施工企业成本控制探究

1、施工企业本钱控制探究摘要:随着建筑业的飞速开展和信息化时代的到来，建设工程施工 单位的痛、难、累，始终是管理者比较棘手的问题，具体表现 在资金管理之痛、本钱管理之难、报表管理之累。究其根本，主要 是施工单位缺乏全面、详细、准确的业务数据和有效的监控。为满 足施工单位经济开展的需求，以创造更多的利润点，要高度重视施 工企业管理层的本钱管理工作。介绍基于BIM技术的施工企业本钱 控制研究，并建立基于BIM5D的施工本钱探究模型。管理者可以 做到精确研究时间、本钱与工程实施过程中的动态控制，到达对项 目本钱的精细化管理，为工程建设工程管理提供珍贵经验。关键词:本钱控制;BIM 5 D;精细化管理1概

2、述1.1本钱管理中存在的问题随着建筑业的飞速开展和信息化时代的到来，建设工程施工单位 的痛、难、累，始终是管理者比较棘手的问题，具体表现在资 金管理之痛;本钱管理之难;报表管理之累。究其根本，主要是施工 单位缺乏全面、详细、准确的业务数据和有效的监控。为满足施工 单位经济开展的需求，以创造更多的利润点，要高度重视施工企业 管理层的本钱管理工作。1.2BIM技术下本钱研究的必要性在大数据时代下，BIM技术以其可视化和模拟性深得工程技术人 员的广泛重视，因此，运用BIM技术对工程工程本钱进行控制管理 已成为重要的研究方向，施工阶段BIM应用的根本原因来源于施工 方管理层对管理精细化的管理需求。BI

3、M技术能够实现工程管理过 程中信息的有效集成，在本钱控制中严格把关。将BIM5D技术引 入建设工程工程中，通过建立建筑工程信息模型对本钱实施动态的 监控，做到以预防为主，为施工单位的管理者提供有效依据。2BIM技术的优势及本钱控制体系的建立2.1BIM技术本钱控制的优势信息时代本钱控制的关键在于数据的准确和时效性，BIM平台将 集成各专业的模型，并将其关联到施工过程中的三控、三管、一协 调中，为工程的管理提供数据支撑，协助管理人员有效决策和精细 管理，从而到达减少施工变更，缩短工期、控制本钱、提升质量的 目的。其优势主要表达在以下两个方面:第一，协同和可视化。BIM 平台将建设工程的各参与方联

4、系起来，录入数据信息，形成较大的 信息系统，施工总包单位在施工管理过程中，可以通过协同平台获 取有用的本钱数据信息。第二，施工模拟。施工单位在3D模型的 基础上添加进度和本钱两个维度,即BIM5D ,通过模拟动画来掌 握每一个时间点工程进展和资金状况的预演，模拟动画的重点不是 动画本身，而是让所有人都看得到、看得懂未来的工程情况。通过 预演，比照实际和模拟的情况，了解进度延误了多少、预算超了多 少，有一个评价基准。这些变化和评价也会作为数据被保存下来, 成为企业不断调整和改进的重要依据。2.2基于BIM技术的本钱控制体系施工企业在施工阶段以工程三维模型为载体，基于BIM技术建立 工程工程本钱管

5、控体系，解决从立项到竣工交付全过程建设工程成 本管理中存在的问题。施工企业通过BIM协同平台连接设计、监理、 材料设备供应商，对施工过程中的各个节点做到全方位的本钱管理; 物联网技术的开展，使企业能够通过BIM平台实现施工模拟、施工 校验、施工交底、碰撞检测虚实结合的工程本钱管控系统;建立以可 视化模型为载体，以施工深化、变更分析、技术管理和物资管理为 目的的本钱控制管理体系，在工程实施阶段顺利实现本钱精细化管 理，在保证质量的同时，提高经济效益。3BIM模型下的本钱控制分析施工企业要做到对本钱的精细化控制，需要利用BIM5D模型这 一基础信息库。在施工过程中，根据提供的信息资源，进行工程量、 工程价格、施工变更信息的综合分析和实时监督，做到本钱动态控 制。另外，BIM5D模型根据导入的数据信息提供资金计划，施工 单位可以据此分析各阶段的资金投入情况，提供实际本钱的及时录 入，帮助决策者分析本钱实际投入情况和分析本钱控制效果。在动 态控制过程中，强调事前和事中的控制目标，但是，在监控过程中 出现本钱的偏差，就要启用事后控制程序，采取一系列的纠偏措施。 在BIM模型下，通过本钱的动态控制，实现工程工程的精细化预算 和施工过程中最优的造价。4结语通过分别建立岗位级、