鞋服有限公司原材料样品确认程序

1、优选文档优选文档PAGEPAGE14优选文档PAGEv1.0可编写可更正机密等级：D国辉鞋服有限公司GUOHUISHOECOSTUMECO.,LTD.原资料样品确认程序GH-QP-07-02编制：ISO推行小组审察：_赞同：_受控状态：1v1.0可编写可更正宣布日期：2004年06月01日福建晋江国辉鞋服有限公司程前言件文件编号GH-QP-07-02版次A-0刊行编号原资料样品确认程序见效日期2004年月日1目的经过原资料样品确认作业，保证生产物料吻合产品要求。范围适用于原资料样品送样、检验、认可与管理作业。权责采买部：负责供应原资料样品。客户QC：负责原资料样品及资料的认可。品管部/生产部：

2、负责会同客户QC进行原资料样品的确认。副总经理：负责原资料样品及资料的赞同。文管中心：负责原资料认可样品的发散及归档保留。相关资料采买与供应商管理程前言件和资料管理程序定义（无）作业内容：1作业流程权责单位流程图作业说明表单供应采买样品2v1.0可编写可更正福建晋江国辉鞋服有限公司程前言件原资料样品确认程序文件编号GH-QP-07-02版次A-0刊行编号见效日期2004年月日记录采买部业务部1.采买员依剧采买单找供应商；送样采买部2.在供应商处取样；3.新开发的产品由业务员制作资料样品。样品确认新产品由试作人员将资料样品交给采买员；客户QC品管部2.采买员将样品交给客户确认。赞同副总经理1.由

3、客户QC对资料样品确认；总经理助理2.和/或由试验室进行试验。经确认合格的资料由副总或总经理助理审察。样品存档生产部1.生产部保留赞同后的样品；样品确认样品确认条件：全部直接生产用原资料采买及采用前，必定获取客户QC（或开发部/生产部）原资料样品认可。3v1.0可编写可更正福建晋江国辉鞋服有限公司程前言件原资料样品确认程序文件编号GH-QP-07-02版次A-0刊行编号见效日期2004年月日直接生产用原资料为“订单用料明细表”（BOM）内物料。开发的新产品或主要的原资料（如：面料、标志）等均需经过原资料样品确认。分包商对以确认的原资料有更正时，需重新进行样品确认。送样采买部发负责将需确认样品连

4、同主管签核之“资料确认表”送交给客户QC或开发部主管；原资料认可书需注明品名、资料及生产厂商。样品数量以适合完成样品试验，认可及存档（一式三份）为参照。对特别情况而不能够送样品的，以合格资料、色卡、图片等取代。采买部供应样品时应附上样品的相关资料（如厂商检验报告、材质说明书、性能参数、规格书等）及必要的表记。对按生产设计及制造之产品，分包商有更正时，需附更正资料。样品确认客户QC或开发部主管负责对样品确认。指导技术人员对样品试验及审察资料。需要时，由产品设计人员或生产人员协助对样品资料的认可。确认以样等级资料吻合产品要求，能够是：量测、计算、模式、代用、比较或试验等方案，在个别样品、半成品确认

5、。委托试验及确认。合同要求时，送样客户存档或确认。检验项目参照原有的检查指示书，对于换新品种样品有产品设计工程师决定，需要时，品管部主管按情况调整检验项目。原资料确认后，样品连同确认书、检验报告交生产主管或副总确认。4v1.0可编写可更正福建晋江国辉鞋服有限公司程前言件原资料样品确认程序赞同文件编号GH-QP-07-02版次A-0刊行编号见效日期2004年月日样品确认需由副总或客户QC赞同。样品确认结果能够是：“认可”样品吻合要求“有条件采用”样品按条件有拘束使用，有条件认可结果可能是：小批量采买以进一步收集产品数量；需改进，但能够用；生产急需，可赞同必然数量采买及使用；生产急需，需有指定条件

6、配合使用。C“拒收”样品不吻合要求，拒收能够是：结束样品认可作业，说明不吻合项目，要求改进及送样.D“参照”样品需求结束，样品状态不作判决.样品存档，由生产部负责对“认可”及“有条件采用”样品及存档、发散。参照”样品有开发部自行保留。样品确认书（附确认资料）一式三份。一份由采买部寄回原资料供应商；生产部及各客户QC各一份。存档及发散按“文件和资料管理方法”执行。C.发散及存档资料包括：5v1.0可编写可更正福建晋江国辉鞋服有限公司程前言件原资料样品确认程序已赞同的“原资料样品确认书”合合时，全部或部分没有认可样品样品技术资料质量记录资料样品确认表资料检验报告资料样品确认表文件编号GH-QP-07-02版次A-0刊行编号见效日期2004年月日资料名称资料规格供应商名称供应商地址联系人供应厂电话传真送样原由：首次送货设计更