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文档简介
1、关于电力企业信息化建立探究论文摘要:各种原因导致我国电力企业信息化建立存在诸多缺陷,文章在对我国电力企业信息化建立失败的原因以及难点进展简单分析的根底上,对电力企业信息化建立的出路和设想进展了研究。论文关键词:电力企业;信息化建立;信息孤岛;办公自动化随着我国电力工业的高速开展,我国电力企业的信息化建立也得到了前所未有的关注。目前,我国电力企业信息化建立已经远远落后于电力工业的开展,一方面有长期以来资金投入分散、对电力企业信息化建立不够重视等原因;另一方面也是由于电力企业信息化建立缺乏总体规划,造成电力企业信息化系统重复建立、存在信息孤岛等原因。随着社会对电力企业的需求越来越大,一些电力企业已
2、经认识到了信息化工程是企业管理优化的一个关键环节,而不再是一个“面子工程,从而加深了电力企业对企业信息化的重视。由于其独特的行业特性,电力企业信息化建立必需要有明确的定位,不可以简单地生搬硬套,而应该根据自身行业的特点,来搜索适宜自身开展的道路。一、电力企业信息化建立失败原因分析目前,我国电力企业信息化建立失败的原因可以归纳为如下几点:1.目前,我国电力企业的体制改革仍然处于探究阶段电力企业在业务界面的划分、内部机构的变革、公司战略的重定位以及管理职能的调整方面,还存在诸多的不确定,从而需要进展进一步的探究。而这些不确定的因素,也导致电力企业的信息化建立战略需要不断调整,而必然会对电力企业信息
3、化建立的完好性以及连续性造成破坏,导致系统建立松散和无序,催生了大量信息系统“烂尾楼。2.缺乏整体规划的指导电力企业信息部门与详细业务部门之间沟通和协作较弱,使得建立的信息系统不可以满足详细业务部门的需求,从而使得建立的系统成为了摆设。3.缺乏整体规划布局信息化建立是一个长期的系统化工程,需要电力企业在各个层面上给出合理的规划意见。但是,目前我国电力企业由于缺乏信息化建立的整体规划布局,从而使得信息化建立具有较大的随意性,最终造成一个个重复建立、低程度、分散的管理信息系统。4.缺乏整体施行框架在进展系统建立之前,并没有对企业的详细需求进展调研,使得系统实现的功能只可以部分满足企业需求,而且各部
4、门之间的系统建立缺乏整体的施行框架,从而导致各部门之间的系统通信困难,在企业内部造成一个个的信息孤岛,没能到达信息系统促进企业开展的目的。5.重建立、轻管理电力企业信息化建立涉及大量的根底数据,需要对许多管理工作进展标准,例如财务信息、档案信息、物料信息等资料的管理,都会直接对系统的测试效果产生影响。6.系统施行的目的不明确我国电力企业长期运行在方案经济体制中,从而使得电力企业缺乏必要的危机意识、市场意识和经营意识。电力企业的经营存在投入大,而收益低的现象,使得电力企业在走入市场后,失去了明确的开展方向。二、电力企业信息化建立的难点分析电力企业在我国属于垄断行业,企业对于内部的管理缺乏必要的市
5、场竞争紧迫感;另外,电力企业与其他消费制造企业不同,具有一定的公共效劳性质;同时电力企业中很大部分资产属于固定资产,导致许多在消费制造企业运行良好的信息化系统,不适用于电力行业。人员思想难统一。虽然信息化系统可以有效地进步工作效率,优化企业内部管理,但是由于信息化会改变电力企业传统的业务处理方式,从而使得企业的内部权利再次分配,所以并不是企业内部的所有员工都支持信息化系统的建立。电力企业的资产较为分散、核心业务的流程难以实现闭环管理。目前,国内绝大多数电力企业都实行分级管理,电厂的管理在兼顾电力消费管理要求的同时,还需要服从电力公司的集约化管理。所以电力企业的信息化建立不仅需要确保实现电力资产
6、的保值和增值;同时还要加强对企业内部资产的管控。电力企业这种相对弱化的管理根底,会导致电力企业的管控流程难以实现闭环。受到传统观念的影响,条块化的管理壁垒难以被打破,从而企业内部的信息系统之间通信困难,在企业内部形成一个个“信息孤岛。虽然,企业内部针对详细业务的信息系统可以解决一些实际的问题,但是“信息孤岛的存在,使得企业难以有效地利用信息系统来进步自身的管理程度。假设不改变电力企业内部各自为政的管理形式,那么信息系统之间的“信息孤岛必然会持续存在,电力企业的信息化建立也将难以得到长足的开展。三、电力企业信息化建立的出路与设想随着信息技术被广泛地应用于社会上的各个领域和电力企业对信息系统建立的
7、重视,使得目前国内电力企业的信息化建立无论是在认识程度上,还是应用根底的建立上,都已经有了较大的改观和进步。但是,由于电力企业自身的行业特点以及人员观念等方面的原因,使得我国电力企业的信息化建立仍然存在许多问题。为此,本文对电力企业的信息化框架进展研究,以期为我国电力企业信息化建立的开展,提供一点帮助。1.信息系统总体架构电力企业的信息系统总体架构主要包括信息网络、系统平台以及应用系统:1信息网络是电力企业信息系统的根底,主要有internet、网络设备、局域网等组成。利用信息网络来实现企业内部信息的互联,并且为企业提供vpn以及internet等远程连接。2系统平台主要包括应用效劳器、磁盘阵
8、列柜等硬件设备、数据库管理系统以及操作系统等软件。其中,将较为重要的数据以及关键性的事务运行在专业的应用效劳器上,而一些一般的数据和应用运行在p机效劳器中,操作系统的选择那么根据系统对平安可靠性的需求以及数据处理才能的需求。关键或者大型的事务处理采用unix操作系统,而一般的p机效劳器可以采用irsft公司的inds系统。3应用系统是整个电力企业信息化建立的核心。实现详细业务的信息化,主要包括自动办公化、财务管理、企业资产管理、建立工程管理、决策分析、平安监察管理等详细内容。在应用系统与系统平台之间建立一体化的信息平台,将各子系统之间的数据库进展有效连接,同时采用数据仓库等技术来为企业指导层的
9、决策制订提供信息根据。4保障化系统为电力企业信息系统的建立提供保障,从而减少企业信息化建立所带来的风险,充分发挥信息系统的根底作用,使得电力企业信息化建立更加科学和标准。2.信息网络架构信息网络架构主要由各种网络及其之间的接口,以及运行在网络之上的操作系统等组成,是电力企业信息化建立的根底,支撑电力企业内部消费过程控制系统、财务管理系统、燃料管理系统、人力资源管理系统、办公自动化系统等详细业务功能系统。同时,通过采取有效的隔离手段,来保障系统的平安。3.应用系统架构1应用系统是电力企业信息化建立的核心,主要包括如下几个方面的内容:门户网站,从而实现对外进展信息发布和企业形象宣传;内部主页,满足
10、内部管理以及内部信息发布的需求;办公自动化,从而进步企业内部办公效率,降低办公本钱;详细业务功能的信息化,包括财务管理、资产管理以及人力资源管理的信息化;满足电力消费的滚利需求,从而进展平安消费管理,方案统计管理以及燃料管理的信息化;为指导决策的制订提供帮助,实现电力市场报价分析以及消费实时数据监视的信息化。2应用系统的施行策略主要包括如下的内容:采用组织开发与应用软件相结合的方法,建立标准、分布施行、坚守并蓄;利用先进的管理理论和方法来对电力企业的信息化建立进展控制,重点对系统建立的质量、本钱以及时间进展控制和管理;统一企业内部平安消费管理、方案统计管理等应用系统的数据接口标准,从而实现发电
11、厂以及各子公司之间能方便地进展数据交换;建立电子商务平台,从而实现燃煤等燃料的采购以及结算的信息化,并且逐步积累经历,最终实现电力以及各种物资的电子商务化。4.信息化保障体系电力企业信息化保障体系包括平安保障体系、标准标准体系以及管理保障体系等详细内容:1平安保障体系。在提升系统全面防护才能的同时,重点保护重要系统和根底网络的平安;并且建立有效的应急处理机制和防护机制,从物理级、网络级、系统级和应用级采取一系列的平安措施,来组成一个全面的平安管理体系,从而形成一个完好的系统平安保障体系。2标准标准体系。标准标准体系的建立,主要是为了保证系统的建立遵循一个统一的标准和标准,从而保证系统之间的互联以及数据共享。标准标准体系包括一系列技术标准和管理标准。其中,技术标准包括平安标准、应用标准和网络标准等标准;管理标准包括操作标准、业务标准以及质量管理标准等标准。3管理保障体系。管理保障体系,包括以下几个方面的内容:加强信息建立的指导,贯
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