XXXX小贷公司分级审批授权管理办法

1、 PAGE PAGE 9XXXX小贷公司贷款分级审批授权管理办法第一章 总则第一条、为保证XXXX（）有效实行（试行的通知等有关法律法规及本公司章程的有关规则，特制定本办法。）必需在授权范围内开展经营管理活动。和被授权人诀别为总经理、副总经理、业务职能部门和关键岗位。务,在授权书中只作原则授权，具体权限和额度将以下发文件等形式第二章 授权的分类、形式和内容第五条、本公司授权分为法人授权和业务授权。第六条、法人授权是指授权人关于受权人的业务活动、行政管理、人事管理、财务管理等经营监督管理及处理经济纠纷权限的规则。限的规则，贷款分级审批授权资金额度等，主要囊括：贷款分级审批授权资金额度：12521

2、020350（50。4、审贷委员会贷款审批授权额度为：信用贷款、抵押贷款、担保贷款、质押贷款 50 万元以上(不含 50 万元）.；现金支付审批权限，本公司不开展现金支付业务；094动以外的事项需要授权的,受权人应向授权人提出书面申请，由授权人给予特别授权。特别授权由本公司行政部按受权人的申请制作特别授权书,报本公司法定代表人批准和签发。第九条、法人授权书（见附件2）是授权人给予受权人法人授权的法律文件，由董事长签发。业务授权书(见附件3)是授权人给予受权人业务授权的法律文件, 由总经理、副总经理、各业务部门经理依照分管权限逐级签发。第十条、各级应按本公司章程的规则和制度签发业务授权书。效，至

3、离开所任命的岗位职务时自动失效。第十二条、行政部负责法人授权书、业务授权书的拟定与下发。行政部应根据人事部任命文件拟定法人授权书,授权书为一式两份，。一份存档，一份发送受权人，由本公司董事长签发。第十三条、总经理、副总经理、各业务职能部门应按规则的考核指标确定关于下属授权的原则和类别，并且关于涉及本部门的授权事项即时进行调整，并且拟定业务授权书报本公司法人签发.键业务岗位转授权。于直接授权。送交董事长审核后，即时交公司行政部备案。的，如该规则不违背并且且不超越授权书的规则 ,视为本公司的授权. 内容与授权书规则不一致的，适用新的规则。第三章 授权的期限、变更与终止效期限与在岗任职时间一致。根据

4、本办法,授权被撤销或因其他原因终止的除外。第十九条、如发生以下情况，授权人应撤销受权人的法人授权： 1、受权人被提前解职；2、受权人被宣布停职、调离原职或主动离职;3、受权人代表的机构被撤销;4、其他受权人职务提前终止的情形；业务授权：1、经营管理水平降低或经营状况恶化；2、资产负债规模或质量鲜明下降；3、主要负责人或重要管理人员变动；4、风险控制能力显著减弱；5、授权制度执行情况较差;6、当地经济条件或市场环境发生重大变化；7、受权人发生重大越权行为或开展未经授权的业务；8、授权事项改变或不存在；9、受权人负责人失职造成重大经营风险或损失；10、授权人认为需要变更或撤销的其他情况。第二十一条

5、、法人授权和业务授权因下列情形而终止： 1、授权期限届满；2、授权被撤销；3、授权人认为应终止授权的其他情形.第二十二条、转授权的变更与终止参照本章规则执行第四章行使授权人的职责任和义务.受权人或受权人负责人关于行使授权负总的责任，副职关于分授予的权力。第二十五条、行使授权职责的主要内容囊括:1、受权人应选派契合任职资格的人员从事授权范围内的工作；2单据等；3、行使授权必需契合规则的程序;4、本办法及本公司其他相关制度规则的责任;5、法律法规及相关规章制度规则的其他责任。第五章授权书的使用与保管第二十六条、本公司授权书是被授权人关于外表明其行使管理与业务经营权限的法律文件，可关于外出示或提供复

6、印件。书.失效的授权书应按有关文档管理办法归档，妥善保存。第六章监管与检查第三十条、公司行政部门、信贷部、风险部、财务部门等业务职授权及授权执行情况，履行执行授权和监管下一级的双重职责。第七章罚则第三十四条、本办法关于公司的纪律处分,囊括通报批评、限期纠正和补救，调整或撤销授权等；关于公司各级高管人员、部门主要负责记大过、降级、撤职、留用察看、开除或者调离工作单位等。（试行的A、B其情节轻重和造成的后果和情况,关于该部门给予通报批评，调整或撤和直接责任人给予记过直到开除处分，或建议有关机关给予行政处造成经济损失，应追究主要负责人和直接责任人的行政与经济责任； 构成犯罪的，承担刑事责任。主管责任人和直接责任人给予劝告直至记大过处分；造成严重后果 的，给予降级直至开除处分，并且承担其法律责任。第三十九条、关于未按规则擅自变更授权或扩大授权权限的，关于主授权开展业务活动及其他