电气二次检修工作总结_第1页
电气二次检修工作总结_第2页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、Word 电气二次检修工作总结 电气二次检修工作总结一 20 xx年4月25日,公司组织了一次为期两周的装置大检修,至5月8日,检修圆满完成。此次大检修公司特别重视,在整个检修过程中,质量平安管理部坚持“平安第一”的原则,强化检修期间的平安管理工作,提升平安管理水平和全员的平安意识,努力营造出良好的平安检修氛围。在检修期间,各部门都能较好落实各项平安管理措施,规范了检修现场的平安作业,有效地保证了检修任务的平安顺当完成。在检修期间,质量平安管理部除了确保准时高效的完成办理各类作业票证、制定并监督执行平安检修方案外,同时还加强了现场的平安检查力度和重点项目的作业监护,监督各参检单位严格遵守各项平

2、安管理制度和检修规定要求进行检修作业。现就检修期间的平安工作总结如下: 一、检修前的平安预备工作 1、成立组织机构,逐级落实责任 在检修前,公司成立了设备检修组织机构,同时要求各单位把检修项目的平安责任逐级落实,在检修项目上要明确主要负责人、平安负责人、现场监护人,将平安责任严厉 分解,逐级落实。各级管理人员依据检修项目的详细状况严格制定了具体详细的平安措施,并在装置停车程序和泄压、排放、降温等环节做了要求,并实行相应的平安防范措施,特殊是装置停车过程中的工艺处理彻底,为后来的平安检修作业奠定的基础。 2、加强平安教育培训,提高施工作业人员平安素养 随着大检修工作全面绽开,外来施工人员大量进厂

3、,由于外来施工人员状况简单,平安意识淡薄,缺乏平安观念,为保证检修期间的作业平安,防止平安事故发生,做好入厂施工人员平安教育培训工作尤为重要。质量平安管理部因地制宜,实行了敏捷的教育培训,在教育过程中,重点强调了设备大检修平安、环保规定的内容,并对动火作业、受限空间作业、大件吊装作业等高危作业的留意事项进行了重点讲解。此次大检修中共有五家外来施工单位参与了厂级平安教育,总共对137人进行了平安教育培训,平安教育率为96%,并对受教育人员进行了登记、建档。通过入厂平安培训,提高了外来人员的平安意识。由于培训工作始终坚持以服务检修为目的,得到了施工单位的乐观支持和协作,提高了外来人员入厂平安教育培

4、训率,平安教育培训收到了很好的效果,这点,在检修过程中,从外来施工单位的人员对检修现场平安管理的认同和乐观协作得到了印证。 二、检修中的平安管理工作 1、严格履行各项票证的审批手续,层层把关,现场核查 停车开头前,公司领导在检修会议上对检修期间各部门的平安责任提出了要求,在装置停车后,质量平安管理部依据公司领导的要求,督促工艺部门必需为检修供应平安保证,对检修设备中存在过易燃、易爆、有毒、有害物质的,必需采纳惰性气体、蒸汽或水进行置换,并选择正确的取样点定时分析合格,设备检修前必需用盲板与系统牢靠隔绝,对于动火作业和受限空间作业等危急作业,平安人员逐个到 作业现场检查平安措施落实状况,确认合格

5、后再开具作业许可证。由于平安人员的乐观主动,促进了检修工作的顺当开展。此次检修,共进行动火作业169次;受限空间作业97次;登高作业10次;射线探伤作业1次;动土作业1次。各种作业的票证都根据要求履行了审批手续,并全部落实平安措施,为平安检修供应了保障。 2、加强检修现场的平安监管力度 检修期间质量平安管理部克服人员少、工作多、任务重的困难,重点检查施工中危急作业平安防护措施的落实状况;检查施工现场各施工单位平安制度的执行状况;检查现场施工作业人员劳动爱护用品配戴状况;检查各种作业证的审批状况;检查特种作业人员证持证上岗等状况。每天全部在现场协作检修作业,同时监督检查检修现场的平安状况,对作业

6、状况进行汇总,随时把握检修施工作业中的平安动态,准时发觉和排解检修作业现场事故隐患,订正检修现场的违章作业,防止平安事故的发生。 3、突出重点,加强高危作业的监护工作 在众多检修项目中,精制的五个结晶罐清料及检查、氧化反应器的清料检查、重点部分的动火作业等重点检修项目的平安作业尤为重要,存在着检修难度大,危急因素多的特点,平安管理人员对以上几个重点检修项目高危作业进行了重点监护,保证了重点检修项目平安进行。 电气二次检修工作总结二 时间飞逝,转瞬间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里,我在厂部和科室的正确领导和关怀支持下,本着乐观的工作态度和热忱的服务精神,一边尽己所能的工作,一边虚心的学习

7、新学问。为机电组和科室做了一些实实在在的事情,取得了肯定的成果。但还存在一些不足,有待提高和改进。现将半年来有关工作状况总结如下: 一、工作内容 我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。机电组工作: 1.组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和修理工作; 2.参加巡检和重点维护、修理工作; 3.负责机电组和变配电室的现场规范和管理;科室工作: 1.平安工作:填写平安检查记录、平安整改记录、平安月报表、平安季报表; 2.质量工作:整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率; 3.完成领导支配的其他工作; 二、

8、主要成果 1.在机电组规范了个人用品的摆放,如:茶杯、工作鞋等; 2.公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理; 3.组织机电组成员准时完成车间设备的巡检、维护和修理,保障了车间生产设备的正常运行; 4.组织班组顶酷暑参加车间新设备安装、放线、接线及调试等工作,为新设备早日投产作好预备; 5.参加能源组设备的部分修理,保证了能源设备的运行; 6.在q机液位掌握系统故障时,实现了q机的液位掌握系统的改造、并修复原液位掌握器,恢复原掌握器掌握液位后运行正常,至今无特别; 7.参加前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作; 8.参加cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作; 9.完

9、成车间设备巡检表的更改,加大了设备巡检力度; 10.做好平安工作的各种记录、报表; 11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计; 三、阅历体会 1.塌实刻苦提高专业技能作为一名技术人员,专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的,还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论学问,还要联系实际,在实际中不断摸索、不断积累。同时,也要虚心求教,把握各种相关专业学问。 2.努力钻研提高管理力量。对于刚从事机电组管理工作的我来说,面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己,我常常用业余时间,看些与管理相关的书籍,或者上网查一些管理方面的

10、资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理学问到工作中才是最重要的,否则就是纸上谈兵了,我在这方面还做得够,还需加大力度。 3.重视思索,有时遇到同一个问题,有的人处理得恰当,而有些人就处理得草率。作为一名管理者,就要养成勤思索的习惯,那就是平常遇到问题,要勤于思索,以至带领班组以最佳的方案处理问题。 同时还要常常性的与班组成员工进行沟通,鼓舞成员提出一些自己的看法,及部门存在的问题。以便准时改善!3.注意细节逐步成长 在工作中,任何微小环节的差错都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节,一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节,为今后学习和回顾供应材料和依据。 四、存在问题和不足

11、1.工作中有时有点马虎、不够细致; 2.在专业技术上钻研不够; 3.组织管理力度不够; 针对上述问题,在今后的工作中要克服马虎、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步,同时还要加强将所学到的管理学问运用到工作中去,发挥班组团队的力气,把工作做得更上一个台阶。 总之,半年的工作,有成果也有不足,有欢快也有苦涩,但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事,却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。为了熬炼自我、成长成材。在今后的工作中,我会更加勤奋工作,不断完善自己,提高自己! 电气二次检修工作总结三 此次大检修车间领导高度重视,在整个检修过程中,车间坚持平安第一的原则,强化检修期间的平安管理工作

12、,提升平安管理水平和全员的平安意识,营造出良好的平安检修氛围。在检修期间各工段都能仔细落实各项平安管理措施,规范检修现场的平安作业,有效地保证了检修能够平安顺当完成。检修期间加强了现场的平安检查力度和重点项目作业的监护,监督各检修单位严格遵守各项平安管理制度和检修规定要求,现就检修期间的平安工作总结如下: 一、检修前的平安预备工作 在检修前,要求各工段把检修项目的平安责任逐级落实,在检修项目上要明确主要负责人、平安负责人、现场监护人,将平安责任严厉 分解,逐级落实,形成“平安第一”的检修责任体系。各工段依据检修项目,到现场逐一确认,并依据各检修项目的详细状况严格制定了具体详细的平安措施,并在装

13、置停车程序和泄压、排放、降温等环节做了要求,并实行相应的平安防范措施。针对重点检修项目和危急性较高的检修项目,要求各工段的工艺员,设备员严格,仔细确认,确保平安检修。 二、加强平安教育和监督,提高施工作业人员平安素养 随着大检修工作全面绽开,外来施工人员大量进如车间装置区,由于外来施工人员平安意识淡薄,缺乏平安观念,为保证检修期间的作业平安,防止平安事故发生,做好平安教育培训工作尤为重要。由于施工单位有八家,人数在160人左右,再加之检修工期紧,不能进 行集中培训,因此实行因地制宜现场培训的方式,对各种担心全行为和担心全施工进行阻挡和教育,特殊对动火作业、有限空间作业、高空作业等危急作业的留意

14、事项进行重点讲解,平安教育效果较好,在整个大检修期间没有发生任何事故。 三、检修中的平安管理工作 自从装置八月九号停车后,车间领导从班组抽出三人特地帮助平安工作,对检修设备中存在过易燃、易爆、有毒、有害物质的,必需采纳氮气、蒸汽或水进行置换,并选择正确的取样点定时分析合格后再作业。特殊对有限空间作业严格把关,设备检修前必需用盲板与系统隔离,内部取样分析,佩戴必要的防护用具,专人定点监护,确保内部检修人员的平安。动火作业前,由工艺员带领取样分析,各项平安措施落实合格后在动火。此次检修,共进行动火作业247次;有限空间作业16次,各种作业的票证都根据要求履行了审批手续,并全部落实平安措施,为平安检

15、修供应了保障。 四、存在的问题 在本次大检修期间,主要暴露的问题有: 1. 个别工艺员,设备员平安意识淡薄,对检修平安工作不够重视,先干活后办票,被动实行平安防护措施。 2. 监护人责任心不够强,对现场的危急作业监督检查力度不够。 3. 习惯性违章在检修工作中时有发生,全员平安意识还需要进一步加强。 4. 工艺处理不够认真,带压作业时有发生。 以上存在的平安问题在下一步平安管理工作中还需要改进,通过这次检修暴露出平安管理工作还存在缺陷,我们必需时时刻刻将平安放在首位,严把平安关,加强现场监管,务必把平安防范措施落实到位,绝不能马虎行事,否则,任何一件小事都是一个担心定的因素,都会酿成一场事故。

16、 此次大检修平安圆满完成,是车间领导和全体参检人员的共同努力的结果。在此次大检修中,平安管理工作取得了较好的成果,为以后装置运行的平安管理工作积累了阅历,今后将连续深挖潜力,勇于探究,在今后的平安管理工作中更上一个台阶。 电气二次检修工作总结四 随着新年的到来,我们走过了20 xx年度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。20 xx年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保平安生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20 xx年度主要工作总结如下: 一、班组概况及建设 我们电气检修班是在今年7月份成立的一个新班组,现有工作班成员7人。某某某任班长,班组成员有。 班组成立5个月以来,班组成员做了大

17、量的工作。逐步完善班组的各项工作。仔细规范准时做好各类台账,包括设备缺陷台账、工作票台账、领取物资台账、报废物品存放、平安活动记录等各种台帐,对全部的工器具及班组资料实行管理。 二、业务学习 由于班组成员来自不同的单位,专业学问及相关的业务力量参差不齐,为此,我们收集了大量的设备资料,利用工作之余时间学习,理论与实践相结合,自身的业务素养有了较大的提高,为检修工作打下了肯定的基础。 三、平安生产 每周二组织一次班组平安活动。全体班组成员必需参与。结合实际问题学习争论上级有关平安生产指示精神,系统学习平安规程,针对相关平安大事吸取阅历教训。结合实际问题争论平安生产。对查出的问题准时整改,有效保证

18、了班组平安生产。 四、工作状况 班组自9月21日接管设备后,处理运行提出的缺陷86项,点检提出的缺陷213条。办理工作票178份。重点解决的问题:运行基建遗留。 五、20 xx年工作支配 1、做好平安工作 2、加强班组建设 3、学习业务技术 4、乐观消缺,保证设备运行 进入新的一年,我们班组全体职工决心克服工作中的缺点和不足,加强学习,努力工作,以更加饱满的工作热忱,乐于奉献的敬业精神,投入到新的工作中去。 电气二次检修工作总结五 经过20余日的努力,电气组职工在时间紧、任务重且没有检修阅历的前提下,坚持”平安第一质量优先”的原则,在全厂站领导的正确领导和电气组职工辛勤努力和下,圆满完成202

19、2年度大修各项方案项目,现将有关状况总结如下: 一、健全组织机构,落实岗位职责 在检修动员会上,班组领导就大检修中检修物资、检修进度、检修平安措施、检修技术措施、以及检修工作的重点及难点,有针对性的提出了切实可行的解决方案,为了保证检修工作按质、按量、按时完成,班组人员仔细学习电气消缺方案,做到了责任到人、任务落实、层层把关、各尽其责。充分调动每个检修人员的乐观性和制造性为检修工作平安顺当完成奠定了坚实基础。 二、突出平安管理,保证不伤一个人不伤一个设备 在大修开头前,电气组组织全体职工学习电业平安规程,增加职工在检修期间的平安意识,在考核合格后方可参与检修。在检修期间仔细落实电气各种平安制度,在执行”停送电申请”时,在各个专业确认平安的前提下才进行操作。在接拆临时用电的过程中,严格根据临时用电平安作业证执行。在变电站停送电过程中,各项操作严格根据倒闸操作票的挨次执行。在外协单位检修时办理相关工作票,随时监督订正检修人员的担心全行为。在2022年度大修期间,电气组做到了伤一个人不伤一个设备。 三、忙而不乱质量第一 在检修方案全部被打乱的状况下,全组职工冒着酷暑、迎难而上,在条件非常不利的状况下,完成全部方案任务。 高压方面,对户外高压设备13套、主变压器1台、高压开关柜32套、软启动

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论