建筑工程施工技术管理现状与提升策略论文

1、建筑工程施工技术治理现状与提升策略论文建筑工程施工技术治理现状与提升策略论文建筑工程是依附于房地产行业而共生共存的一个行业,建筑公司 拥有强大的运营资本与先进的建筑技术,同时,为了增强企业综合 竞争才能,建筑工程施工技术需要不断提升,才能让建筑公司在强 大的市场竞争中占据主导；这既是社会经济进展特殊是房地产行业 进展对于建筑行业的挑战,也是建筑工程施工技术在行业进展过程 中迎来的必要提升时期；如何有效的提升建筑工程施工技术治理水 平,成为每个建筑企业连续进展的核心动力；1 建筑工程施工技术概述1.1 建筑工程施工技术概念建筑工程施工技术的含义有很多,包含的范畴很广；在建筑公司,建筑工程施工技术

2、往往包含了施工前期的各种预备,从人员支配、器械调度、到详细的施工日程、竣工支配等等一应俱全的细节考量,也包含了在实际动工过程中图纸检查确定、材料合理完整、工作人 员的有机调度,最终工程终止,竣工的各个环节以及最终的工程交 接验收,可以说,建筑工程施工技术贯穿了施工的前前后后零零总总,起着监控全局、把握全局的重要作用；1.2 提升建筑工程施工技术治理水平的重要性随着工业进展及城市化进程的加速,城市的飞速进展加速了城市商品房的需求量急剧上升；甚至一度产生供不应求的市场大爆炸；这是房地产市场飞速进展带来的经济活力,资本的快速注入运作中,建筑公司也迎来了进展机遇；建筑工程施工技术是一个建筑公司最核心的

3、竞争元素,因此建筑施工技术的提升将关乎着整个建筑公司 的进展与竞争,也是当下全部建筑公司着力进展的重点；可以说,建筑工程施工技术治理水平的有效提升,将会为这个建筑公司迎来进展中的肯定先机；建筑工程施工技术治理水平的不断进展提升也 成为全部建筑公司将来的进展趋势；2 建筑工程施工技术现状及存在的问题2.1 施工治理责任划分不清楚目前,很多施工单位很少有明确的工程责任划分；工程的立项规 划考察过程是非常繁琐的,而且后续的图纸设计与施工现场考察也需要反复的讨论,到最终的竣工环节,交接验收环节也需要走正规 合理的程序；然而,很多建筑企业很少能够组织专人专队去进行项 目规划考核,在前期的人员责任划分中显

4、现责任不清、任务不明,到后来施工中人员、器械的调度支配非常纷乱,一旦工程显现问题 往往责任归属不清,更有甚者推脱责任,以至于最终延误工期,不 能按时交接工程,直接影响企业声誉；2.2 工程施工过程治理不严格建筑公司一旦确定了承接项目,对其项目进行工程立项之后,开 始对工程进行实际规划,然而,很多公司为了节约时间成本或者为 了削减人员投入、资金投入,往往忽视或淡化了对工程施工过程的 治理；在实际的施工过程中为了追逐工期,对工程材料掌握不严格,缺乏严格的材料质检、来源掌握；有的假冒伪劣残次材料往往会浑 水摸鱼,钻这些企业治理中的漏洞；这些漏洞疏忽虽然不多,但是 一旦酿成大问题时往往已经为时已晚；仍

5、有施工设备方面问题,建 筑工程施工,需要大量专业设备的协作,以及不同类型专业人员的 合理调度；在施工过程中,有些企业使用的设备不符合国家标准或 者在使用中设备调度不合理,人员协作不和谐,资金投入短缺,这 些问题小就拖延施工工期,大就显现重大失误,给建筑企业造成无法挽救的经济缺失；2.3 监督审查职能不重视监督审查职能,更多的是侧重于工程项目启动后的图纸资料监察 以及工程项目竣工完成后的交接验收；图纸是一个建筑的灵魂,既 是建筑师的专业技术和制造才能的呈现,也是整个工程项目进程合 理支配的最主要依据；同时,也关系着整个项目的整体成本与利润的掌握,是整个建筑工程施工技术的重要依据；然而,由于图纸的

6、 评判缺乏标准规范,是很多建筑工程施工中不经意就会忽视的一个 重要环节；而工程的交接验收虽然已经是一个项目的收尾部分,但 是仍旧是属于建筑施工技术的一部分,它是对于建筑工程施工的成 果的检验,安全检验、质量检验,建筑工程施工技术不仅仅是按时 将工程完成交接,而更重要的是要使工程项目顺当通过各项检测；不能按时交接工程或是项目显现质量问题,这些都是监督审查职能 的 缺失,没有仔细执行监督审查职能；3 提升建筑施工技术治理水平的有效计策3.1 规划合理,明确各方职责工程立项后,要开头对工程进行合理的规划；合理规划,要明确 各方职责,确立工程监管人员,要严格把控工程的设备、人员、资 金、安全与工期的问

7、题；既是为了正式施工后建筑施工方能够有条 不紊的运作,不会显现设备不到位、人员短缺、资金运营不到位的 问题,也是保证一旦显现以上各类问题后,能够快速的确定责任归 属,以便于准时解决上述问题,防止延误工期；同时,合理的规划,责任明确,也利于节约成本,这和成本包括时间成本和合理规划后 针对原材料、机械设备、专业技术人员的合理支配带来的整体成本 的有效掌握；3.2 过程加强治理,严格遵守制度加强过程治理,严格把关施工过程中的材料与设备问题,建筑施 工中材料与设备是最基本的一部分；设备引进资金充裕,材料成本 的合理掌握,材料成品与半成品的严格把控,加强过程治理,合理 支配工期,施工环境安全检测,积极敏

8、捷的人员设备调度,有利于按时完成项目工程,在工期内顺当竣工,完成项目交接验收；同时,对于材料的有效运算掌握,也有助于企业更加合理的规划资源,更 加有效的进行资金运转,能确保设备、人员资源的有效利用；3.3 重视审查职能,提升治理水平审查职能的严格执行是提升建筑施工技术治理水平的最积极有效 的方法；第一,严格的监督审查制度能够充分检测工程质量,进行合理的评估,能够初步保证工程竣工,在工期内顺当完成施工；其 次,监督审查更是一次对于施工的体会总结；建筑工程施工技术在 此次施工中有哪些新的突破,遇到哪些新的难题,如何解决,以及 在建筑工程施工中发觉哪些制度、执行中的问题,在针对工程施工 的审查监督中

9、,无疑是一次体会得失的总结；建筑工程施工技术在 基于真正工程项目施工完成的基础上,完成对技术治理水平的一次 有效总结提升；3.4 企业创新进展,增强技术水平创新才能是企业最具竞争力的核心,不管哪个行业都是如此；建 筑业行业要求更高；新的建筑技术要求更加人性化、科学化的建筑 施工理念,以及不断竞争中所带来的成本与利润的争夺,庞大经济 效益的背后,是整个建筑工程施工技术领域一次庞大的挑战与历史 转变；建筑企业在创新中加大对成本、运营的掌握,加强对新技术 的开发讨论、对专业技术人员的塑造培育；只有不断的在治理体制 与技术上创新进展,才能实现企业的不断进展壮大；建筑工程施工 技术治理水平的不断提升,与建筑工程施工技术的创新进展力气密 不行分,创新是技术活跃的灵魂,只有不断的更新换代,建筑工程 施工技术才能做到真正的技术提升、治理提升；4 结语综上所述,建筑工程施工技术治理水平的提升,是建筑企业内在 进展的不断要求；建筑工程施工技术治理是基于整个建筑工程施工 进行的有效治理,从前期的工程立项,到施工期间的合理规划,最 后项目按时竣工,交接项目；建筑企业提升建筑工程施工技术治理 水平,利用资源优化的手段合理安排资金、设备、人员,缩小成本、缩短工期,为高质量