基于BIM GIS的工程建设管理方案建筑工程EPC项目建设方案（专业版）

1、基于BIM+GIS的工程建设管理方案建筑工程EPC项目建设方案基于BIM+GIS的工程建设管理方案 EPC是一种总承包模式,可以充分利用承包商的技术、管理能力及综合资源,将设计、采购与施工交叉并行实施,有效缩短项目工期,降低工程投资,减少业主的风险,基于BIM+GIS技术的工程建设管理方案是通过将BIM技术及信息化项目管理与GIS平台相互结合，可以直观的对项目进行全生命周期施工控制管理，对图纸进行深化设计，提升项目质量、保障工期、控制成本，从经济性、合理性、可行性上为管理团队提供技术支持及解决方案。同时基于BIM+GIS工程建设管理平台，对项目各参与方BIM实施协调管理，实现全流程项目融合管理

2、，提升管理协调效率。对工程项目施工过程中进度、质量、安全、技术等进行管理的高效、规范的工程管理系统。 系统重视对现场施工进度、质量、安全的监控和管理，明确确定质量和安全的进度才是有效进度的主要思想。系统通过检验批驱动项目进度，通过检验批填报确保项目质量的同时反映项目进度，同时针对所有任务项进行安全提醒，强制日常安全检查，确保施工过程安全性。应用BIM+GIS技术还可以对施工现场不同的任务项提供工艺标准，三维可视化辅助现场施工。对于公司管理层，系统通过BIM模型与进度计划相结合实时的反映现场进度，为管理层提供直观的形象进度，并同步反映现场质量及安全情况，使管理层不需要到现场就能清楚现场进度、质量

3、、安全等情况，便于管理层决策。方案简介-系统架构项目管控平台决策支持与大数据分析实施过程管理实施配置GIS地信平台BIM技术BI大数据看板“EPC+项目管控“的全生命周期一体化协同预算决策效益考核绩效考核组织考核人员考核标注统一预警配置规则限制预算指标预测分析风险控制预算控制咨询管理流程物资管理设备管理分包管理质量管理成本核算安全管理工程保修设计优化工程咨询BIM/GIS咨询项目收支合同管理项目收尾竣工结算技术管理工程施工阶段经营管理中标信息供应商管理合同管理项目规划手续报建成本进度招采计划施组设计履约与现场管理设计管理投标阶段规划阶段工程总结项目考核指标总结指标纠偏项目总结设计阶段设计管理运

4、营管理项目收尾项目评价eHR资源与公共服务平台资金管理财务总账应收应付知识管理智慧工地（物联网）移动应用OA协同现场视频监控塔吊状态监测外架监控高支模监控施工电梯监测方案简介-组织架构层级管理集团子公司项目部平台在运行过程中实现：集团子公司（分子公司）项目部三级分级管理，对项目进行统一管控，标准化建设，并进行项目信息实时查看。方案简介-BI大数据看板 核心功能即时数据采集：通过协议及时采集多个系统的工地安全管理数据专业数据对比：结合安全管理需求，专业化处理数据进行呈现多样数据展示：BI看板采用灵活框架设计，支持多端数据同步展示管理标准内置：将安全管理要求内置，标准化作业流程，智能预警提示数据仓

5、库建立：协助建立建筑施工现场大数据仓库，为建筑施工大数据应用奠定基础方案简介-BIM+GIS平台应用BIM 的优势是模型精细化程度高，含有丰富的建筑信息，同时又能支持整个建筑的全生命周期，但存在的问题是不能和周围的地理信息环境进行结合，但这一点三维GIS可以弥补，三维GIS的优势就是对地理空间的研究，具有空间查询和分析的功能，三维GIS可以帮助 BIM 模型进行决策分析，BIM中的建筑数据正好为三维GIS的决策分析提供数据，从微观到宏观进行整合。方案简介-BIM+GIS平台应用BIM将二维施工图纸三维可视化，并且可在设计阶段辅助深化设计，重难点方案模拟，辅助图纸会审，设计变更管理，施工方案选择

6、，结构性能分析，绿色建造，机电管线综合排布。方案简介-BIM+GIS平台应用智慧建造与成本控制：BIM+GIS平台可对总进度计划进行施工建造模拟，周进度计划比对，物料动态跟踪，快速提取工程量，预估成本，质量安全管理资源曲线分析（时间信息与成本信息互联，制定采购，付款计划），场地布置模拟，市政模拟，预留洞口，自动排砖，竣工模型交付，三维扫描比对验收等方案简介-BIM+GIS平台应用设计图纸会审：项目负责人通过查看BIM模型的属性信息对BIM模型进行审阅，审阅发现问题之后会自动生成任务，指定相关人员进行修改、审批。方案简介-BIM+GIS平台应用辅助图纸会审，设计变更管理：在设计过程中以及设计变更

7、时，会上传不同版本的设计方案，通过版本比较功能可以直观的了解方案变更的修改内容。方案简介-BIM+GIS平台应用数字化运维：地上地下建筑一体化管理，建筑信息管理，管网管理，爆管分析，三维空间展示导览，视频监控，安全管理（消防、安防、气体、照明），人员车辆管理，客流分析，能源管控。方案简介-项目全生命周期管理收入管理投标管理获取信息营销立项项目分解进度管理二次预算招标管理合同管理竣工结算动态成本核算平台预警平台目标成本项目营销项目执行项目收尾动态财务资金平台资料归档客户服务项目关闭目标收入目标成本计划成本实际成本总 账存货核算资金管理固定资产物资管理设备管理现场管理分包管理质量管理安全管理实际业

8、务单据企业基价登录提醒手机短信待办事务邮件提醒项目策划项目评价项目策划项目评价供应链管理资产管理人力资源生产制造企业定额设计管理方案简介-财务、项目管理、采购一体化项目管理（项目收款、付款、目标成本、成本核算）财务（凭证、应收、应付、资金）材料采购（材料付款、出库）材料出库数据为项目材料成本核算提供数据材料出库数据为财务存货核算提供数据材料付款申请数据为财务凭证、应付、资金计划等提供数据项目收款、付款数据为财务凭证、应收、应付、资金计划等提供数据项目材料目标成本（价格、数量）为材料采购提供控制依据方案简介-物料管理方案简介-质量管理对施工过程中的质量、安全进行全方位管理，结合BIM模型与手机APP质量、安全巡检数据互通，实现三维可视化质量、安全巡检。方案简介-安全管理施工现场安全管控主要从4个维度实现安全风险管控，分别为源头管理（危大工程、重大危险源）、过程