如何有效落实安全生产责任制

1、如何有效落实安全生产责任制？安全生产安全事故，是指生产经营单位在生产经营活动（包括与生产经营有关的活动）中突然发生的，伤害人身安全和健康，或者损坏设备设施，或者造成经济损失的，导致原生产经营活动（包括与生产经营活动有关的活动）暂时中止或永远终止的意外事件。要遏制安全生产事故发生，必须紧紧抓住企业这个责任主体，通过严密定责、严格履责、严厉督责、严肃追责，切实提高企业的安全生产保障能力。众所周知，安全是一个企业的生命力，也是企业生存的根本。安全对于作为任何企业来说，关系到广大员工生命，关系到国有资产不受侵害，更关系到广大人民群众的生产生活，是极为重要的。但在现实生活中，重生产轻安全、安全管理薄弱、

2、安全措施不到位等情况屡见不鲜，导致事故时有发生。企业是安全生产的主体和根本，只有把安全生产责任落实到企业的生产管理行为中，才能最大限度消除安全生产隐患。一、严密定责，安全生产主体一体化坚决落实企业安全生产主体责任，企业必须深化认识、明确安全职责。企业中的每一位成员在安全生产中都不能置身事外，而要各司其职，相互配合共同组成安全生产的整体。安全的关键在组织领导，要做到“政同责、一岗双责、齐抓共管”。企业政主要负责人是安全生产第一责任人，要牵头挂帅亲自抓安全，分管领导要按照职责分工，带头履行安全责任，深入部门要严肃执行管理人员到岗到位制度，主动深入现场，深入基 工作原则，层层签订落实安全生产主体责任

3、承诺书，将“安全第 实各级各岗位人员安全生产主体责任。二、严格履责，安全生产措施规范化严格执行安全规程。安全规程来源于安全生产实践，反过来又守安全规程，才能有效地预防和制止事故的发生。比如在调控专 业，在发令操作前明确设备状态、操作目的，严格执行操作票审 这样才能严防误调度、误操作。注重安全教育培训。人员素质是安全生产的关键。要加强人员家电网公司安全工作规定等国家法律法规和各项安全生产知 度组织开展安全生产警示教育、安规考试，通过培训使员工牢固树立“安全在自己，安全为自己”的理念，让他们明确安全生产中的风险源点和预控措施，增强安全责任心，真正做到“在岗一分钟，安全六十秒”，实现从“要我安全”向

4、“我要安全”的转变。坚持生产过程管控。如果把安全看成是一个数值前面的“1”，个“1”，后面的“0产过程中，要从停电计划、现场勘察、危险点分析、控制措施制 订、工作票签发、安措实施、工作许可、开工会组织、工作监护、竣工验收等环节抓好全过程管理，切实防范安全风险。建立应急管理机制。编制安全生产事件（故）总体应急预案和专项应急预案，这些预案共同构成应急预案体系，覆盖企业可能发生的各种突发安全生产事件（故）类型及其应对处理的过程。加强应急演练，针对特殊天气、设备故障、薄弱运方等情况，加强应急值班、应急物资、应急队伍和应急抢修管理，全面抓好特殊气候及设备故障的应对工作。同时，要加大安全投入、强化技术装备

5、、建设更加坚实的技术保障体系和更加高效的应急救援体系，切实提高安全生产水平，夯实安全生产基础。三、严厉督责，安全监督内容立体化做好日常安全检查。根据季节特点和当前工作重点，认真开展春季、秋季等季节性安全大检查，认真组织开展好“安全生产月” 活动，开展消防安全大检查、调度大楼供电和消防等专项排查整治行动，做到横向到边、纵向到底、不留死角。各级安全监察部门和专兼职安全员，要运用“学、说、议、看、评、查、改”七步法全过程开展现场的安全监督检查，发现问题及时整改，强化对设备、人员、管理等方面的安全风险点控制。健全隐患排查治理。坚持问题导向，要列出问题清单，把重点放在查找问题和落实整改上，注重发现有普遍

6、性、倾向性的问题， 集中会办、现场会办、立即整改。对一时难以整改的隐患要制订切实有效的临时控制措施。要加强隐患深度分析，举一反三抓好整改落实，确保问题“闭环”治理。扎实开展全员反违章。以加强企业安全生产工作为出发点和落脚点，扎实开展“全员反违章”工作，以岗位职责规范、管理流 丰富拓展监督手段。建立上下左右、相互联动、立体丰富的监督体系。注重现场安全管控，要确保安全责任意识、压力有效传 监督微信群等，加强到岗到位人员履职情况监督检查。加强外包队伍管理。注重加强过程管控，无缝嵌入业务管理的全过程，发挥源头预控作用。加强外包工程管理，开展外包业务安全管理提升活动，现场工作负责人必须由总包单位符合资质的人员担任。认真核实施工作业外协队伍及人员资质，确保队伍资质、人员技能符合企业安全