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文档简介

1、目的规范旅游鞋的工艺技术生产过程,保证新品种旅游鞋正常批量生产。范围合用于本企业旅游鞋工艺技术生产全过程。职责3.1.经理负责组织新品种工艺技术生产的全过程。3.2.主任负责本部门的业务分派并履行追踪。3.3.技术员负责产品制具确实认及新品种旅游鞋的试制与上线指导工作。3.4.版师负责整版及纸版的改正及纸版的管理工作。3.5.放版员负责鞋样级放及纸板切割。3.6.成本核算员负责成本的复核及有关文件的移交。3.7.文员负责编制制造说明书及有关文件的收发和汇总登记。作业规范4.1.新品种工艺技术作业流程图见附录A4.2.内销单新品种旅游鞋工艺技术作业规范4.2.1.接收开发部开发资料开发部文员将开

2、发好的鞋型附带样品鞋、生产制造单、母版、资料确认表、半面版、送交技术部文员。技术部文员在接收时检查生产制造单上的部位、资料名称及规格、用量、号码可否已填写,营销部制表人员、开发部核算员可否有签字,可否有审察人赞同,样品鞋上可否有开发部经理签字,可否有挂牌,资料确认表、内销单位产品制造成本计划表上可否经开发部经理确认,并清点样品鞋、资料确认表、内销单位产品制造成本计划表数量。检查完资料供应的完满性后,技术部文员在开发部下单型体转交技术部明细表中签收,同时在本部门资料发放交接表中登记。4.2.2.成本核算、选材成本核算:文员将生产制造单及内销单位产品制造成本计划表交成本核算员;核算员通知放版员级放

3、出该鞋型中间号码的纸版,尔后将纸版依照合理的耗材用量在计算纸进步行排刀,并依照公式复核用量;核算员将复核后的用量及集合本部门经理对鞋部位材质、配色等的改正在电脑进步改改正,并列印一份送经理签核(若有补充改正内容,由成本核算员发内部联系单,经经理赞同后送营销部审批)。签核后核算员利用电脑网络将改正后的生产制造单传达开发部,并将有改正的地方用红色字体标示,同时将签核后的资料交回给文员。选材:文员将纸版、样品鞋交部门主任,由部门主任负责试制分派,并把该鞋型纸版、样品鞋交责任技术员。技术员接到分派任务后,复印一份生产制造单,依照生产制造单上鞋部位名称的材质要求到资料仓选材。4.2.3.资料移交营销部文

4、员将核算员交回的生产制造单及内销单位产品制造成本计划表,附带样品鞋、资料确认表移交营销部负责人。营销部负责人接收时,技术部文员与其当面清点样品鞋、生产制造单及内销单位产品制造成本计划表、资料确认表的数量,清点无误后,营销部负责人在技术部资料发放交接表上签收。4.2.4.基本号试制面部技术员选好资料后,将资料齐整地寄存在部门针车试制间内;依照纸板进行资料的裁剪,尔后比对样鞋进行针车流程基本号的试制(最少1双),并把在试制过程中需特别注意或需改正的事项作记录;面部技术员将试制好的基本号鞋面交成型技术员到成型线进步行画线贴合,贴合后成型技术员把在贴合过程中存在问题反应面部技术员,面部技术员将问题一一

5、作好记录。4.2.5.基本号试制确认由经理组织召开会议对试制成品的试穿吻合度、底模吻合度、资料使用、外观及纸板的分段进行确认。技术员针对在针车及成型试制中存在问题所作的记录呈报经理,共同商议解决方案:假如资料问题即从头对资料的使用进行评估或改换;假如操作上存在问题,追忆是哪个环节操作的问题,并予以纠正;假如纸版需改正,则技术员负责将需改正或增加的部位通知版师,由版师负责对纸版进行改正。假如鞋型构造设计上存在问题,由技术部经理将改正建议反应开发部经理,双方部门进行交流,达成共鸣后由开发部从头制作样品鞋。基本号试制过程中若存在比较严重的问题,技术员在纸版改正达成后,应从头对基本号进行试制。4.2.

6、6.选材、跳号试制基本号确认可行后,若资料有改正,技术员必定依照改正后到资料仓进行第二次选材;针车技术员通知放版员放出跳号,并依照纸版对资料进行裁剪,尔后开始进行跳号的试制(最少2双);针车、成型试制过程如基本号试制。技术部视详细情况安排人员试穿,试穿人员每二周填写一次试穿报告表交给技术部主任,报告必定填写仔细,内容必定传神。4.2.7.选材、跳号试制确实认选材、跳号试制确实认过程及办理方法按本文4.2.5条款履行。4.2.8.放全套版版师将改正好的纸版交放版员,并通知级放全套版。放版员依照半面版上的线条及半面版上的要求比对母版的部位进行基本号取版、分片,并将部位名称及号码输入到电脑分片上,设

7、定好参数后,即在切割机进步行级放。级放达成后切割机会自动依照纸版的大小地点进行纸版切割。放版员依照部位分类的原则把切割完的纸版分别用回形针订好,装入文件袋中交版师整版。4.2.9.整版、制作制具、编写制造说明书版师将级放好的纸版进行依如故品鞋及生产制造单的工艺要求在纸版上标示出高频或电绣或高频电绣地点和记号齿、号码齿、中心齿、冲孔、切刀地点及折边的距离。整版达成后版师通知生管负责人到技术部领取纸版,并在制刀通知、刺绣版带、印刷网板、高周波模承制通知表单上填入部位名称、裁刀明细、左右共用、制刀数量、纸板供应日、裁刀确认日、回厂日,呈送技术部经理赞同后在制具制作通知登记表中作记录,生管负责人在领取

8、纸版前应在表单包办员处签字。面部技术员在版师整版达成后即可进行制造说明书的编写,编写内容包括:裁刀明细、织带规格、削皮明细、磨皮明细、补强贴合明细、针车记号地点、针车流程、成型流程、糊剂用法及气垫贴合流程;文员将技术员供应的说明书资料注明文件编号,编号的规则依年号加次序号的原则进行。资料输入电脑后列印一份由文员自行校订签字后转交给有关技术员查对、签字,尔后附鞋图呈送经理赞同;经赞同后的制造说明书影印一份发放品管科负责人,并加盖受控印章,注明发散号、拥有者,并在制造说明书发放汇总登记表中写明鞋型,发散号给品管科负责人签收。4.2.10.制具确认制具制作回厂后:版师追踪生管负责人送还纸版;生管负责

9、人通知有关面部技术员前去确认;技术人员比较纸版查对裁刀大小、点位、号码齿、中心齿、部位名称可否正确;确认无误后在鞋型确认表上填入制具名称、鞋部位、号码、确认情况(确认合格则打“”)送技术部主任、经理赞同;赞同后的鞋型确认表影印一份交生管负责人存档;若在查对过程中发现裁刀大小、点位、号码齿、中心齿、部位名称与纸版有不符的,面部技术人员将其挑出装入箩筐中,同时通知生管负责人退回厂家,要求整修,重整回厂后从头进行确认。4.2.11.首件试制制具确认后,由生管室安排裁断进行试刀,同时追踪大底厂供应相应大底;技术部有关技术员将首件试制建议表交裁断主任填写:裁断将裁好的资料及首件试制建议表交有关针车主任,

10、针车上线试制时面部技术员在线进步行追踪指导,提示应注意点;针车试制达成后将鞋面及已填写的首件试制建议表交生管室负责人;生管室负责人将配套的鞋面、大底及相应的附件和首件试制建议表交成型主任;成型线试制时成型技术员在线进步行追踪指导,提示注意事项;成型试制达成后,成型主任将成品鞋及填写的首件试制建议表交技术部主任;技术部主任针对生产过程中各车间反应的建议进行评估,若确实非操作问题即通知技术人员进行相应的改正。4.2.12.首件确认由技术部发内部联系单通知开发部、制造部的经理及有关人员召开首件确认会议。技术人员在会议上解答各部门人员提出的对于鞋型生产时的操作重点及注意事项;各部门针对成品鞋的外观、款

11、式及试穿,对试产阶段进行总结;确定产品可否吻合设计要求后,开发部经理、技术部主任、制造部经理在首件确认报告表上签署建议,由技术部经理依照几个部门的最后建议作出可否可进行批量生产的判断。4.2.13.批量生产:首件试制经过确认后,技术部主任发内部联系单通知制造部生管室主任可批量生产。4.2.14.技术人员追踪现场在制造部进行批量生产时,技术人员严禁时到生产现场进行稽察,检查可否有按技术部编制的制造说明书推行操作;若发现有部分人员未按规定操作,技术人员立刻予以纠正,并知会现场品管注意控制。4.3.内销老品种旅游鞋工艺技术作业规范4.3.1.接收开发部资料开发部文员将生产制造单交技术部文员;技术部文

12、员查对完生产制造单数量及内容后在下单型体转交技术部明细表中签字;4.3.2.成本核算文员将生产制造单转交成本核算员;成本核算员查对生产制造单的资料用量可否有依技术部复核过的用量进行修正,若未予修正就退回开发部从头改正;成本核算员联合实质生产资料使用的情况,从头进行评估、改正,并发内部联系单注明改正内容,经经理赞同后交营销部。4.4.外单新品种旅游鞋工艺技术作业规范4.4.1.接营销部资料负责外单的营销部文员将生产制造单附带样品鞋、成本单计划表、纸版、半面版交成本核算员;成本核算员查对数量无误后在外销单交接明细表上签字。4.4.2.成本核算成本核算员将半面版交放版员,母版交部门主任;成本核算员通

13、知放版员级放出该鞋型中间号码的纸版,并依照合理的耗材用量在计算纸进步行排刀,并依照公式复核用量;若有改正用量,成本核算员发内部联系单,经经理赞同后交营销部。4.4.3.资料转交采买科成本核算员把生产制造单及样品鞋转交采买科负责人;采买科负责人清点数量无误后,在外销单交接明细表上签字接收。4.4.4.试制过程直至批量生产、技术员追踪现场程序按本文4.2条款履行。4.5.外单老品种旅游鞋工艺技术作业规范4.5.1.接收营销部资料营销部文员将生产制造单交技术部成本核算员;成本核算员查对生产制造单的鞋型及数量后在外销单交接明细表上签字接收。4.5.2.成本核算成本核算员查对生产制造单的资料用量可否有依技术部复核并确认过的用量进行修正,若未予修正,则将信息反应营销部负责人,要求改正。附录A1母版2生产制造单3样品鞋接收开发部开发资料4纸版5资料确认表6半面版7内销单位产品制造成本计划表成本核算、选材资料移交营销部基本号试制确认不合格1生产制造单2资料确认表3样品鞋4内销单位产品制造成本计划表合格纸版改正跳号试制放跳号

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