炼油化工企业设备备品配件管理规定

1、炼油化工企业设备备品配件管理规定第一章总则第一条为了加强设备备品配件的管理，保证设备备品配件质量、合理储备、降低成本，延长设备安全稳定运行周期，制定本规定。第二条本规定适用于炼油与化工分公司归口管理的炼化企业设备备品配件的管理工作。第二章管理职责第三条炼油与化工分公司按照设备管理有关规定，指导各地区公司不断改进和加强设备备品配件管理工作，全面提升设备备品配件管理水平。第四条各地区公司应建立健全设备备品配件的管理体系，明确各部门、各单位的职责。各地区公司主管设备管理工作的副总经理在总经理领导下，依据炼化企业设备管理制度的管理要求和职责，全面负责设备备品配件管理工作。第五条各地区公司设备管理部门职

2、责（一）负责贯彻执行国家、集团公司、股份公司有关设备备品配件管理的各项规定，编制有关设备备品配件管理制度并监督、检查、执行。（二）组织编制和修订设备备品配件清单、消耗定额和储备定额。（三）组织编制并审批设备备品配件采购计划。（四）负责设备备品配件供应商的评价和准入审核。（五）组织或参与关键机组和主要设备的备品配件采购、改造等技术交流谈判。（六）负责组织进口设备备品配件国产化工作。（七）负责本企业设备备品配件技术文件、测绘图纸等资料的收集、整理、修改、核对、归档等工作。（八）负责组织设备备品配件的修旧利废工作（九）协调处理设备备品配件管理中出现的问题。（十）负责协调本企业内部和其它各地区公司间设

3、备备品配件的调剂、调拔工作。（十一）负责本企业设备备品配件计划、采购、使用、质量、改造等工作的监督与考核。第六条各地区公司物资采购部门职责47（一）负责贯彻执行国家、集团公司、股份公司有关设备备品配件采购管理的各项规定，编制相应的管理制度。（二）执行本企业下达的设备备品配件需求计划，负责设备备品配件的采购、监制、验收、贮存、保养、发放等工作，保障供应。（三）组织或参与设备备品配件采购的有关技术谈判。（四）协助设备管理部门编制和修订设备备品配件储备定额，负责设备备品配件储备定额的执行和落实。（五）负责提供设备备品配件质量合格证、材质单、检验报告、使用说明书、图纸等相关文件资料。（六）参与设备备品

4、配件供应商的评价和审核。第三章管理与使用第七条设备备品配件的计划应依据本企业各类检修计划，结合设备备品配件消耗定额、储备定额、库存情况及采购周期进行编制。第八条各地区公司应建立设备备品配件储备库。第九条关键机组和主要设备重要备品配件，采购前应进行充分的技术交流和论证，签订技术协议，并经设备管理部门审定。第十条关键机组和主要设备重要备品配件的采购可实行监造。第十一条各地区公司应定期对设备备品配件供应商资质进行评价、审核，物资采购部门应在本企业准入供应商范围内采购，超出范围的采购应征得设备管理部门同意。第十二条各地区公司应编制设备备品配件储备定额、消耗定额。应用信息化手段，科学统筹企业内部储备，积极推行社会化储备模式，实现按定额储备，降低库存，节约成本。第十三条各地区公司应积极开展备品配件的修复工作，关键机组和主要设备的重要备品配件的修理，应进行方案论证、签订技术协议，确保修复质量。第十四条设备备品配件入库前应进行质量验收；领用时应进行质量复核，并对材质单、合格证等相关质量证明文件进行检查；使用后达不到预期使用功能和寿命的应进行调查、追踪、分析。第十五条定期开展设备备品配件消耗统计、分析工作。第十六条加强设备备品配件的平库、利库工作，对长期无使用方向和积压、报废的应及时清理、分类、处置。48第四章附则第三十八条各地区公司应根据本管理规