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文档简介

1、执行力的六大关键因素【执行力的三个关键点】1、执行是一种纪律，是策略不可分割的一环。 2、执行是企业领导人的首要工作。 3、执行必须成为企业文的核心成份。执行力的六大关键因素列六大关键要素来做思考：一、企业文化：企业执行力海报执行力的成效与企业文化有着密切的关系，一个塑的机会。要有卓越的执行力，就要随时检视你的组织人才网络是否足以应付成长所需。随这皆是组织卓越执行力的保障。让其一直拥有产业竞争的优势。Google 的时间在长期的利益上。、CRME化设备加上管理信息系统的整合运用， 可以更有效地提升组织的生产力。范例。六、组织学习：学习是持续拥有卓越执行力的保证。企业竞争环境不断变化，不间断学习

2、，让团队清楚掌握组织内外部的变化，发展出所需要的技能和工具，有效累积企业的知识以及整合经营管理经验，这样才能建构出独特、具有执行力企业的智能体系。IKH01个人执行力:个人执行力就是六种的合力即:战略分解力,时间规划力,标准设定力,岗位行动力,过程控制力,结果评估力.IKH02IKH03 IKH04IKH05不走样的执行力:没有执行力的团队就没有战斗力. 一个团队执行力的强弱,是这个团队管理水准的标志. 一个没有执行力的团队,就没有战斗力,很多人对待要求和标准是抗拒的,不以为然的,领导在管理过程中往往随意更改指令,这是万恶之源.我们每个人都得清楚,你必须沿着原则的方向前进,不能走样,不能偏离,

3、不要想改变原则,只有以开放的心态接受他,而不是抗拒他.执行力:没有执行力,就没有竞争力!沟通,协调,反馈三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子和三流的执行力更好.执行力:企业的核心竞争力就在于执行力. 好的思想靠行动,好的概念靠运作,好的制度靠实施,没有执行力就没有凝聚力和发展力,也就谈不上竞争力.赢在执行: 为什么无数的人拥有卓越的智慧,却只有少数人取得了成功,为什么无数企业拥有伟大的构想,即只有少数公司获得了成功,因为他们执行的力度不够,关注细节,赢在执行!IKH06 执行力:行动第一,成败第二;速度第一,完美第二;认真第一,聪明第二;胜利第一,理由第二IKH07 杰出的策格:必须加上杰出的执行力才能奏效!IKH08 没有

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