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文档简介

1、党建引领基层治理经验交流材料今年以来,我县坚持高位统筹城乡基层治理工作,按照党建引领、改革驱动,系统谋划、整体建设,先城后乡、以城带乡,重点突破、以点带面的工作思路,着力构建党建引领城乡基层治理工作体系,加快推动形成党组织领导的共建共治共享城乡基层治理新格局。一、建立“三员”服务团队,强化基层治理人才保障一是建立网格管理员队伍。在城市,全面落实街长、路(巷)长、网格长、楼栋长、单元长“五长制”,配齐“五长”人员4797名。在农村,以村民小组为单位划分711个网格,由村书记担任网格长,每个网格确定1名党员群众担任分格长,选配村民代表4299名,建立“网格长+分格长+村民代表”工作制度,确定村民代

2、表联系若干户村民。二是建立协商议事员队伍。在城市,推动10个社区党组织吸纳40名驻区单位党员干部、民警等担任兼职委员,参与社区建设。在农村,持续开展部门(单位)包保帮扶工作,向脱贫村选派驻村干部247名,向非贫困村选派乡村振兴指导员59名,与村“两委”共同做好各项工作。三是建立民生服务员队伍。积极推进机关企事业单位3400多名在职党员到村(社区)报到服务,探索推进在职党员到村(社区)报到服务积分制管理,强化考评考核,引导在职党员通过设岗定责、认领“微心愿”等方式关心、服务、奉献基层。二、构建“四联”协调机制,打造共建共治共享格局一是构建党建品牌联创机制。推动机关企事业单位与包保联系村(社区)共

3、驻共建,定期开展集中性党建活动,巩固深化城市社区“一区一品”创建成果,推动农村党建逐步形成“一村一品”格局。二是构建力量资源联享机制。以“四项清单”制度为抓手,深化机关企事业单位和村(社区)阵地、人力、信息、项目等各项城乡资源整合共享。三是构建民生实事联办机制。推行村(社区)特色志愿服务品牌建设,推动机关企事业单位与共建村(社区)建立日常志愿服务队伍和应急突击队,定期开展微心愿服务、进驻服务等各项志愿服务活动。四是构建议事决策联商机制。在城市,建强街道社区党建联盟,通过每季度召开联席会议,锁紧发现问题、商讨问题、解决问题工作闭环;在农村,探索推行乡镇“大党委”工作制度,吸纳包保部门党员领导干部

4、担任兼职委员,健全完善工作例会、议事决策等制度机制,增强乡镇议事协商能力。三、健全“五民”办事流程,打造解决民需服务闭环以打造“网格预警、街乡吹哨、部门报到”治理模式为目标,建立健全“民需收集、民意分析、民事办理、民声反馈、民情考评”全链条办事流程,实行“暖心账单十二步”工作法,解决好群众需求和关切问题。一是畅通民需收集渠道。实行“一日两巡五到五问”民情百度工作制度,村(社区)网格管理员通过收集账单、领办账单、核验账单,广泛收集民需。二是加强民意分析研判。由村(社区)党组织书记牵头,采取日碰头、周研析、月会商、季恳谈等方式,组织网格管理员、“两委”成员、有关部门代表等定期开展民主议事,仔细梳理

5、账单。三是深化民事办理制度。坚持分级推进、分类办理制度,由乡镇(街道)履行“吹哨”职责,做好分派账单、跟踪账单任务,涉事责任部门通过受理账单、完成账单、上交账单,认真解决群众诉求。四是优化民声反馈途径。村(社区)党组织利用动态、专项、跟踪、预约、网络等五种途径反馈办理结果,及时回应群众关切。五是强化民情考评问效。由组织部门牵头组建城乡基层治理协调指挥中心,负责统筹协调、调度指导,并通过一事一评、季度评议、年度评比三种形式进行效果评价,做好验收账单、销号账单、评比账单等考评验收任务。四、落实“六治”目标任务,提升基层治理工作效能一是推进基层政权治理。深化乡镇管理体制改革,实施简政放权专项行动,整治乡镇统筹协调能力和行政执行能力不强问题。二是推进网格精细治理。实施网格治理专项行动,健全完善网格化服务管理工作体系和运行机制,整治网格管理服务不到位问题。三是推进物业服务治理。实施物业治理专项行动,加强“红心物业”建设,整治物业服务不到位问题。四是推进基层服务治理。深入推进城乡基层民生服务工作,完善服务平台,发展服务队伍,健全服务机制,整治基层服务能力建设不到位问题。五是推进环境卫生治理。深入开展爱国卫生运动,抓实村庄清洁行动以及卫生城创建活动,整治城乡

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