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文档简介

企业管理类精品资料Enterprise management information绩效考核制定工作小组组长：组员：绩效考核小组成员工作职责小组组长： 1、制定小组工作计划。2、组织召开小组会议。3、初步审核工作出现的文件资料。4、编制阶段性工作总结。5、组织小组成员或各部门参与工作实施人员进行培训。6、对小组成员的工作开展进行跟踪验证。小组成员： 1、参加小组会议。2、小组工作计划。3、对小组工作提出建议。4、把小组工作计划在本部门内进行实施，当不能按计划实施时，要及时向小组组长汇报。5、组织本部门人员开展工作。郝杰：1、按计划时间完成文件的发布与收集，对按时不能上报的要查明原因后报组长。2、会议的准备工作。3、资料文件的保管。邓辉：1、参加小组会议，并把会议情况及时汇报技术部负责人。2、按计划督促部门负责人开展工作。对不能按时完成的工作要及时与组长沟通。3、文件领取和传递。精品文档资料，适用于企业管理从业者，供大家参考，提高大家的办公效率。精品文档资料，适用于企业管理从业者，供大家参考，提高大家的办公效率。

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