处处理功能得以以实现，例如如：远程报表表、远程报账账、远程查账账、远程审计计等，强化了了主管单位对对下属分支机机构的财务监监控。网络财财务的远程处处理和协同业业务能力使得得企业财务管管理向集中化化管理跨进。网网络财务在时时间上，实现现了会计核算算动态化、实实时化，使得得财务管理从从静态走向动动态，极大地地增强了财务务处理活动的的及时功能，提提高了会计的的价值。我国国中小企业应应牢牢把握住住网络财务给给企业经营和和管理带来的的机遇，使企企业管理实现现数字化、信信息化，促进进中小企业经经营更上一个个台阶。 五、风险险管理方法创创新 风风险是影响财财务管理目标标实现的重要要因素。知识识经济时代，企企

29、业资本经营营呈现出高风风险性，表现现在：由于媒媒体空间的无无限扩展及网网上银行、电电子货币的运运用，使得资资本流动加快快，使货币风风险进一步加加剧;由于高高新技术的发发展产品寿命命周期不断缩缩短，不仅加加大了存货风风险，而且加加大了产品设设计、开发的的风险；企业业内部财务结结构和金融市市场的变化使使财务风险更更为复杂，如如人力资本产产权的特殊使使用寿命，知知识资产摊销销方法的选择择，会使现有有资本结构不不稳定，技术术资本的泄密密、流失、被被替代或超过过保护期可能能导致企业的的破产;是作作为知识资本本重要构成要要素的企业信信誉、经营关关系等变化，使使企业名誉风风险突出。由由于上述原因因，迫切要求

30、求中小企业必必须运用现代代管理手段加加强风险管理理，确定风险险管理目标，建建立风险的计计量、分析、报报告和监督系系统，以便采采取恰当的风风险管理政策策，合理规避避风险。 六、信息息披露的创新新 企业业会计信息是是否对外公开开，主要取决决于其社会影影响。中小型型企业的财务务会计报告大大部分进行了了审计，从增增加企业社会会信用和维护护社会公众利利益出发，有有必要建立如如下披露体系系： 11.小型企业业可自行选择择是否对外披披露，若披露露，对外披露露的报表必须须接受外部会会计师事务所所的审计，披披露时间比中中型企业可更更长，此外，还还应加强企业业社会信用的的宣传，造成成披露信息的的企业具有良良好信用

31、的氛氛围，给予纳纳税或银行信信用方面的便便利或优惠，促促进中小型企企业的会计信信息披露。 2.建建立地方性的的企业会计信信息披露媒体体和渠道，如如工商、税务务系统的出版版物或网站，可可供社会公众众随时进行查查阅。 3.强调对对成长性的披披露。一般来来说，中小企企业板的公司司通常盈利现现状不太理想想，但成长潜潜力较大，同同时公司的风风险也大。为为了减少风险险，必须对公公司的盈利能能力与发展前前景进行披露露。通过对成成长性披露，也也可以让一批批质地真正好好的公司受到到投资者或潜潜在投资者青青睐，求得发发展。 七、财务监监管活动的创创新 中中小企业约占占40%的比比例都是兼职职会计，还有有约10%的

32、的比例是会计计记账机构记记账，大多仅仅限于简单记记账的财务管管理。这都严严重制约着中中小企业的长长远发展。在在中小企业自自身财务总监监管理的基础础上，应设立立政府管理的的公共财务总总监机构（第第三方内部审审计部门），根根据中小企业业的行业分类类，由专门的的财务总监（专专家团队）定定期对中小企企业进行财务务管理的社会会化监督管理理，参与中小小企业重大投投资、经营的的决策，进行行行业性的财财务分析，提提出财务管理理方面的建议议和方案。 现代社社会已进入创创新时代。可可以说不创新新则停顿，不不创新则衰退退。加强财务务管理的创新新将是我国中中小企业在新新的市场经济济形势下必然然选择。浅谈谈企业如何构构

33、建现代财务务管理体系(1) 【摘要】建建立现代企业业制度是发展展社会主义市市场经济的必必然要求，也也是我国加入入WTO 后后企业发展的的必经之路。在在当前企业市市场经济竞争争中，财务管管理是企业可可持续发展的的一个关键。构构建现代企业业制度，要把把财务管理作作为企业管理理的中心，提提高财务管理理水平，建立立现代财务管管理体系，把把企业价值最最大化作为目目标并渗透到到企业生产经经营全过程的的财务管理机机制。 【关键词词】企业 体系 财务管理 党的十五五届四中全会会明确提出国国有企业必须须建立现代企企业制度，加加强和改善企企业管理。提提高国企的科科学管理水平平就是要实施施财务管理，而而不少企业管管

34、理的薄弱环环节正是财务务管理。只有有通过建立、健健全和强化企企业的成本管管理、资金管管理及财务分分析，引进国国外财务管理理中先进的、适适合我国国情情的操作方法法，制定企业业长远发展规规划，进行年年度预算，才才能建设由中中国特色的现现代企业财务务管理体系。 企业财务务管理体系是是企业管理体体系中重要的的组成部分，是是企业在一定定的战略目标标指导下，对对于企业的经经营活动和投投、融资活动动实施有计划划、协调运作作的各项财务务管理活动，通通过有明确职职责、适当的的风险控制机机制来贯彻落落实的价值化化管理体系；它包括为制制定、实施、实实现、评审和和保持财务管管理方针所需需的组织机构构、规划活动动、机构

35、职责责、惯例、程程序、过程和和资源等；其其目的在于帮帮助企业实现现自身设定的的财务表现水水平，并不断断地改进财务务行为，不断断达到更新更更佳的境界，从从而促进财务务管理水平的的提高。11 本文将以以企业现代财财务管理体系系的原则及要要素为切入点点着重分析财财务管理体系系的建构模式式，探索建构构现代财务管管理体系的新新途径和方式式。 一、企企业财务管理理的构建原则则与基础分析析 改革开放放后，我国的的社会主义市市场经济得到到了迅速的发发展，财务管管理成为企业业管理的重要要组成部分，渗渗透到企业的的各个领域、各各个环节之中中。财务管理理直接关系到到企业的生存存与发展，从从这个意义上上说，财务管管理

36、是企业可可持续发展的的一个关键。在在这里，本文文将分析企业业财务管理体体系的构成原原则及要素。 （一）企企业财务管理理体系是市场场竞争的基础础 （1）企企业财务管理理体系的必要要性 从当前的的情况来看，我我国企业财务务管理的弱点点主要是体系系不健全，绝绝大多数企业业仍在沿用传传统的方式方方法，以记账账、算账、报报账为主，甚甚至财务报表表说明都不够够真实和准确确，不能跟上上和适应市场场经济的发展展和要求。由由于企业财务务管理体系的的不健全，不不能给决策层层提供科学、真真实、准确、及及时地反映企企业财务的现现实状况及未未来发展趋势势，致使一些些企业由辉煌煌到倒闭。但但是有些企业业的破产纯粹粹是忽视

37、了财财务管理体系系和其财务管管理体系未起起到相应作用用而造成的。 随着我国国加入WTOO，市场竞争争将愈来愈激激烈，对企业业财务管理体体系化的要求求越来越高，市市场竞争需要要企业有健全全的财务管理理体系，因为为企业资本的的安全和取得得最大利润是是其工作目的的，这点上势势必导致企业业在激烈竞争争中的市场中中失败。 （2）企企业财务管理理的现状 我国企业业的财务管理理体系是随着着市场经济体体制建立，符符合企业经营营机制的转变变，逐步建立立起来的，而而且还具有具具体的表现形形式。 第一，在在成本控制方方面，实行制制造成本法进进行核算，结结合企业经济济责任制，逐逐步建立了制制造成本法与与目标责任制制相

38、结合的成成本控制制度度。 第二，在在财务分析方方面，在与国国际惯例接轨轨同时，建立立了规范的财财务报表体系系，初步形成成了符合我国国国情的财务务分析体系。 第三，在在资金管理制制度方面，逐逐步建立和完完善资本金制制度，实行资资本保值增值值、资本保全全原则。同时时，取消传统统的专用基金金专款专用、专专户存储制度度，企业资金金由企业统筹筹运用、统一一管理。 第四，在在筹资方面，依依法建立了适适应市场经济济体制和当前前金融市场需需求的筹资机机制，采用了了包括发行股股票、债券等等各种证券在在内的各种筹筹资方式，扩扩大了企业资资金来源渠道道。 总之，随随着我国企业业现代企业制制度的建立和和金融市场的的不

39、断完善，到到目前，我国国企业已初步步建立了适应应社会主义市市场经济条件件下的财务管管理体系。 （3）企企业财务管理理体系的主要要内容 第一，科科学的现代化化财务管理方方法。根据企企业的实际情情况和市场需需要，采取财财务管理、信信息管理等多多种方法，注注重企业经济济的预测、测测算、平衡等等，求得管理理方法与企业业需求的结合合。 第二，明明晰市场发展展。一切目标标、方法要通通过市场运作作来实现，市市场是竞争地地，优胜劣汰汰的地方。企企业财务管理理体系的运作作要有的放矢矢，适应和驾驾驭千变万化化的市场需求求，以求得企企业长足发展展。 第三，会会计核算资料料。企业的会会计数据及资资料是企业历历史的再现

40、，这这些数据和资资料经过整理理、计算、分分析，具有相相当的借鉴价价值，因此，要要务求会计资资料所反映的的内容要真实实、完整、准准确。 第四，社社会诚信机制制。要求具体体的操作和执执行者在社会会经济运作中中遵纪守法，严严守惯例和规规则，不断树树立企业诚实实、可靠的信信誉，绝不允允许有半点含含糊，因为企企业诫信度的的高低预示着着企业的发展展与衰败。 （4）建建立企业财务务管理体系的的条件 第一，思思想配合行动动。领导者、决决策层在思想想上要重视，企企业的总会计计师和财务主主管应是建立立财务管理体体系的第一责责任者。 第第二，以人为为本管理思想想。企业财务务管理体系需需要素质较高高的财务人员员，在财

41、务管管理中，光有有热情是不够够的，必须要要有较高的思思想素质和业业务素质，能能够掌握和使使用科学有效效的现代化管管理手段和方方法，只有这这样，才能适适合企业财务务管理体系的的要求。 （二）财财务管理体系系构建原则及及构成要素 现代企业业财务管理体体系应遵循的的原则是指导导企业财务管管理活动的行行动指南，它它反映了财务务管理的环境境和财务管理理活动的本质质，它是连接接财务管理理理论和实践的的桥梁，并有有助于财务管管理目标的实实现。2 财务管理理体系原则不不同于财务管管理原则。财财务管理原则则是指人们对对财务活动的的共同的理性性的认识，是是联系财务理理论和财务实实践的纽带。而而财务管理体体系的原则

42、是是指财务管理理在企业财务务实践中通过过不断的摸索索总结出来的的适用于多数数企业财务管管理实际的经经验，与财务务管理理论并并无直接关系系，而是与企企业的管理思思想、管理模模式、管理惯惯例、制度等等相关。 （1）财财务管理体系系构建的原则则 第一，以以事实为依据据原则。正确确的决策需要要管理者用科科学的态度， 以事实或正正确的信息为为基础，通过过合乎逻辑的的决策理论和和决策方法做做出的正确决决断。这就要要求企业明确确规定收集信信息的种类、渠渠道和职责，确确保财务数据据和相关的非非财务数据及及信息准确、及及时、可靠，决决策者利用获获得的这些信信息基于事实实分析，权衡衡经验与直觉觉，做出相关关的决策

43、。 第二，系统统管理原则。在在财务管理中中采用系统的的方法，就是是将财务管理理体系视为一一个大系统，在在理财过程中中遵循整体性性、层次性、目目的性和环境境适应性的思思想，对组成成财务管理体体系的各个子子系统加以辨辨识、理解和和管理，以达达到实现财务务战略、财务务方针和既定定的财务目标标。 第三，高高层管理者重重视原则。财财务管理体系系建立与否、保保持实施状况况如何、体系系运行效果能能否满足需要要，都与企业业的高层管理理者密切相关关。高层管理理者应以身作作则，按照财财务管理体系系运行的要求求进行各项财财务活动。 （2）财财务管理体系系的构成要素素 第一，财财务实施。为为使财务管理理规划中的各各项

44、目标实现现，需要将财财务管理具体体措施予以落落实，并在实实施的过程中中加以调整和和改进。 第二，财财务规划。财财务规划是财财务管理体系系建立、实施施、保持的基基础，同时也也是财务管理理体系持续改改进的方向。其其主要由财务务战略、财务务方针、资金金及其运动、财财务管理环境境、财务目标标、财务管理理方案等要素素构成。 第三，财财务绩效检查查。财务活动动实施后要对对其实施效果果进行评价，以以了解企业前前期财务运行行状况、把握握现在并对企企业未来的财财务状况进行行改进。 二、现代代企业财务管管理体系的构构建模式 现代企业业管理是一个个科学的管理理体系，包括括企业的计划划、生产、技技术、质量、营营销、财

45、务等等众多子系统统。其中，财财务管理是联联系企业各组组成部分的重重要桥梁和纽纽带，是企业业管理中最具具综合性的管管理活动，它它关系到企业业的生死存亡亡和可持续发发展的问题，是是现代企业管管理工作的中中心环节。3 现代财务务管理体系着着重于企业内内部资源配置置的优化，是是基于资产展展开的一种精精细化的管理理。它基于企企业环境的要要求而产生，该该体系和传统统的财务管理理体系又有着着本质的不同同，与传统体体系相比，现现代财务管理理体系能够及及时对企业各各个方面的资资源配置产生生指导、评估估和预警的作作用，而传统统的财务管理理更多的是停停留在反映方方面。 在现代财财务管理体系系的构建中，应应该注意财务务预算管理体体系、财务控控制体系、监监督核查体系系、风险管理理体系、投资资决策体系和和财会人员培培训体系等这这六个方面。下下面本文将谈谈谈现代企业业财务管理体体系建立的模模式和途径