上海滩直播项目结案报告

1、上海滩直播项目联合结案报告广告销售部（华东）项目组2014/10/14 目录项目概要介绍项目进度项目成本项目执行效果项目总结项目概要介绍项目名称： 上海滩时尚盛典投放周期： 上海滩： 2014-10-152014-12-23项目功能： 上海滩时尚盛典四屏直播（ pc，手机端，pad端，超级电视端）项目概要介绍直播专区，用户可在专区内观看现场发布会直播微博互动专区，用户可点击查看实时评论专区活动页面网址：/zt/shanghaitang/index.shtml上海滩时尚盛典直播页面：项目进度上海滩项目时间线内容完成时间101112131415161718192021222324项目执行排期确认1

2、0月11日外包技术确认10月15日专题页页面设计需求10月16日专题页页面开发10月22日专题页上线10月22日现场测试踩点10月21日现场直播10月22日后续广告投放10月24日项目成本上海滩直播外包费用：15800项目执行效果直播效果流畅稳定，观看时的范围如同身临其境，客户十分满意视觉效果上海滩时尚盛典发布会： 2014年10月22日直播地址： 上海花园饭店项目总结前言： 前面总结了那么多，其实真正想写的都在这里，也希望接下去写的能成为未来PM掌控直播活动的案例范本或者帮助守则！也许写的还有很多不足之处，希望大家多多指点！前期： 一般来说，直播项目从开始接任务到直播当天的时间是比较紧急的，

3、这就需要考验PM的解决同时触发各种问题的能力。当然首先需要注意的是排期问题！由于公司内部流程管理的不尽如人意，请务必先确认排期，然后剩余工作才能按照排期上承诺的逐步展开。 接到任务后，我们一般会与3个甚至更多不同部门进行协商沟通推动整个项目前进。那么接下来我就会按照各部门职能进行具体的划分：项目总结专区部分： 这是和频道部门对接的环节。首先在确认完排期后，关于对专区的点位承诺已经定下，那么接下来就要关注2件事，第一：专区的设计和开发。第二：点位的投放。（这里的点位指的是不录入方舟系统的部分） 1 专区的设计和开发。这个按照一般专区的设计要求进行推进，不过由于之前已经提到了时间的问题，所以这个部

4、分包括设计demo，客户确认，反复修改，专区开发等环节必须加快进度以免影响整个专区上线投放的效果！ 2 点位投放。由于AE不负责这块的投放，必须事先就和相关编辑根据排期一一核对点位素材，以及上线时间。尤其是涉及到四屏直播的时候，还必须增加一个环节就是联系商业频道北京分部的同事进行超级电视端的投放项目总结技术部分： 这是和直播技术对接的环节。首先，我们必须先联系北京的直播技术陆新钢同学进行报备（第一时间），很多情况下直播技术需要外包。那么这个时候就需要涉及到预先打款的问题，所以与此同时我们就要尽快推进项目合同流程这个环节以免到时候带来不必要的麻烦。（不过好消息是上海已经开始配备直播人员，这样可以

5、给我们的工作省去很多环节）其次，安排完人员到岗后就必须确定现场直播环境以保证直播的顺利进行！以下是注意点：项目总结技术部分： 1 现场视音频信号匹配2 现场网络带宽强度3 现场工作环境（包括是伐有电源，桌椅，视音频和网线都拉到事先确定的区域等）这些条件都确认完成后，提前一天至现场进行技术测试，一切确认无误后，静待第二天的直播活动！项目总结广告投放部分： 这部分主要是AE负责的内容，不过作为PM也同时需要进行把关！这里和其他非直播项目一样，根据排期进行核对以及监督！同时我特别要提到一个之前吃了很多苦头的问题，就是专区内视频播放的广告投放问题！由于事先需求不明，排期中往往不会体现专区内广告排他的安

6、排，但是实际呈现出来，客户不想看到专区内的视频或者之后的直播活动加载了其他竞品广告甚至不想看到有广告出现，那么临时改的话就会牵扯到技术，频道等各部门，耗时耗力，往往弄得各部门怨声载道！所以在专区开发伊始，必须和销售沟通，明确客户对于这方面的需求，以便提早做出安排。项目总结 收尾 直播项目顺利完成后，主要还有2个收尾工作需要我们注意：1 直播时的视频。在直播结束后需要什么时候以什么样的方式呈现在哪里！这个也是需要事先和销售沟通的一个重要环节。我们需要事先安排陆新钢（或者其他直播人员）预留整个直播视频，然后联系剪辑师对视频进行剪辑（如果有需要的话），最后根据事先确定的时间及时上传即可。2 外包合同的问题。同其他项目的合同也就无需多言了，总之盯紧即可！ 项