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文档简介
1、建:工程名称:*花材:包括供货、花卉布置、花材更换、养护等等建:工程名称:*花材:包括供货、花卉布置、花材更换、养护等等,括养护:养护期为*日历天养护期结束后的现工作工程完期间的养护、修补等工期要求计划开工日期:*年*月* 日计划竣工日期:*年*月*施工总工期*日历养护期:*日历来源工程特点本工程为地栽花卉布置工程,各施工节点位置分散,战线长,施组织安排难度大由于特殊地点施工时段的限制,部分需要夜招标文施工图城市园林绿化工程施工及验收规(DB11/T212-城市招标文施工图城市园林绿化工程施工及验收规(DB11/T212-城市园林绿化用植物材料木本(DB11/211-城市园林绿化养护管(DB1
2、1/T213-地区花卉布置技术指南*用花标建筑工程施工现场供用电安全规(GB50194-建筑电气工程施工质量验收规(GB50303-10. 城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-11. 建筑工程施工质量检(GB50300-建筑机械使用安全技(JGJ33-园林绿化工程监理规程(DB11/T245-14关于加20063 号市工程园林绿化建设工程工(市建指关于加强绿化施工管理防止扬尘污关于进一步加强施工现场环境关于进一步做好绿化工地控制扬尘污染2006716(京绿地发号(京建号市园林绿化18.关于进一步加大行业(京绿地发20062 号力度严格控制绿化施工中扬尘污染工期严格按合同工期完成,不拖延
3、。充分发挥公司现有的系统化、制度化员工的吃苦耐劳精神投入到工程施工中。在规定工期内,高质量完成景观布置工作。*年*工,*年*月*日竣工,总工期*日历天。对象安全工期严格按合同工期完成,不拖延。充分发挥公司现有的系统化、制度化员工的吃苦耐劳精神投入到工程施工中。在规定工期内,高质量完成景观布置工作。*年*工,*年*月*日竣工,总工期*日历天。对象安全管交程,着重加强管理。组织施工生产,实现安全目标:杜绝人身伤亡事故,质量标准:合格花坛植物材料和养护管理标准:一级第四第一组织机构及岗位职一项目经理部组织项目部组织机:项目部组织机构由项目括花卉布置、灌溉、水电,合同第四第一组织机构及岗位职一项目经理
4、部组织项目部组织机:项目部组织机构由项目括花卉布置、灌溉、水电,合同组,质检组,安全组。二项目部岗位1. 项目经项目经理是代表公司对工程项目全面负责。负责和管理项目部开展工作,确定项目管理的组织与方针,对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责,满足合同的确定项目部组织机构,制定项目经理部规章制度,明确相关的接受建设、监理、社会各方面的指导与检查,并全面负责。与建设及监理保持密切的联系,随时解决施工过程中出现的各种问积极主动与项目部所在2.处理好关系当部门的利益和各业务部开展日常工作,对项目经理在项目经理的下,负责主持编制该工程项目质量计划和主持编制施工组织设计、分项工程施工
5、方案和补充方案。负责建立项目质量管理保证体负责带领质检组对花卉质量、各种骨架结构、电气材料、灌溉材种材料的质量监督和检查。组织施工技学习执行各项技术政策、技术规程、规、负责制定施工方案、编制施工工艺组织施工技学习执行各项技术政策、技术规程、规、负责制定施工方案、编制施工工艺组织参加建组织的各种施工生产、协负责主持交竣工技术文件资料的编制,参加交3.项目副经分管所在区域的施工管理和协项目副经理是经理的助手,为项目经理负责,受项目经理委托,组织实施项目计划。负责项目宣传教育工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。主持、安排好生产任务保证施工进度按4. 监督、检查各专业
6、队伍的施工进度协助其他组进行施工配合和管理5.组编制施和结编制施工合同与分包合同。6. 认执行合同文件,主参加工程质量事故的处理保证工定的6. 认执行合同文件,主参加工程质量事故的处理保证工定的真实、准确和及时性。7.组执行安全生产操作规程和施工生产管理标准经常督促、检查技术操作规程执行情况,对违章作业监督改进。深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向对各施工位置的安全员进行管理,当发生安全生产事故时应急预行8. 的认ISO9001职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计为改善管理,提高经济效益提供依据9. 收集整理齐全工程前期的各种资为改善管理,提高经济效益提供依据9.
7、 收集整理齐全工程前期的各种资及时认真、不误竣工10.后勤保障、做好后负责完材料供应内配合。交待其它设备、用品采购、保管工任务一施工组任务本工程涉及专业包括花卉布置、灌溉、电气等专业的内容。第三施工准备(劳动力、设备材料用量计划一施(一) 气候气候的主要特点是四季分明。夏季炎热多雨,秋季天高气爽24以上。最热月虽不是 6最高温为43.5。进入盛夏7 月,全年最热月份,平均温26,高温持久稳定,昼夜温差小。夏季降占全年降水量的 70,并多以暴雨形式出现。本市最大的一日降水量曾达479(1972727。秋季:天高气全年最热月份,平均温26,高温持久稳定,昼夜温差小。夏季降占全年降水量的 70,并多
8、以暴雨形式出现。本市最大的一日降水量曾达479(1972727。秋季:天高气爽,冷暖适宜,光秋后,北方冷空气开,降温迅速。因此,初霜冻的过早来雨季集中在 7、8 月份,降雨量大,湿度大。所以施工期和养护期注重防汛防潮,做好雨季施工措施,配备相应防雨防水物资。养护期注意高温、潮湿引起的植物病虫害的防治。(二地理各施工节点位很。二劳动力准备及计选择高素质的施工班组,根据施工组织设计中的施工程序和施工计划要求,确定各阶段劳动力的需用和。做好后勤工作安排,做花卉出圃工作,以便进场后迅速投入施工,充分调动职工的生产积极性三技术准(一进行设计交底,要求全参加编制施工进度计划使用计划、材料供应计划使用计划,
9、做到切实可行,全面具体。(二对所有项目地现场进行勘探,观察工程的环境条件、询物、管线等情况水源、电源以保证施工用水用电的便利,保证施工过程中花卉材料的(三勘测现场后及时进行关键项目复核设计方案,将已经发及时与建设,请对方协调办(四编辑、整理向建设方、监各项问题及问题答复,经其确认后下发有关施并整(五在熟悉施工图纸、学习有关规程、规范的基础上,准备各种施同、安全协议样(六工经其确认后下发有关施并整(五在熟悉施工图纸、学习有关规程、规范的基础上,准备各种施同、安全协议样(六工程开工前,务必及时开展同设(外部、建和监的协调工作。工程开工后,及时上报专项施工方案,便于各方监督管理四物资准备(设备材料、
10、构件用量计划工程物资准备包括花卉植物材料准备,灌溉、电气照明材料准备,骨造型须在进场前完成花卉植骨架须做材料保证:优良的工程质量取决于优良的原(辅)材料,首先承诺决第一施工现场准(一为了施工方便和安全,在施工现场画出施工界限,搭设临时围在主要处设置标牌,标明工程名称、施和工。(二临时办公用房使用旅行车替代,停放在指定临时停车位置,不场设房屋(三依据现情况,根据各节点给水和电的接口,接设临时供路和临时用电设(四(五(六材料、构配件场设房屋(三依据现情况,根据各节点给水和电的接口,接设临时供路和临时用电设(四(五(六材料、构配件的现造型进场后依据图纸和放线位置,堆放在目标位置花卉材料依据施工位置,
11、堆放在指定堆料区域。不得在施工界围挡外堆放材料,堆放位置与施工边界保持适当距离。堆放高度不超过 1.5 米,现场材料要堆放整齐,根据施工要求分块堆放,但不得放得零散(七车辆到场后立即卸车,不在现场停滞。特殊情况,需要停停放在指定临时停车位第二花卉一本工程景观布置包括以下方面(一地面花坛以一二年生花卉、宿根花卉等材料为主,展现花卉整体景观,靓丽的色彩和精美的纹样体现装饰效施工流二施工流程:准备工-现场施现场、竣工(一准备(二制计划,确保交通安全,确方案合理,确保材料质量工具及方小型花卉:采用多层货架的一二年生草花或宿根花卉(盆距直径制计划,确保交通安全,确方案合理,确保材料质量工具及方小型花卉:
12、采用多层货架的一二年生草花或宿根花卉(盆距直径1113中型花卉:人工装卸,单层码大型植物:使用吊车装卸,多单(油松(三角梅、龙柏等,倒放并固定保地面(三整地:按图纸设计要求的地形、坡度整地,做到表土平整,证排水良好。对于在硬质铺装上的花坛,须地面物,扫除干净,确保凭证。花坛所占位置原有绿地上有植物的须事先与所属协商,确定恢复方案,再进行清除整地。检查绿地内的喷滴灌设施,与管理使用人工清除。清除时,做好检查集中堆放,。灌木丛和花卉车辆到位,随清随装车。清除后,平整场地。并洒水,使用网布覆盖表面,防定点放线:严格按照放线图进行放样,可采用几何法、方格网法或坐标法,勾勒出轮廓线并明显标记;对关键的大
13、型植物及摆放时依据设计高度,使用袋装草炭土包、机砖、木板等辅材铺垫调整花卉高度,满足设计效果。花卉摆放时应精心操作,二缸等瓦盆容器的花卉,须搬避免磕碰,损坏容,当温度过高时,避开中午高温时段。栽植后应浇足水随时检查,及时补水。摆放花卉应视植物缺水情况,及时浇水。到场花卉养护当温度过高时,避开中午高温时段。栽植后应浇足水随时检查,及时补水。摆放花卉应视植物缺水情况,及时浇水。到场花卉养护大中型花卉注意使其立直不倒伏。阴生花卉需适当遮阴过渡。现场、竣工验收(四施工过程中及现场,保持场地整洁。第三灌溉一地面花坛灌溉安主管道安装:依据施工图和现场植物,敷设灌溉主管路。当花坛规模二不同施工工艺配滴灌工艺
14、:主要应用于卡盆工艺灌溉方式渗灌工艺:主要应用于五色草、穴盘苗等工艺的灌溉方微喷工艺:配合前两种工艺,进行花卉表面叶片的降温、增湿养一施工阶段到场养加强到场花材养护,保持植株清洁整齐。特别注意水分管理,防养一施工阶段到场养加强到场花材养护,保持植株清洁整齐。特别注意水分管理,防天气情况,随时检查,及时补水。浇水宜避开高温暴晒时段,对一些肉质茎叶的花卉尤其注意,避免高温烫伤。发展和蔓延的规律,及时进行防治。防治要以预防为主,开展以各种防治病虫害的措施相结合的综合防治的方法,在病虫害发生前进行物理防治。化学防治要使用高效、低毒、低残留,对人、畜无害的广谱的药品。喷药前延,保证其它植物的正蔓二竣工后
15、养包含从竣工结束到残奥运结束和残奥后的养护两个阶段。为确期花卉布置的整体效果,必须加强栽植后的养护管理工作,从水分、施肥、病虫害防治进行综合管理,并做好赛事期间更换花材的准备。为了尽可能的减灌溉系统改三主要花卉养护及病虫害防治要花卉的养护质量是长安花坛的观赏效果重要保证根据以名称:四季温度:最适宜的温度范围 2024 摄氏度,喜温暖,耐热光照:喜半水分管理:植株缺水光照:喜半水分管理:植株缺水后叶色变浅,注意及时补充水病虫害防治:夏季高温期易出现茎腐病,可适当减少浇水量,增通风,适当见光也可缓解;另有时会出现灰霉病,可用拖布津1000名称:非洲温度:适宜生长温度范围 1524 摄氏度,耐热光照
16、:喜半阴病虫害防治:非洲凤仙在夏季高温期容易出现茎腐病,可适当减少浇水,增加环境的通风,适当见光也可缓解。名称:蓝花鼠尾温度:喜温暖、耐热,生长适宜温度为 2025 摄氏度。 病虫害防治:主要有灰霉病,多菌灵 700800名称:一温度:适宜的生长温度范围 1524 摄氏度光照:喜较强光照,但光强不超过 40000Lux。夏季在遮阴条件下栽培利于病虫害防治:在高温高湿或光的环境下易发生立枯一中严格执行车辆“安全三检制”工作,捆扎结实牢固,以尽量避免发生因操作原因上的一切事故,形成有效的安全职能体系,严一中严格执行车辆“安全三检制”工作,捆扎结实牢固,以尽量避免发生因操作原因上的一切事故,形成有效
17、的安全职能体系,严项规章制度,保任务顺利完成二乙方应根据甲方提供的运量提前安排好车辆,并准时到达指定地点。车辆车容、车貌干净整洁,不漏油、漏、作业车辆保证人不离车,严防有人对车辆蓄意搞破坏,给施工造成损失和影第一质量保证体严格执行公司关于工程施工的 版质量保证体系第二质量目本工程质量目标第三保证质量管理措施及控制程序一认执行公司制定的把好“六关(施工方案关、材料进场关、技术交底关、检测试验关、工序交接关、质量验收关,做到(二“三自”指施工班组自检、自分、自“三检”指专业质检员坚持“三检”制,即工序质量检查、中间交接检查交工专业检三坚持三级质量检验评定程序(GBJ300-规定)及三级质量大检(班
18、组、工程部、公司)四加强技术管和执行国家施工规范和检验评定标准及各项管理制度,明确岗位责任制,认真四加强技术管和执行国家施工规范和检验评定标准及各项管理制度,明确岗位责任制,认真熟悉图纸和施工组织设计全技术交底制度技术管理控制程序(见附表 五工程所用一切材料(含成品、半成品,都必须符合设计、规范要求和规定,采购订货前提交订货申请,同时提供货物精品,经建设方料进场时须填写材料、构配件设备进场报验单监理工程师批准,才能用于工程。六主动虚心地接受监理、甲方、质检站以及设计等各方面的指导意见,从严自我要求,实施超前预控,坚持及。第四保证质量的技术措施及检验程一、 根据规范、施工图纸及编制的施工组织设计
19、、专项施工方案,以及公司作业指导书等由施工员精心编写分项工程施工技术质量交底卡,织分项工程的隐蔽验收。各分项工程严格执行三检制度二施工过程检验程分项工程质量检验在职工中开展全面质量管理基础知识教育,努力提高职工的质量意识。积极推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备四新成果,辅以科技技术保证工程质量。材料、工程设备及工艺所有的材料、工程设备和工艺均符合合同规定的相应品级并符合甲方的指令要求在程不合格工程、材料或设备的拆在指令规定的时间内一次或分几次从现场搬走甲方认为不符合同规定的任何材料或设备。用适用、符合合同规定合格的材料或设备取代原来的材料或设备。已进行检验或中间支付,但甲方认为须重新复检,
20、按甲方要求重新复检。材料、设备或操作工艺不符合要原材料、成品半成品的采购同规定的任何材料或设备。用适用、符合合同规定合格的材料或设备取代原来的材料或设备。已进行检验或中间支付,但甲方认为须重新复检,按甲方要求重新复检。材料、设备或操作工艺不符合要原材料、成品半成品的采购与使用,坚持质量检验制度,采购前应选合格供应商签定合同,明确材料质量标准、规格、数量;采购时应有出厂证明和质保书;进场时应由质检、材料、技术、监理、联合进行定期检查、校正各种施工用的仪器、质检用消灭通病,根据工程进展情况,提前制定消灭通病的技术措施。不仅各项要求要达标,而且要在观感上下功夫。10.隐蔽工程的质量保证措施,结合我公
21、版标准管理和到每个施工。每个施工班组工序交接时应严格执行工序交接制度,每道工序必须有明确的质量交接意见。、质检在自检合格后,由质报请监理进行验收,验收合格办理工手续,列入工程技,并做好相关的资料整理工11.隐蔽工程验收不合格的项目,经返工复检合格后,再由监理进后方可进入下安全生产组织管一施工现场项目经理为安全生产第一责任人,应设置专安全人员和相应的安全机二成立安全生产组织管一施工现场项目经理为安全生产第一责任人,应设置专安全人员和相应的安全机二成立以项目经理为主的,有施工员、安全员、班组长等参加的安全生产管理小三建立由工参加的包括施工员、安全员在内的轮流值班制度,检查监督施工现场及班组安全制度
22、执行,并做好安全检。四建立各的安全生产责任制、安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事等管五特殊作(电气焊/割、起重工、电工、架子工)准备进入现场作业时,安全管理部门检查其操作证情对其进行安全教育和安第二施工现场安全技术管理措施一内业管安全技术资料是内页管理的重要工作,它不仅是安全技术的指令性文包括(一(二(三(四(五(六(七(八(九施工现场安全管理组织分部分项安全技术交底书施工现场安全生产活;安全教;安全检查和事故隐;各种特种作证件及进退场登记(十工商事故及处;各种资料应手续齐全,字迹清楚,并设专人管理二外业管外业主要是组织实施,监督检(一作业部门(班组(十工商事故及处;各种资
23、料应手续齐全,字迹清楚,并设专人管理二外业管外业主要是组织实施,监督检(一作业部门(班组)都必须遵照经审定批准的措施方案有关安全技术规范进行施工作(二各项安全设施如脚手架、施工用电等完成后必须验收,合格才能使用,在使用过程中,要进行经常性检,确保安全有效施工现场安全管理一安全生产责任建立、健全各级部门的安全生产责任制到人。各项经。二进入施工现场的作必须进行项目部安全教工人变换工种,须进行工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技熟悉本工种安全技术操作规程三分部分项工程安全技术交底进行全面的针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手四特种作业持证上特种作必须经培合格持证上岗,操作证必须按期复审,不
24、超期限使用,名册齐全五安全检必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求,明确重点部位安全检查。对查出的隐患应及,做到定人、定时间、定措施六建立事,分析规则、规定,认真做好“三过”工作施工现场场容管理一二施工现场须设置有警示标识的围施地必须设标识,并设安全警示语须人看管三四六建立事,分析规则、规定,认真做好“三过”工作施工现场场容管理一二施工现场须设置有警示标识的围施地必须设标识,并设安全警示语须人看管三四五施须着装,严谨赤脚或穿拖鞋进入施工现场地须有发光安全标频繁的地方应有明显警告标志,现场内的道路不夜间施工施地狭小得任意挖掘和截断。如因施工需要必须开挖时要事先制定安全措六七施工现场必须将作业区
25、和材料区分离。材料区应设置标施工现场中的各种材料,工具等要按照施工总平面图布置图已设计好的位置分类堆放,归类码垛,摆放整八施工现场工作面要做到工完场清,施、生要及时清运出场九施工机械应当按照施工总平面图布置图规定的位置和线路设置,不得任场地道路。施工机械进场必须经过安全检查,经检查合十施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,并按照施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接十二不在不在地住地搭、餐厅消防条例的规定在施工现场建立严格依照民行防火管理制度,设置符合消防要求的消防设施并保持完好的备施工现场必须遵守国家有关观景保护的法律规定,不得在施工现燃融沥青油毡、油漆及其他
26、会产生烟尘和恶臭气体第五事故应急预一项目部安全生产应急小组组织机构及(一安全生产应急小组机构设置1.组项目部安小组第五事故应急预一项目部安全生产应急小组组织机构及(一安全生产应急小组机构设置1.组项目部安小组组长:项目经副组长:项目副经应急小组(二项目部安小组职负责指挥处理紧急情况,保证突发事件按应急救援预案顺利施的;负责工程项目生产的恢复工作事故现场抢险组职责:负责事故现场的紧急抢救工作,包括受员、现场贵重物资及设备的抢救品的转移作事故通信组职责:负责收集相信联系畅通,做好联络部门的通信方式,保证各(三应急救援机匪警火警医疗急救:120 或 公:项目:二施工现场事故应急救援预案(一应急项目经
27、理部对应进行应急准备相进行岗位教育和消防知识的教育对应急现对紧急切断电源、抢救项目:二施工现场事故应急救援预案(一应急项目经理部对应进行应急准备相进行岗位教育和消防知识的教育对应急现对紧急切断电源、抢救的知识能力教育安全员做好培训教育计划和培训教育实项目经理部应保证应急。一般事故(二现场经理组织应急成员对事故进行处理,并在 12 小时内向公。事故的当主。向,简述出事地点、事态状况人。,详细准出事地、事态、状人、上紧急事故处理后,事故发生所在项24时内事故、时书,一式两份,自留一份,一份报送公司(三其他安全事故应急准备与上紧急事故处理后,事故发生所在项24时内事故、时书,一式两份,自留一份,一份
28、报送公司(三其他安全事故应急准备与相应措高空坠落、物体打击的应急措1) 有:颅脑损伤、胸部(折2) 当发生物体打击事件和有人自高空坠落摔伤时,应注意保护摔避免因不正确的抬运使骨折错位造成二;“120”些检修电器、使用械、工具等发生的触电事故应急有人触电时,抢救者首先立刻断开近电源(拉闸、拔插头如触电距开关太远,用电工绝缘或干燥木柄铁锹、斧子断电切忌用手或金属材料直接去拉触电的人,防电人再次触电人脱离电源如果触电人神志清醒,但有些心慌、全身无力,四肢麻应停止工作,等完全恢复后再上如果触电人在触电过程中一,但已清醒过来,应使电人安静休息,不走动,严密观察,必要时送医院诊治。电人已失去知觉,但心脏还
29、跳动,应使触电人空气清新的地方舒适、安静地平躺,解开妨碍呼吸的衣扣腰带天气寒冷要注意保持体并迅(或打 120)如果触电人已失去知觉、呼吸停止,但心脏还在跳动快把他仰面放平进行人工呼吸d) 如果触电人呼吸和心脏跳动全部停止,应立即进行人工呼和心脏胸外按压急救机事故快把他仰面放平进行人工呼吸d) 如果触电人呼吸和心脏跳动全部停止,应立即进行人工呼和心脏胸外按压急救机事故的应急措发生断手(足、断指(趾)的严重情现场对伤口包扎止血、止痛,弯曲半握拳状态后进行固将断手(足、断指(趾)将断手(足、断指(趾)侵入和清洁的纱布包好,切忌灯液中,防止细胞将包好的断手(足、断指(趾)放在无的扎紧袋口,在袋周围放些
30、冰块或用冰棍代替,切忌将断手(足、断指(趾)直接在冰水中侵泡,速将伤者送医院抢救。发生头伤时,必须及时对受伤者进行抢救,采取止痛其他对症措a) 后b)同时拨打120 或送医院进行救火灾与爆1) 施工现场应根据施工作业制定消防措施,成立消防组织效果对易燃易爆物品的存放区域被须严禁烟火;火灾发生时的应应注意下列火灾不能用水扑救发现者立即向周围的人;在安全的情况下设法灭火和抢救伤员b) c) 火势严重的应立即拨打 119 。用和人;到主3) 爆燃发生时的应急与爆燃主要有:柴、油漆、氧气在安全的情况下设法灭火和抢救伤员b) c) 火势严重的应立即拨打 119 。用和人;到主3) 爆燃发生时的应急与爆燃
31、主要有:柴、油漆、氧气、乙发爆燃事故后:要迅速将烧伤脱离火源,剪掉着第六安全生产一安门组负责施工现场和施工过程中的安全生产检查工作。组组长安安组二安全检查(一项目经理部每月由项目经理组织,专职安全生产管理员配合对施工现场进行一次安全大检(二区域责任人(各花坛)每半个月组织各专业工长对所管辖区进行安全大检查(三(四各花坛工进行日巡检制专职安全员对上的活动情况实施监督与检施工现场安全要一高处作高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备必须检查,确认完好,方能投入是使用。施工中发现安全技术设施有缺陷和隐患时,必须及时解决。危及人身安全的必须停止作业。高处作业中所用的物料均应堆放平稳,不得妨
32、碍通行和装卸;工具应随手放入工具袋;作业中的走道、通道板和登高用具应随时清扫干净;拆卸下的物件及余料和废料应及时运走,雨天作业时必须采取可靠的防滑措施,水应及时清除。雷雨天气、六级以上大风、浓雾等恶劣天气不得进行露天攀登与悬空临边高处作业施工现场安全要一高处作高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备必须检查,确认完好,方能投入是使用。施工中发现安全技术设施有缺陷和隐患时,必须及时解决。危及人身安全的必须停止作业。高处作业中所用的物料均应堆放平稳,不得妨碍通行和装卸;工具应随手放入工具袋;作业中的走道、通道板和登高用具应随时清扫干净;拆卸下的物件及余料和废料应及时运走,雨天作业时必须
33、采取可靠的防滑措施,水应及时清除。雷雨天气、六级以上大风、浓雾等恶劣天气不得进行露天攀登与悬空临边高处作业必须设置房屋措施工脚手架的两侧边必须设防护栏杆。地面通道上部应装设安全防护棚。攀登用具的结构构造必须牢固可靠。供作业上下的踏板及其使用荷载不应大于 1100N上下梯子时必须面向梯子,且不得手持本工程施工中有悬空作业处应有牢固的立足处,悬空作业时必须佩带安全带等安全设施。10. 钢结构的吊装,构件应尽可能在地面组装,并搭设进行临时防止高空坠落和物体落使用安全带必须高挂低用。13必须穿防滑鞋1415必须带安全帽16高使用的工具及安装用的,应放在随身配带的具袋内,不可以随便向下丢弃17. 在高空
34、用气割或电气焊切割时,应采取措施防止切割下的金属18地面操16高使用的工具及安装用的,应放在随身配带的具袋内,不可以随便向下丢弃17. 在高空用气割或电气焊切割时,应采取措施防止切割下的金属18地面操尽量避免在高空作业的正下方停留或通过19. 20设置吊,与吊装作业无关入内二电电工装用的绝缘性能、机械强度、材料结构和尺寸应符合规定并妥善保管,严禁他用,同时应定期检查和校验。施工现场必须有两人以上方可作使用各类电动工具应符合手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程及有关规定。线带负荷接电或断电有人触电时应立即切断电源并进行急救。电气设备着火时要立即将有关电源切断,使用灭火器或干砂灭火。
35、用摇表测定绝缘电阻时应防止有人触及正在测定中的线路或设备。测定容性或感性设备、材料后必须放电。雷雨天气起重测三作业前必须检查作业环境、吊索具和防护用品。吊装区域无闲散,已排除;吊索具无缺陷,正确牢固,被吊物轮式式起重机作业时必须确定吊装区域并设警戒标志必须要派人看护起使用起重机作业时,必须正确选择吊点位置必须要派人看护起使用起重机作业时,必须正确选择吊点位置,合理穿挂索具试吊。除指挥及挂外,严禁进入吊装作业区使用两台吊车抬吊大型构件时,吊车性能应一致,单机荷载合理分配,且不得超过额定荷载80%。作业时必指挥四立杆应垂直稳定地放在金属底座或垫木上。高度在 24 米以下的单、双排脚手架必须在外侧立
36、面的两端置一道剪力撑,剪刀撑的宽度不小于 4 夸,不大于 6 夸应小6作业层脚手板应离开造型外立面 1215cm,并铺满、铺稳,不木脚手板搭接时,搭接长度不得小于 200mm;对头接时应架设双排横向水平杆作支撑,两根横向水平杆的间距不大于 200mm。架子拐弯处的脚手板应交叉搭接。垫平脚手板应使用木块并固定电焊五施工现场的电焊(割)求雨天不得在露天场所电焊。在潮湿地带作业时,作应绝缘鞋并长在铺有绝缘物品的地方电焊机导线应有良好的绝缘,不得将电焊机导线放在高温物体附近。电焊机导线长度不宜30电焊钳应有良好的绝缘和隔热能力绝缘鞋并长在铺有绝缘物品的地方电焊机导线应有良好的绝缘,不得将电焊机导线放在
37、高温物体附近。电焊机导线长度不宜30电焊钳应有良好的绝缘和隔热能力气焊(割)工六。严禁使用未安装减压器的氧气瓶进行气氧气瓶应有防震胶圈并旋紧安全帽,避免碰撞、剧烈晒。和乙炔气瓶不得平放,瓶体温度不得超过 41 摄氏度。夏季应暴晒气焊或切割作业时其 10m 范围堆放氧气瓶、乙炔瓶、材等易燃物品。氧气瓶与乙炔瓶的间距不得小于 5m第一文明施工总目保证符市安全文明工地标准,争创市“示范文明工地第二文明施工管根市有关文明施工文件,将规定的标准进行量化管理,开施工达标活一个人岗位责按专业、岗位片区栋号分别建立岗位责任制,项目经理是文工第一责任人,全面负责一个人岗位责按专业、岗位片区栋号分别建立岗位责任制
38、,项目经理是文工第一责任人,全面负责整个施工现场的文明施工管理工作二经济责任把文明施工列入经济承包责任制中,一同“包保”检查与考核三检查工地每月至少组织两次综合检查,进行文明施工评分,月末综合评比,其结果张。四安全纪律凡 2 米以上的悬空,高处作业无安全设施的必须系好安全带,扣好高处作业时不往下或向上乱抛材料和工具等物件有批任意拆除安全设施和安全装后穿拖鞋、高跟鞋、赤脚进入施工现场穿硬底进行登高第三扬尘控制措一控制要(一(二(三(四(五(六项目部控制扬尘的管理制度是否健全,关键在。主要道路保持清工地清扫出第三扬尘控制措一控制要(一(二(三(四(五(六项目部控制扬尘的管理制度是否健全,关键在。主
39、要道路保持清工地清扫出的施是否按规范要求进行清运和堆放土方进出工地时,将车辆的槽帮和车轮冲洗干净,做好遮蔽、工作(七(八(九施工现场整地露的土地,采取遮盖等防尘措二控制(一(二(三(四本工程建立以项目经理为第一责任人的环境保护责任制中专门列项扬尘控制费用,此项费。定负责施工现场扬尘控制的管理工作,并建立扬尘控制档案,工作总结、实施方案、会、宣传资料进行保护环境、控制扬尘知识(五对参加本工程施工作业重要性等有关方面的教育和宣(六对控制扬尘工作的职责进行分即:项目经理现场施工负人现场扬各施工作业片片长各专业分包队伍、劳务分(七施、工程渣土在 24 小时内不能清运出场的,设置临时堆场堆场周围进行围挡
40、、遮盖、保温等防尘(八车辆驶离工地前,必须将车辆的槽帮和车轮用高车洗干净,并采取围挡、遮盖等防尘措施。严禁使用压缩空和地面上的泥土(九从本工程开工至工程完工前,本工程涉及扬尘的施工作业等必本方案要求做好防范扬尘控制扬尘措(九从本工程开工至工程完工前,本工程涉及扬尘的施工作业等必本方案要求做好防范扬尘控制扬尘措(十对本方案控制扬尘措施的作业队伍、班组及个人按照公司及目部有关规定进行处罚,对造成恶劣影响的责任人除按有及本公司规定进行处罚外。(十一现场准备遮阴网或遮盖布和水龙带,发露土壤,及时进喷洒和遮盖第四噪声控施工时对施工噪声应有管理制度和降噪措施,并进行严格控制,其边界声应低于:白天在 80
41、分贝,夜间 60 分贝以,减少噪音对居民的影响。经5、承担夜间材轻拿轻放,严禁抛的车辆进入施工现场时严禁鸣笛,装卸材料第五环境卫施养成良和生,生分开堆放注意分类回收,不乱倾土要严格指定地点进行规范堆放,不影响场容及场地观瞻。场内临时道路要经常保持路面平整、清洁、畅通。进度控制的主要一行政的方法项目经理部适当地利用行政方法,通过发布进度指令,利用激二经济的方法进度控制的主要一行政的方法项目经理部适当地利用行政方法,通过发布进度指令,利用激二经济的方法地利用经济控制的施工进度,对施工班组,按照多劳多第二工期保证措一组织保证措建立强有力的项目管理班子,严格管理,科学施工,在人力、物成立以项目经理为首的以各作业队为组员的工程小组,做到项目部成立工期预控小组,全面负责工程施工进度安排与协调,同时根据施工组织安排,抓住关键控制工序,在劳动力、机具设备、周转材料上实行施工
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