APP可行性计划报告书

1、APP项目策划书-以哈理工荣成学院为例专业：工商管理班级：12-1项目策划组：一组指导教师：董绍增2014年4月7日一、项目概括1、项目主题：APP手机订餐软件开发及应用以哈理工为例2、实行对象：哈理工在校大学生3、实行地区：荣成市4、估计成就：建成APP手机订餐软件，并以此平台实现哈理工师生与商家的线上订餐交易，进而达到盈余的目的。二、项目背景剖析（需检查）“App并”不是一个新鲜词，好多人则感觉，从2010年开始，各样讯息变得无处不在，世界交融的趋向大大加强，甚至有人说，他的老妈妈根本没有任何电子产品，可是也知道“app为”何物。而此刻APP软件的开发也流行起来。市场研究机构Gartner

2、（高德纳）宣布2013年的手机销售报告，指出2013年全世界总计售出18亿部手机，比2012年景长%。此中智好手机占了亿部，占整体销售量的%。针对于此刻的大学生，人民网曾针对于上海交通大学、复旦大学和上海大学等3所上海地域高等院校的在校大学生做过一项对于手机使用率的检查：大学生中手机使用率极高。接受检查的大学生100%拥有手机。从手机使用习惯来看，几乎从不关机和只在睡眠时关机的分别为%和%；敌手机的感觉为喜爱的据有%的比率，既喜爱又厌烦的比率为%。从中不难发现手机已经成为对大学生粘性很强的贴身媒体。大学生使用手机较为时髦。CNNIC在2012年7月19日公布的第30次中国互联网络发展情况统计报

3、告显示，“截止2012年6月尾，手机网民规模达到亿”，占全国手机用户的%。而在我们的检查中，拥有具备上网条件的智能手机的大学生占%，常常使用手机上网的有%，远高于全国均匀水平。因此，App终端在大学生人群中会有很大的应用空间。appstores的协议的条目和款项1、大环境下餐饮业APP的营销模式，盈余情况，规模，影响力，存在的优势与限制。2、大众对餐饮APP的认同度，使用频次，购置力，常用的APP种类。3、学校食堂的现状：规模，服务态度，饭菜的饭量、质量，营业时间，价钱，用餐顶峰时期就餐的花销时间。4、哈理工学生使用手机APP的频次，种类，依靠程度，认同度，购置力。5、荣成餐饮业的规模，种类，

4、等待时间，服务质量，小吃饭量，营业时间，购置的方便程度，价钱。6、假如推出小吃APP，学生可能出现的反响：对它的认同度，使用背景。小吃摊可能出现的反响：拥戴度，额外收入。三、项目可行性剖析（一）优势（吸引力）1）便利性：好多同学苦于食堂饭菜的单一而无时间去买校外的美食，时间成为他们最大的仇敌，而此APP软件平台能够很好的解放了学生的时间，只需手指一点，就像一般的一次网购同样，无需付钱无需刷卡，极大地节俭了自己的可贵时间。2）安全性：此刻食品安全问题形式严重，出门所买食品没有任何安全保障，而我们的软件平台会将责任落实到户，极大保障学生权益，是学生吃得放心。3）此平台创建了一个公正竞争的良性环境，

5、打破传统线下交易的约束，为那些地理地点不是十分优胜的商户创建条件，经过以时间换取空间使得合适对象范围更广。（二）经营模式（1）概括：此APP软件是实现哈理工师生与荣成市餐饮业线上交易的一款C2C网络交易平台，经过平台上的商家书息师生们能够自由选订自己喜爱的饭菜，商家经过良性竞争增添自己的营销额。（2）盈余方式：它主要的模式是经过广告的植入、用户植入两种模式（1）广告模式主假如指公司经过在各大应用程序上投放广告，比方说在App上，用户只需经过广告栏链接的方式就能够点击进去公司的页面。这是一种比较简单的操作模式。（2）用户植入模式主要的应用种类是网站移植类和品牌应用类，公司把切合自己定位的应用公布

6、到应用商铺内，供智好手机用户下载，用户利用这类应用可以很直观的认识公司的信息，用户是应用的使用者，手机应用成为用户的一种工具，能够为用户的生活供给便利性。这类营销模式拥有很强的实验价值，让用户认识产品，加强产品信心，提高品牌美名度。植入广告模式采纳挨次收费的模式，而用户参加模式则主要由客户自己投资制作app实现，对比之下，初次投资较大，但无后续花费。而营销成效取决app内容的策划，而非投资额的大小。四、项目预期风险剖析1政策风险：政策改动对APP软件开发的利好或打击；2资源风险：物价的上浮或下调，租金的上浮或下调；3研发技术风险：软件开发成功或失败，开发时间的增添或减少4市场不确立性风险：荣成学院招生数量的增添或减少；5生产不确立性（内部控制）风险；6成本控制风险：各项目经费的超支或结余；7竞争风险：其余人同样软件的开发