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文档简介
1、第8页 共8页2022关于城管工作方案范文2022关于城管工作方案范文城管工作方案 篇1为进一步稳固社区创立“国家卫生城市”成果,促进社区社会经济全面开展,根据市、区两级政府关于创立“国家文明、环保城市”的工作要求。进一步加大社区管理力度,提升城市品位,推进社区亮绿净(静)、美工程,按照区委率先在全市实现全面小康社会的奋斗目的,努力进步社区管理程度,促进城市管理工作安康开展,为此,提出桃洞社区20 xx年城管卫生工作方案。一、 指导思想围绕市区两级政府“双创”工作的详细要求,以创立活动为载体,加强城市管理,营造良好的人居环境,努力把桃洞社区建立成为经济繁荣,环境优美、秩序良好、人际关系和谐的新
2、型社区。二、 20 xx年工作目的1月:1、总结20 xx年工作经历,存在问题,考虑20 xx年的工作安排。2、修订“整脏治乱”责任书内容和检查评比方法。3、居委会和社区单位、门面、清洁工签定责任状。4、绘制安康教育组织网络图。5、开展地沟油专项整治和加强餐厨废弃物管理。2月:1、对20 xx年“创文明、环保”城市“整脏治乱”工作作详细的安排布署,形成工作安排意见。2、整顿清洁工队伍,进步工作效率。3月:1、加强对清洁工的业务知识培训。2、重点清理整治肥皂厂周边环境卫生。3、解决杀鸡楼公厕卫生4、组织低保人员义务铲除残存广告标语。5、开展灭鼠灭蚊蝇、灭蟑螂活动。6、组织社区居民开展植树,护绿。
3、4月:1、组织老年人到湘江医院学习安康科学知识讲座。2、创立火烧坝院落文明卫生院。3、四月份爱国卫生月的宣传活动。4、对辖区行医进展专项整治。5月:1、开展违章搭建的调查摸底工作,并加大宣传力度。2、开展打击食品非法添加和滥用食品添加剂专项整治工作。6月:1、对上半年工作进展总结。2、组织辖区居民开展卫生保健,心理安康咨询活动。3、组织各组、辖区单位进展半年环境卫生评比工作。4、加大“五脏六乱”的治理。7月:1、组织社区居干收取居民卫生费2、对上半年创“文明、环保”城市治理“整脏治乱”街、巷、院落、单位进展检查(硬件设施、环境卫生设施、绿化)3、创立交通局旁居民楼通道文明卫生巷。8月:1、配合
4、规划城建部门进一步搞好拆违工作。2、组织辖区60岁以上老年人学习安康科学知识讲座。9月:1、组织环境卫生宣传月、“地球日”的宣传活动。2、对城乡结合部脏、乱、差进展清理整治。3、对辖区单位、小街、小巷、楼群院落进展检查评比。4、打击整治违法建立宣传月活动。5、做好国家卫生城市迎检工作。6、加强食品平安宣传,召开食品平安工作宣传发动会。10月:1、配合卫生防疫站搞好和季鼠密度调查,搞好秋季灭鼠工作。11月:1、对下半年文明街巷、文明院落、文明单位制度资料进展完善。12月:1、整理标准卫生安康教育资料图片。2、总结20 xx年度的工作。城管工作方案 篇2下半年,我局将以县委、县政府重要会议精神为指
5、导,紧紧围绕县委、县政府中心工作目的,结合自身职能,进一步确立大城管的工作理念,以城区环境的综合治理为重点,加大城市管理与执法处分相结合的.工作力度,努力营造文明、和谐、舒适的城市环境,促进我县城市管理工作又快又好的开展。重点做好以下几个方面的工作:一、进一步加大对城市违法建立的执法力度。继续坚持“切块监察,棋盘式管理”的工作思路,严格考核,做到权责明晰,责任到人,全面落实奖惩。深化执法内涵,创新工作方法,加大巡查密度和执法力度,及时查处违法建立,努力探取新时期违法建立工作的新路子。二、夜市整治。进一步加大执法力度,整治夜市违规摊点。采取疏堵结合的管理方式,标准黄梅桥夜市,为广阔市民营造标准有
6、序、文明整洁的出行环境。三、门头广告的改造。按照一店一门头的要求,标准提升户外广告设置档次和程度,严格控制楼顶广告,整治标准楼体广告,撤除影响市容市貌的不标准门头广告,统一标准店名招牌。目前,步行街各项根底设施已建立完毕,在各店铺门头广告的管理上将进展严格管理,设计 要求整齐标准,美观大方。严格按照一店一门头的规定标准管理,到达步行街门头广告美化、亮化的标准。四、进一步加大环境卫生的管理力度,努力提升环卫管理效劳档次。一是以创立省级文明县城为目的、自我加压,精细管理,指导和催促西美公司对全城卫生死角进展逐一排查和清理,并纳入常规化管理。二是对照环卫作业标准和质量要求,加大环卫作业的日常巡查和考
7、核,定期召开环卫专题会议,通报考评结果,分析p 查找问题,整改 进步,力争作业程度再上新台阶。三是做好E区效劳增量的上线工作,摸底测量其他待效劳区域的相关数据,为今后县城全覆盖提早打下根底。继续推进乡镇清扫保洁市场化运作,扩大效劳覆盖率。四是推进环卫根底设施和配套设施建立,使4座压缩式中转站尽快建成运营,落实好两座待建中转站的定址及建立工作。完备调度中心办公楼内装饰工程和配套的数字监控系统。五是做好生活垃圾处理费收取准备工作,筹划垃圾运输和新建中转站及公厕管理的新一轮招标,谋划广告果壳箱市场化运作。五、加强领导班子和执法队伍建立。进一步加强行政执法队伍的思想、作风和制度建立,打造一支政治强、素
8、质高、特别能战斗的执法队伍,为推进法制建立提供坚强有力的组织保证。一是加大政治理论学习力度,增强法治观念,不断进步效劳意识,亲密人民群众关系,使行政执法人员作风进一步好转,纪律观念进一步增强。二是标准开展执法业务培训。建立健全执法队伍学习培训制度,在加强对执法人员依法行政知识培训的同时,建立健全领导干部学习培训制度。三是进一步加强执法队伍管理,建立合理的用人机制,制定目的责任考核制度及奖惩措施,对执法人员施行绩效考核。*年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是我局城管事业扬帆起航展现风采之年。在县委、县政府的正确领导下,我们将以饱满的工作激情,务实的工作作风,创新的工作举措,同心同德,开
9、拓进取,努力创立让市民满意的县城环境。城管工作方案 篇3一、强化对重点地段的管理。对于群众街市场、花园街市场、黎明路市场,各学校周边全天候监管,划行归类,标准经营秩序,依法进展严格管理,确保各露天市场秩序井然,一直未反弹。二、不断加大监视考核打分力度,采取不定时、不定期进展抽查抽检的方式,实在将工效与工资相挂钩。对每名队员的工作落实和完成情况,遵章守纪等方面进展严格的考核打分,将责任落实到人。为充分发挥驻办事处城管队员的作用,驻办队员全天候参与社区管理,对可以当场解决的问题当场便进展处理。三、根据市政府关于撤除临时违章建筑通知精神,结合我区实际情况,大队将对全区各主次街路、居民区实行全方位的调
10、查摸底,一旦发现各类违章建筑坚决予以取缔。四、采取严管严罚与疏堵相结合,加大巡查监管力度。在保证主街路标准稳步提升的根底上,各中队队员按照所划分的责任路段,对乱贴乱画、占道经营、乱堆乱放、牌匾广告等进展全方位的清理整治,对发现的问题能及时处理的立即处理,对一时无法解决的立即汇报,由大队组织人力进展解决,确保街路容貌显著进步。五、做好今冬明春期间的冬管工作,把城区的清雪任务放到首要任务来完成,“以雪为令、雪停必清、清雪 必净,”监视检查各责任单位按“门前三包”范围清运积雪。做到小雪当日清,中雪两日清,大雪三日铲清、五日内去除,确保我区冬季清新、整洁、优美的市容环境。六、逐步解决难点问题。对市场、摊床区的管理以适当放开,管而不死,活而不乱为原那么,坚决取缔场内占道、场外探头现象。各类基建工地,要严格控制残土乱倒乱
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